Основы бизнеса

Школа современного бизнеса 2011года (12 книг). Коллектив авторов, 654456
Школа современного бизнеса 2011года (12 книг). Коллектив авторов, 654456
На этих книгах строится работа руководителей во всем мире. Их цитируют, обсуждают и рекомендуют на самом высоком уровне. В них содержится передовая практика мирового бизнеса, современные знания, применяемые ведущими руководителями самых эффективных компаний. Это "настольные книги" образованного бизнесмена. 
27100с
Нет в наличии
Scrum. Революционный метод управления проектами. Джефф Сазерленд, 9785001004240, 9785001170969
Scrum. Революционный метод управления проектами. Джефф Сазерленд, 9785001004240, 9785001170969
ОписаниеОт издателяКнига основателя методики Scrum, которая поможет вам реализовывать проекты в несколько раз быстрее и эффективнее. Возможно, историки будущего будут разделять прогресс человечества четкой линией: до Scrum и после настолько эта методика революционна. Её используют в большинстве технологичных компаний мира, но теперь она доступна всем, кто имеет дело со сложными проектами в любой отрасли.Джефф изобрел свою методику, пытаясь справиться с недостатками классического управления проектами: людям редко удается работать слаженно, эффективно и быстро, большинство планов не выполняются (ни по времени, ни по ресурсам), подразделения и команды часто выполняют противоречащие друг другу задачи или дублируют их.За 20 лет существования Scrum помогла не только большинству разработчиков программного обеспечения, но и ФБР, автопроизводителям, фармацевтам и простым людям, планирующим свои дела.Эта книга полностью перевернет ваш подход к управлению проектами и поможет достичь результатов, которые раньше казались невозможными. Неважно, хотите ли вы изменить систему образования, изобретать новые технологии, бороться с голодом, просто открыть стартап или управлять своей командой в разы эффективнее. Scrum поможет вам успевать больше, затрачивая меньше времени и ресурсов.
Для кого эта книга:Для всех менеджеров проектов, руководителей, ИТ-специалистов.
1000с
Бизнес как игра Грабли российского бизнеса и неожиданные решения. Сергей Абдульманов, Дмитрий Кибкало и Дмитрий Борисов, 9785000578117, 9785001005759, 9785001174363
Бизнес как игра Грабли российского бизнеса и неожиданные решения. Сергей Абдульманов, Дмитрий Кибкало и Дмитрий Борисов, 9785000578117, 9785001005759, 9785001174363
Здравые жизненные бизнес-советы от руководства компании «Мосигра».В этой книге руководители компании «Мосигра» делятся своим богатым опытом, рассказывают о пройденном пути, набитых шишках и победах.Зарисовки из практики и советы авторов разделены на части:Старт бизнесаУправлениеМаркетингРозничный магазинЭту книгу можно читать от начала до конца, можно ознакомиться лишь с разделами, которые вам интересны более всего, а можно открывать в любом месте и читать любую зарисовку, среди которых:«Сколько назначать зарплаты другу?»Бизнес-план и составление финансовой моделиКогда поднимать зарплатуКак не считать чужие деньгиОтказ на второй минуте собеседованияЦенникиКак понять клиентаИ десятки других историй, советов, ошибок и идей по самым разным аспектам бизнеса.От автораИз всех бизнес-курсов я вынес только одно правило, которое потом очень помогало на практике. Звучало оно так: «Сынок, никогда не упускай шанса пописать». Остальные полученные знания по полезности сильно отставали от этой простой, но очень жизненной истины.Настоящий обмен суровыми русскими знаниями происходил на кухнях, в ночных поездках по автотрассам, на верхних полках поездов и в коридорах за 5 минут до важных переговоров. В общем, там, где мужчины на время перестают быть параноиками и начинают говорить за жизнь.Здравых жизненных советов мне очень-очень не хватало много раз. И я постарался собрать их в книгу для вас. Вот они, наши грабли. Держите. Пользуйтесь.Для кого эта книгаЭто книга для всех, кому интересен реальный и успешный опыт построения бизнеса в России.

950с
Дилемма инноватора. Клайтон М. Кристенсен, 9785961461237, 9785961467857
Дилемма инноватора. Клайтон М. Кристенсен, 9785961461237, 9785961467857
ОписаниеОт издателяЦитата "Все компании во всех отраслях работают с определенными ограничениями, которые определяют, что может и чего не может делать компания. При появлении "подрывных" технологий менеджеры оказывают своим компаниям медвежью услугу, если полностью подчиняются этим ограничениям. Так древние люди привязывали перья к рукам, забирались на высокое место и махали руками, пытаясь летать, но только падали и разбивались".Клейтон М. КристенсенО чем книгаО том, как разоряются компании, являющиеся лидерами отрасли, когда они занимают новую нишу на рынке или когда на рынке начинают превалировать новейшие технологии. Автор на убедительных примерах доказывает: именно в период взлета руководству следует быть наиболее внимательным по отношению к своей компании, поскольку этот период чреват финансовыми потерями и даже полным крахом. 
Почему книга достойна прочтения"Подрывные" и поддерживающие технологии - тонкая грань;логическое объяснение проблемы инноваций;схема неудачи в бизнесе - крах недавних лидеров;анализ единственно верного обращения с подрывными технологиями, означающего продолжение успеха и развития в противовес разорению и провалу;объяснение неудач с точки зрения организации управления в различных отраслях бизнеса. Кто авторИзвестный исследователь, профессор Harvard Business School, автор 11 бизнес-бестселлеров. Он подробно изучил жизненный путь технологических инноваций в производстве различной продукции и пришел к неутешительному выводу: крупные компании всегда проигрывают мелким, когда дело касается чего-то нового. Его основные труды посвящены созданию и внедрению "подрывных" инноваций. 
1309с
Найти идею. Введение в ТРИЗ - теорию решения изобретательских задач. Генрих Альтшуллер, 9785961461466, 9785961468748
Найти идею. Введение в ТРИЗ - теорию решения изобретательских задач. Генрих Альтшуллер, 9785961461466, 9785961468748
ОписаниеОт издателяПостичь тайну творчества пытались многие, но только Генриху Сауловичу Альтшуллеру удалось создать стройную теорию решения изобретательских задач - ТРИЗ. Изучив десятки тысяч патентов и авторских свидетельств, Альтшуллер открыл основные законы изобретательства и показал, что процесс создания изобретений управляем. Процесс изобретательства требует правильной организации мышления, преодоления психологической инерции, стремления к идеальному решению, разрешения противоречия, скрытого в любой нестандартной задаче. ТРИЗ признана во всем мире и применяется для решения творческих задач во многих областях человеческой деятельности, начиная с конструирования и проектирования и заканчивая рекламой, PR, управлением. Книга будет интересна всем, кто стремится повысить эффективность творчества, и будет полезна не только изобретателям и инженерам, но и бизнесменам, менеджерам, людям творческих профессий, студентам и школьникам.
979с
Учитесь видеть бизнес-процессы: Построение карт потоков создания ценности. Майкл Ротер, Джон Шук, 9785961461459
Учитесь видеть бизнес-процессы: Построение карт потоков создания ценности. Майкл Ротер, Джон Шук, 9785961461459
Процессы — и особенно бизнес-процессы — неотъемлемая составляющая деятельности любой организации. Четкое описание бизнес-процессов необходимо и команде, управляющей соответствующим процессом, и владельцу процесса, и его лидеру. Не обойтись без подобного описания и сотрудникам, взаимодействующим с описываемыми процессами, а также поставщикам и потребителям. Интерес к описанию процессов обусловлен многими причинами. Но самая важная из них — возможность непрерывного совершенствования. Для совершенствования процессов прежде всего нужно обеспечить их визуализацию и прозрачность, т. е. наглядно увидеть и понять, как работает процесс, где создается добавленная ценность, где возникают потери. Карты потоков создания ценности позволяют описывать процессы любого рода, как производственные, так и сервисные. Данная книга — первое в России издание, подробно описывающее методологию построения карт потоков создания ценности — одного из самых важных инструментов бережливого производства. Предлагаемая методология была разработана Майклом Ротером и Джоном Шуком на основе их личного опыта работы с компанией Toyota. Книга ориентирована на менеджеров-практиков, а также на специалистов в любой области деятельности, которые заинтересованы в повышении эффективности бизнес-процессов. Ее можно использовать в качестве учебного пособия для студентов высших и среднетехнических учебных заведений.
1500с
Главная книга основателя бизнеса. Ноам Вассерман, 9785961444452
Главная книга основателя бизнеса. Ноам Вассерман, 9785961444452
Формирование команды — самый важный этап при создании нового бизнеса. В большинстве случаев именно «проблемы между людьми» приводят стартапы к кризису, а иногда и к краху. Книга Ноама Вассермана дает системное решение, позволяющее построить бизнес на устойчивом фундаменте и резко повысить шансы на успех.
Ноам Вассерман, профессор Гарвардской школы бизнеса, более 10 лет изучал сотни самых разных стартапов. В этой книге он рассматривает проблемы, которые затрагивают основателей компании, соучредителей, первых наемных сотрудников и инвесторов.
Основоположник концепции Lean Startup Стив Бланк считает эту книгу обязательной для прочтения всем основателям стартапов.Почему книга «Главная книга основателя бизнеса» достойна прочтенияЭта книга поможет решить важные для основателя компании вопросы, такие как:На каком этапе карьеры лучше создавать стартап?Создавать ли компанию самостоятельно или найти соучредителей?Как распределить акционерный капитал в команде соучредителей?Как подбирать людей на разных этапах развития компании?Кого привлечь в качестве соучредителей? Друзей? Родственников? Знакомых? Посторонних людей? Бывших коллег?Какие решения будут приниматься в одиночку, а какие в команде? И многие другие вопросы, которые необходимо рассмотреть в самом начале пути к успешному бизнесу.Кто авторНоам Вассерман — профессор Гарвардской школы бизнеса. Уже более 10 лет проводит исследования в сфере стартапов. Разработал и преподает курс «Дилеммы учредителей», за что был удостоен премии HBS и премии «Инновация года – 2010» от Академии менеджмента. В 2011 г. курс был назван журналом Inc. одним из лучших по предпринимательству. 
Ноам является одним из трех основателей Фонда Кауфмана, предоставляющего стипендии молодым бизнесменам; он неоднократно выступал для членов YPO и других молодежных предпринимательских ассоциаций.
1500с
Нет в наличии
Как привести дела в порядок. Дэвид Аллен, 978591657871, 9785001170266, 9785001179337
Как привести дела в порядок. Дэвид Аллен, 978591657871, 9785001170266, 9785001179337
О книгеЭто переработанное издание самой известной книги в мире по личной эффективности, впервые опубликованной в 2001 году и переведенной на 30 языков. В этом издании убрана вся неполная или устаревшая информация. Теперь книга актуальна для нового времени и для современного мобильного мира.Рекомендации от Дэвида Аллена будут полезны и тем, кто впервые услышал об этой методологии, и преданным поклонникам техники GTD (Getting Things Done), читавшим первое издание и желающим быть в курсе всех изменений.Getting Things Done — не просто о том, как привести дела в порядок. Это о том, как грамотно справляться с работой и личной жизнью. Эта методика — результат двадцатилетней работы автора. Среди российских менеджеров она стала мегапопулярной еще до перевода книги на русский язык в 2007 году.В книге вы найдете все о том, как много и хорошо работать и получать от этого удовольствие: как собирать и обрабатывать информацию, мгновенно выбирать нужное действие, планировать и контролировать работу, отделять главное от второстепенного, сохраняя сознание ясным, а мысли — упорядоченными.Для кого эта книгаДля всех современных занятых людейДля тех, кто хочет стать хозяином своей жизниОт автора:Я регулярно получаю благодарности от самых разных людей из всех уголков мира и рассказы о том, как изменилась их жизнь, когда они начали применять принципы GTD. Это побудило меня переработать первое издание.С этой точки зрения я вынужден признать, что даже название этой книги звучит не совсем корректно: создается впечатление, что я каким-то образом выступаю за то, чтобы работать больше и дольше, чтобы больше успевать. На самом деле эта книга не столько о том, как привести дела в порядок, сколько о том, как это сделать правильно: она помогает принять верное решение, что делать в каждый конкретный момент, и уменьшить тревогу и стресс по поводу того, что вы не делаете.Ясность и психологическая свобода, возникающие вследствие этого процесса, могут быть полезны многим людям, а не только профессионалам, занимающимся развитием своей карьеры.Некоторые из наиболее интересных подтверждений ценности применения моих методов пришли из самых неожиданных мест. В том, что методология GTD принесла огромную пользу для их жизни и работы, признались глава крупнейшей в мире финансовой организации, популярный американский комик, самый популярный американский радиоведущий, руководитель крупной европейской группы компаний, один из наиболее успешных голливудских режиссеров. Удивительными для меня были отзывы духовных служителей самых разных конфессий. Отвечая за дела духовные, они остро нуждались в способах эффективно сконцентрироваться на делах мирских и освободить себя от стресса повседневных забот, связанных с прихожанами. Студенты, дизайнеры, врачи — список приверженцев методологии GTD бесконечен.
950с
Нет в наличии
Макротренды в бизнесе. Брайан Солис, 9785916579185
Макротренды в бизнесе. Брайан Солис, 9785916579185
О книгеЭта книга не просто исследует существующие тенденции и теории, она открывает читателю новый путь к трансформации бизнеса.  Ставя на одну ступень потребительский опыт и инновационное лидерство, Брайан Солис подробно объясняет, как  повысить эффективность бизнеса и степень вовлеченности потребителей, а также достичь желаемых взаимоотношений между компанией и ее клиентами.В его книге вы найдете ответ на вопрос, почему потребительский опыт имеет столь огромное значение, и какое влияние он может оказать на будущее бизнеса в целом.Для кого эта книгаДля предпринимателей, владельцев бизнеса и топ-менеджеров, которые хотят узнать, какое влияние потребительский опыт оказывает на их бизнес, и как можно его использовать для значительного увеличения своих доходов.«Фишка» книгиВ своей книге Брайан Солис структурирует и описывает процесс принятия потребительских решений, выделяя в нем четыре ключевых точки, или «момента истины» –  четыре этапа, на каждом из которых клиенты выбирают вашу кампанию или проходят мимо. 
1623с
Открывая организации будущего. Фредерик Лалу, 9785001004134, 9785001007753, 9785001174189, , 9785001174097
Открывая организации будущего. Фредерик Лалу, 9785001004134, 9785001007753, 9785001174189, , 9785001174097
О книгеПринципиально новый взгляд на развитие организаций, который поможет перейти на следующий уровень развития и построить сознательную и цельную компанию будущего.Большинство книг по организационному развитию написаны для тех, кто стремится овладеть тайнами завоевания рынков, опередить конкурентов и увеличить прибыль. Они дают советы, как более успешно вести игру в рамках существующей управленческой парадигмы. Но то, как мы привыкли управлять, безнадежно устарело. И эта книга создавалась как пособие для руководителей, которые почувствовали, что в привычном стиле руководства чего-то недостает, что необходимо что-то менять, и хотят в этом разобраться.В первой части книги автор предлагает масштабный исторический обзор эволюции организационных парадигм. В ней поясняется, что всякий раз, когда человечество устремляется к новому уровню сознания, оно изобретает принципиально более продуктивную организационную модель. Являемся ли мы свидетелями этого решающего этапа сегодня? Готовы ли мы к такому скачку?Вторая часть книги — это руководство к действию. На примере реальных организаций (коммерческих и некоммерческих, школ и больниц) в этом разделе рассказывается о том, как по-новому, c вниманием к людям можно организовывать работу. На каких принципах построены эти организации, и как они работают изо дня в день?Третья часть рассматривает необходимые условия успешного развития организаций. Что нужно, чтобы организация начала работать по этой новой модели? Можно ли трансформировать уже существующие организации? Если да, то как? И на что в конечном итоге вы можете рассчитывать?Из предисловияТо, как мы пытаемся решать текущие проблемы организаций, зачастую их усугубляет, а не исправляет. Большинство организаций проходит через множество стадий реорганизаций, централизаций и децентрализаций, через внедрение новых информационных технологий, новых задач, провозглашения новых «миссий». Однако складывается впечатление, что существующий способ управления организациями практически исчерпал себя, а все эти традиционные рецепты зачастую сами оказываются частью проблемы, а не её решением.Мы стремимся к чему-то большему, к принципиально новым и лучшим способам организации совместной работы людей. Но действительно ли такое возможно или это просто несбыточные мечты? Если все-таки организации, способные более полно раскрывать потенциал человека, могут быть созданы, то как они должны выглядеть? Как вдохнуть в них жизнь? Вот вопросы, лежащие в основе этой книги.Для меня эти вопросы представляют не просто теоретический, но и вполне практический интерес. Всё больше людей стремится к созданию действительно одухотворённых организаций. Загвоздка в том, что мы не совсем понимаем, как это сделать. Многих из нас уже не нужно убеждать в назревшей необходимости обновления компаний, предприятий, школ и больниц. Всё, что нам необходимо — это вера в то, что это возможно, и ответы на вполне конкретные вопросы. Иерархическая пирамида уже воспринимается как нечто устаревшее, но чем её можно заменить? Как принимать решения? Хорошо, чтобы в принятии важных решений участвовали все, а не только начальство, но не приведёт ли это к хаосу? Как быть с продвижением по службе и повышением заработной платы?Можно ли решать эти вопросы без интриг и политиканства? Как проводить собрания так, чтобы они были продуктивными и поднимали настроение участникам? Как сделать так, чтобы на совещаниях мы высказывались искренне, а не были движимы лишь эгоистическими побуждениями? Как во всём, что мы делаем, руководствоваться важнейшей целью и при этом не давать волю цинизму, которым нередко грешат велеречивые «миссии» многих компаний? Нам не нужна некая великая концепция организации нового типа. Нам нужны конкретные ответы на множество возникающих вопросов.Для кого эта книгаДля собственников бизнеса, руководителей, коучей, консультантов, студентов и всех, кто интересуется менеджментом и организационным развитием.
1100с
Нет в наличии
Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков. В. Чан Ким, Рене Моборн, 9785000574799, 9785001002581, 9785916579062, 9785001002581, 9785001174073
Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков. В. Чан Ким, Рене Моборн, 9785000574799, 9785001002581, 9785916579062, 9785001002581, 9785001174073
ОписаниеО чем эта книга Мы привыкли думать, что конкуренция - это символ здорового бизнеса. Однако с каждым годом конкуренция становится все более и более напряженной, а борьба за симпатии потребителя (и его кошелек) - все более кровопролитной. Бизнес-океан окрасился в красный цвет, и выживать в нем становится все труднее. Авторы "Стратегии" уверены - нужно отойти в сторону и придумать нечто совершенно новое. И тогда в спокойных водах "Голубого океана" ваш бизнес добьется желаемого роста. Чан Ким и Моборн предлагают подробные инструкции по выведению компании из состояния конкурентного стресса и созданию совершенно новой бизнес-модели. 
Почему мы решили издать эту книгу Эта книга переведена на 40 языков и издана тиражом более 2 миллионов копий, она дважды попадала в десятку лучших бизнес-книг десятилетия, стала лучшей бизнес- книгой 2005 года на Франкфуртской книжной выставке и получила множество других наград от авторитетных деловых изданий. За 7 лет, прошедших с момента публикации, книга не покидала Топ-10 лучших деловых книг на Amazon.com и собрала там более 250 положительных отзывов. Пришло время познакомить отечественного читателя с одной из лучших бизнес-книг современности. 
Для кого эта книга Для тех, кто не хочет ловить рыбу в мутной алой воде, тех кто ищет океан новых возможностей. Это книга для настоящих бизнес-лидеров будущего. 
Фишка книги "Стратегия голубого океана" - это не просто книга, а целая философия успешности. Существует даже одноименный бизнес-институт. 
От авторов Мы на своем опыте узнали, что люди, как и корпорации, иногда поступают умно, а иногда - не очень. Чтобы добиться большего успеха, необходимо понять, как именно нам удалось получить положительный результат, и разобраться в том, каким образом можно его систематически воспроизводить. Именно это мы и называем умными стратегическими шагами, причем, как мы установили, первостепенное значение имеет стратегический шаг к созданию голубых океанов.Стратегия голубого океана нацелена на то, чтобы побудить компании вырваться из алого океана конкуренции путем создания для себя такой рыночной ниши, где можно не бояться конкурентов. Стратегия голубого океана предлагает отказаться от того, чтобы делить с другими существующий - и зачастую уменьшающийся - спрос, постоянно оглядываясь при этом на конкурентов. Вместо этого она предлагает посвятить себя созданию нового, растущего спроса и уходу от соперничества. Книга не только призывает компании к такому шагу, но и объясняет, что для этого нужно сделать. Вначале мы даем вам набор аналитических инструментов и перспектив, которые показывают, какие систематические действия надо предпринимать, двигаясь по предложенному пути, а затем рассматриваем принципы, определяющие стратегию голубого океана и отличающие ее от стратегических подходов, которые основаны на конкуренции. 
Об авторе: Рене МоборнРене Моборн - профессор стратегии в INSEAD, директор Института стратегии голубого океана INSEAD, заняла второе место в списке Thinkers50 в 2011 г. (единственная женщина, поднявшаяся в этом списке так высоко). 
Чан КимЧан Ким - директор Института стратегии голубого океана INSEAD, автор публикаций по теории управления и стратегии, занял второе место в списке Thinkers50 в 2011 г. 
1250с
Теория игр. Искусство стратегического мышления в бизнесе и жизни. 	Авинаш К. Диксит, Барри Дж. Нейлбафф, 9785000573112, 9785001005032, 9785001171744
Теория игр. Искусство стратегического мышления в бизнесе и жизни. Авинаш К. Диксит, Барри Дж. Нейлбафф, 9785000573112, 9785001005032, 9785001171744
ОписаниеОт издателяО книге Теория игр - это строгое стратегическое мышление. Это искусство предугадывать следующий ход соперника с учетом того, что он занимается тем же самым. Её изучение может сформировать совсем новый взгляд на устройство мира и на то, как люди взаимодействуют.На примерах из кино, спорта, политики, истории авторы показывают, как почти все компании и люди вовлечены во взаимодействия, которые описываются теорией игр. Знание теории игр сделает вас более успешным в бизнесе и жизни.Для кого книгаЭто книга для тех, кто хочет добиться большего в бизнесе и жизни, используя научно доказанные стратегии. И для тех, кто увлекается математикой и теорией игр и хочет больше узнать о прикладных аспектах этой науки.Об авторахАвинаш Диксит - профессор Принстонского университета. Преподавал экономику в Массачусетском технологическом университете, в Беркли и в Оксфорде. Член американской академии искусств и наук и национальной академии наук Америки, член-корреспондент Британской академии.Занимается исследованиями теории микроэкономики, теории игр, международной торговли, ростом и развитием теории государственной экономики, политической и новой институциональной экономикой.Автор 10 книг и множества статьей.Барри Нэлбафф - профессор Йельской школы менеджмента. Эксперт в области теории игры и стратегического мышления.Преподавал в Гарвардском и Принстонском университетах. Автор 5 книг и множества статей. В том числе - в Forbes, где он ведет популярную колонку.
1000с
Нет в наличии
Софт за 30 дней.Как Scrum делает невозможное возможным. Кен Швабер, Джефф Сазерленд. 9785001007685
Софт за 30 дней.Как Scrum делает невозможное возможным. Кен Швабер, Джефф Сазерленд. 9785001007685
ОписаниеО книге Создатели методики Scrum рассказывают, как реализовывать IT-проекты дешевле и быстрее, чем это кажется возможным.
Проекты, в которых используются подходы Agile и Scrum, успешнее других. Эти методики позволяют создавать программное обеспечение за 30 дней или даже быстрее, а продуктивность работы с ними значительно (во многих случаях более чем на 100%) возрастает по сравнению с традиционным каскадным подходом.
Прочитав эту книгу, вы познакомитесь с методикой Scrum и узнаете, как этот нестандартный подход работает и как начать применять его в своем бизнесе, чтобы сделать процесс разработки эффективным, быстрым и гибким.
В приложения к книге вошла "Библия скрама", как ее неофициально называют - The Scrum Guide. Это официальное руководство по скраму, созданное основателями этой методики Швабером и Сазерлендом. В нем описаны все термины, роли и процессы.
От авторовМы обращаемся к каждому лидеру в организации, который хочет создавать лучшие программные продукты с лучшими характеристиками и предсказуемостью. Индустрия программного обеспечения изменяется и радикально улучшается. Неопределенность, риск и потери, к которым вы привыкли, больше не неизбежны. Мы имеем за плечами данные 20-ти лет работы с организациями, которые уже перешли на новый уровень. Мы хотим, чтобы и вы сделали этот шаг.Мы хотим, чтобы вы были способны предсказуемо создавать полезное, качественное программное обеспечение с управляемыми рисками.Мы обращаемся к вам по двум причинам.Во-первых, в течение сорока лет вы страдали от плохого обслуживания в индустрии программного обеспечения, ненамеренно, но неизбежно. Мы хотим вернуть ваше доверие.Во-вторых, программное обеспечение - это уже не только специализированный инструментарий для профессионалов. Программы теперь везде, выполняют все более и более важные операции в нашем обществе. Мы хотим, чтобы вы были способны создать программное обеспечение, на которое мы все можем надежно полагаться.Мы надеемся, что сможем достичь этих целей нашей книгой.
Для кого эта книгаЭта книга поможет руководителям и менеджерам компаний, которые хотят покончить с дорогим и медленным циклом разработки ПО.
1221с
Битва за Рунет: Как власть манипулирует информацией и следит за каждым из нас. Ирина Бороган, Андрей Солдатов. 9785961459807
Битва за Рунет: Как власть манипулирует информацией и следит за каждым из нас. Ирина Бороган, Андрей Солдатов. 9785961459807
ОписаниеЦитата"Кремль пытается не только навязать миру правила игры, но и выстроить искусственные границы там, где их не может быть по определению, - в виртуальном пространстве."
О чем книга Реализовалась ли пророчество Джорджа Оруэлла и "Большой брат следит за тобой"? Что знают о вас спецслужбы, и как они получают эту информацию? Андрей Солдатов и Ирина Бороган поговорили с десятками специалистов, проанализировали сотни документов и сделали вывод: власти не только хотят все про всех знать, но и пытаются сохранить монополию на распространение информации. Книга показывает, что несмотря на все усилия цензоров, интернет остается технологией, которую пока невозможно поставить под полный контроль. 
Почему книга достойна прочтения:- Авторы - звезды российской расследовательской журналистики- Книга описывает историю слежки за гражданами, от телефонной прослушки 1930-х до современных технологий СОРМ и скандального "пакета Яровой".- Авторы говорят о том, как ФСБ пытается следить за каждым из нас, и рассказывают о том, как можно этому противостоять.
Кто авторыАндрей Солдатов и Ирина Бороган - основатели сайта "Агентура.ру", авторы книги "Новое дворянство. Очерки истории ФСБ". Солдатов работал в "Новой газете" в 2006-2008 гг. Материалы "Агентуры.ру" были представлены The New York Times, The Moscow Times, The Washington Post, Online Journalism Review, Le Monde, The Christian Science Monitor, CNN, Federation of American Scientists и BBC. The New York Times назвал ресурс "сайтом, вернувшимся домой, чтобы раскрыть все секреты России". Ирина и Андрей живут в Москве.
Отзывы о книге:"Андрей Солдатов  является самым заметным критиком российского аппарата электронной слежки".Эдвард Сноуден
"Захватывающее расследование двух отважных русских авторов."The Economist
"Мастерское исследование противостояния между Кремлем, желающим контролировать информацию, и неподвластным ему миром обычных пользователей цифровых устройств."The Guardian
"Захватывающая книга об Интернете и цензуре в постсоветской России... Эти два журналиста писали о технологиях и спецслужбах с самого начала своей карьеры в 1990-х годах, и накопили знания с которыми мало кто может сравниться. И все-таки они написали книгу не для гиков, а для тех, кто хочет понять, как работает их страна."Financial Times
"Солдатов и Бороган изучили все истоки системы современной слежки в России, которые восходят к параноидальному обществу Советского Союза."The Wall Street Journal
"Солдатов и Бороган, два журналиста, настойчивые и нервные, это детективы,  которые выслеживают игроков со всех сторон... Высокотехнологичное приключение."Foreign Affairs
741с
Бизнес и/или любовь. Шесть историй трансформации лидеров: от эффективности к самореализации. Ольга Лукина, 9785001007883
Бизнес и/или любовь. Шесть историй трансформации лидеров: от эффективности к самореализации. Ольга Лукина, 9785001007883
О книгеЭто книга о реальных историях личной трансформации лидеров.В первой части книги Ольга Лукина — консультант по личному развитию лидеров — изложила свои профессиональные взгляды и ценности на работу с лидерами и их командой. Цели, особенности, динамичность этой работы, сложности, с которыми сталкивается терапевт. В этой части разъяснены некоторые понятия из психоаналитической терапии, которые используются в историях во второй части книги.Вторая часть — это шесть историй из практики работы с лидерами. В них отражены боль и глубина тупика, который побуждает лидеров обращаться за помощью. Ведь для такого типа людей это очень непросто: они привыкли всегда быть сильными и решать самостоятельно любые жизненные сложности не только за себя, но и за других людей.Автор показывает наиболее переломные моменты в жизнях героев, которые происходили по мере того, как они узнавали себя настоящих, как они учились выражать свои чувства и просьбы, как они учились любить себя и своих близких, как они учились аккуратно и осознанно распоряжаться своей лидерской силой.Каждый кейс — это отдельная самостоятельная история жизни и поиска лидера. И это также история переживаний консультанта, его размышлений и поисков. Лидеры — нестандартные люди. К каждому из них приходится подбирать особый ключ и выстраивать индивидуальный подход.Для кого эта книгаЭто книга для лидеров, психотерапевтов, коучей, всех, кто интересуется психотерапией.
1446с
Patagonia - бизнес в стиле серфинг. Ивон Шуинар, 9785001006992
Patagonia - бизнес в стиле серфинг. Ивон Шуинар, 9785001006992
О книгеИвон Шуинар — известный альпинист, который, по собственному признанию, меньше всего хотел быть бизнесменом. Что не помешало ему стать создателем легендарного бренда Patagonia. Эта книга — история компании, в которой даже у руководителей нет отдельных кабинетов, и ее харизматичного основателя, который разрешает сотрудникам заниматься серфингом в рабочее время. И вместе с тем, это вдохновляющий манифест об ответственности и философии в бизнесе. Начав ковать скальные крючья для себя и своих друзей, чтобы делать не только лучшее по качеству, но и безопасное для природы альпинистское снаряжение, Шуинар неожиданно для себя стал успешным бизнесменом. Но решил, что будет действовать по своим правилам.Во главу достигнутого успеха Ивон Шуинар ставит верность принципам, которые лежат в основе его философии:«...бизнес может и производить еду, лечить болезни, давать людям работу и делать нашу жизнь богаче. Он может обеспечивать блага, продолжая оставаться доходным – и не терять при этом своей души. Именно об этом моя книга».Фишки книгиЛичный пример автора и его философия бизнеса, которая охватывает все аспекты работы «Патагонии»  — от найма сотрудников до производства товаров и участия в благотворительных проектах.Для кого эта книгаДля тех, кому интересны опыт и жизненная позиция Шуинара — «Делать добро, быть полезным и не забывать о приключениях».Для тех, кому приходится принимать сложные решения в жизни и в бизнесе.Об автореИвон Шуинар родился в 1938 году. Он — легендарный скалолаз и поклонник экстремальных видов спорта. Еще больше Шуинар известен как основатель компании Patagonia, одного из лучших производителей аутдорного снаряжения и одежды. Уже много лет «Патагония» помогает экологическим активистам, а в 2002 году Шуинар с единомышленниками основал движение «1% for the Planet» («1% для планеты»), участники которого ежегодно передают средства природоохранным организациям. За это Ивона Шуинара часто называют «зеленой совестью» аутдорной промышленности. 
800с
Стратегические игры. Доступный учебник по теории игр. Авинаш Диксит, Сьюзан Скит и Дэвид Рейли, 9785001008132
Стратегические игры. Доступный учебник по теории игр. Авинаш Диксит, Сьюзан Скит и Дэвид Рейли, 9785001008132
О книгеМы играем в стратегические игры постоянно: с родителями, братьями и сестрами, друзьями и врагами и даже с преподавателями. Такие игры ведутся в бизнесе, политике, дипломатии и войнах — в любой ситуации, в которой люди вступают во взаимодействие друг с другом. Способность «распознавать» эти игры можно развить, и в сложных ситуациях вы сможете придумать и реализовать выигрышную стратегию.Этот учебник поможет вам систематизировать жизненный опыт, развить стратегическое мышление и научит, как и где применять знания из теории игр.Составляющие нашей жизни, учебы, работы, отношений, да и вообще почти всего, что нас окружает— удача, мастерство и стратегии в различных пропорциях. Принципы теории игр дадут вам точку отсчета. Отталкиваясь от нее, вы сможете гораздо быстрее и увереннее находить нужные стратегии и дополнять их своими размышлениями.Это четвертое издание классического учебника по теории игр, известное наглядными примерами и простым описанием, не требующим специальной подготовки.После изучения книги вы будете понимать общие принципы анализа стратегических взаимодействий, что поможет вам принимать взвешенные и рациональные решения в бизнесе и жизни.Для кого эта книгаДля всех, кто хочет развить стратегическое мышление и научиться принимать обоснованные решения.Для студентов, изучающих теорию игр.Для всех интересующихся математикой и ее приложениями в бизнесе и жизни.
3808с
Как расти, когда рынки не растут. Адриан Сливотски, Ричард Вайз, Карл Вебер, 9785699773350
Как расти, когда рынки не растут. Адриан Сливотски, Ричард Вайз, Карл Вебер, 9785699773350
ОписаниеЧто делать, когда компании угрожают полчища конкурентов? Инновационное мышление спасло Apple Inc. и принесло невероятные доходы. Как выжить, когда рынок стоит на месте или падает? Смелость и умение рисковать вознесли General Motors на Олимп бизнеса. Книга "Как расти, когда рынки не растут" научит вас находить новые источники прибыли даже в самой трудной ситуации. Вы узнаете, как распознать скрытые активы компании, и получите бесценные советы, которые помогут поднять финансовые показатели. Основанная на многолетнем практическом опыте, книга затрагивает современные экономические проблемы и рассказывает о действенных и реализуемых стратегиях, которые обеспечат рост вашей компании.
1565с
Как найти деньги для вашего бизнеса. Пошаговая инструкция по привлечению инвестиций. Олег Иванов, 9785001007609
Как найти деньги для вашего бизнеса. Пошаговая инструкция по привлечению инвестиций. Олег Иванов, 9785001007609
Пошаговая инструкция по привлечению частного капитала в ваш реальный бизнес от практика с огромным опытом.Цель этой книги — снабдить начинающего предпринимателя простыми и эффективными советами о том, как привлечь инвестиции в свой бизнес. Речь о прозаическом малом бизнесе, не связанном с инновациями и высокими технологиями.Автор, практик с колоссальным опытом, рассказывает о мотивах инвесторов и разбирает семь шагов, необходимых для привлечения инвестиций: от оценки проекта и поиска инвестора до юридического оформления и жизни после инвестиционной сделки. Авторская методология уже помогла сотням проектов привлечь инвесторов и развиваться.Эта книга — попытка пролить свет на задачу многих предпринимателей привлечь инвестиции в свой бизнес и представить четкий механизм пошаговых действий, как в своем городе найти инвестора и вовлечь его в свой обычный не инновационный, а традиционный бизнес-проект.Структура книгиВ первой части авторы рассказывают о том, на чем стоит делать акцент как предпринимателям, так и инвесторам. Так как инвестиции любят рост, вы узнаете об основных барьерах, сдерживающих рост практически каждого предпринимателя, с акцентом на те области, которые подвластны изменению самим предпринимателем. Затем вы узнаете о фундаменте любой инвестиционной сделки и о мотивах инвесторов, о том, почему инвесторы вкладывают деньги в бизнес-проекты.Во второй части разбирается каждый из семи шагов привлечения инвестиций, начиная от оценки проекта, поиска инвесторов и подготовки пакета документов для инвестиционных переговоров до этапов инвестиционных переговоров, нюансов юридического оформления и жизни после инвестиционной сделки.В каждой главе вы найдете не только детали пошагового алгоритма привлечения инвестиций, но и конкретные инструменты, помогающие вам на этом пути, включая различные чек-листы, шаблоны, финансовые модели, образцы документов и презентаций.Для кого эта книгаЭто книга для предпринимателей, которые хотят найти инвесторов для своего бизнеса из реального сектора.
1370с
Как устроиться на работу своей мечты. Владимир Якуба, 9785446104871
Как устроиться на работу своей мечты. Владимир Якуба, 9785446104871
Вы знаете, сколько времени уходит на просмотр вашего резюме? По статистике – 8 секунд. Удивлены?Эта книга поможет сделать ваше CV максимально привлекательным для работодателя. Вы познакомитесь с нестандартными направлениями поиска работы, научитесь продвигать свой личный бренд на рынке труда и правильно выстраивать взаимоотношения с компаниями.«Фишка» книги – простые и эффективные сценарии диалогов с работодателями, примеры сопроводительных писем, методы самопиара, которые помогут вам гарантированно достичь успеха в поиске работы.Книга подойдет всем, кто не готов довольствоваться малым и ищет работу мечты.
1000с
Карьерное преимущество: Практические рекомендации. Стивен Р. Кови, Дженнифер Колосимо, 9785961462494, 9785961416831
Карьерное преимущество: Практические рекомендации. Стивен Р. Кови, Дженнифер Колосимо, 9785961462494, 9785961416831
Вы ищете не просто работу, вы ищете отличную работу? Тогда эта книга написана именно для вас! Гуру менеджмента Стивен Кови расскажет, какую информацию стоит включать в резюме, а чего в нем категорически быть не должно, посоветует, как нужно вести себя на собеседовании, чтобы работодатель предпочел именно вас, а также заставит задуматься о том, какой смысл вы вкладываете в понятия "прекрасная работа" и "блестящая карьера". Вы узнаете, как сделать так, чтобы ваши таланты, навыки и убеждения помогли вам построить прекрасную карьеру, а компании - получить великолепного сотрудника.
Почему книга достойна прочтенияВы узнаете, как найти лучшее для вас место работы, компанию, которая по достоинству оценит именно ваш индивидуальный вклад.Книга является не только практическим руководством по поиску работы сейчас, но и по построению прекрасной карьеры в будущем.Автор входит в число 25 самых влиятельных людей США и является признанным гуру менеджмента.
Для кого эта книгаДля всех, кто стремится найти отличную работу и построить блестящую карьеру, а также для тех, кто запутался в поисках "своего" пути.
Кто авторСтивен Кови - признанный авторитет в области лидерства, специалист по семейным и организационным проблемам, преподаватель, соучредитель и вице-председатель совета директоров FranklinCovey. Автор мировых бестселлеров "Семь навыков высокоэффективных людей", "Восьмой навык", "Жить, используя семь навыков", "Главное внимание - главным вещам", "Фокус".
Ключевые понятияПоиск работы, карьера, резюме, сопроводительное письмо, собеседование.
835с
Путь скрам-мастера. #ScrumMasterWay. Зузана Шохова, 9785001173496
Путь скрам-мастера. #ScrumMasterWay. Зузана Шохова, 9785001173496
Практичное, короткое, иллюстрированное и конкретное руководство по достижению результатов с помощью Scrum.Роль скрам-мастера является одной из самых недооцененных ролей в Scrum и Agile. Большинство команд, которые только начинают, не видят смысла в том, чтобы иметь в своем составе полную ставку скрам-мастера, и пытаются совместить ее с позициями разработчика или тестировщика, чтобы занять скрам-мастера работой. Это одно из самых распространенных недоразумений в отношении роли скрам-мастера, и большинство начинающих групп сталкиваются с ним.Скрам-мастер в таких условиях часто заканчивает свою деятельность в качестве секретаря команды — довольно скучная позиция, не правда ли? Такой скрам-мастер заботится о карточках на доске, удаляет сам все препятствия и уже близок к тому, чтобы начать готовить кофе для команды, в то время как они могут сосредоточиться исключительно на работе.На самом деле скрам-мастер должен рассматриваться как способ подъема производительности команды. Он стремится создать не просто хорошую команду, но высокопроизводительную команду.Эта книга поможет вам стать выдающимся скрам-мастером и добиться отличных результатов с вашей командой. Она иллюстрированная и легкая для восприятия — вы сможете прочитать ее за выходные, а пользоваться полученными знаниями будете в течение всей карьеры.Основываясь на 15-летнем опыте, Зузана Шохова рассказывает, какие роли и обязанности есть у скрам-мастера, как ему решать повседневные задачи, какие компетенции нужны, чтобы стать выдающимся скрам-мастером, какими инструментами ему нужно пользоваться.Для кого эта книгаЭто книга для всех скрам-мастеров, Agile-коучей и руководителей, которые хотят реформировать свои организации
970с
Нет в наличии
Революция. Как построить крупнейший онлайн-банк в мире. Олег Тиньков, 9785040898114
Революция. Как построить крупнейший онлайн-банк в мире. Олег Тиньков, 9785040898114
Олег Тиньков - уникальный предприниматель, доказавший, что успешный бизнес можно создать в разных отраслях. Он построил такие компании как "Техношок", "Дарья", завод и сеть ресторанов "Тинькофф", а после успешной продажи пивного бизнеса решил вложить капитал в инновационный банк. Предприниматель пришёл на рынок, когда в стране было больше 1000 банков, но смог создать крупнейший в мире онлайн-банк, отличительная особенность которого - работа онлайн, без отделений. Более 6 млн клиентов обслуживает Тинькофф Банк онлайн, без единого отделения. Больше 17 млрд руб составит прибыль Тинькофф Банка по МСФО в 2017 году. 20 000 встреч ежедневно проводят с клиентами представители. Удивительная штука: самый большой онлайн-банк в мире создан не в США, Китае или Германии, а в России. Вдумайтесь, эта революция случилась у нас!
1000с
Четвертая промышленная революция и бизнес. Тью Блуммарт, 9785961415360
Четвертая промышленная революция и бизнес. Тью Блуммарт, 9785961415360
Технологии, обеспечивающие четвертую промышленную революцию, влияют на форму и качество продуктов и услуг, формируют поведение потребителей и создают новые модели сотрудничества и роста компаний. Важно не бояться изменений и вовремя менять подход к ведению бизнеса. Эта книга поможет руководителю компании подготовиться к переменам и научит по-новому смотреть на привычные бизнес-процессы. Авторы предлагают новую, адаптированную к сингулярной среде, модель менеджмента. На примерах из практики они показывают необходимость перехода к ней и возможные результаты для бизнеса. 
Почему книга достойна прочтенияКнига удостоена серебряной медали престижной книжной премии Axiom Business Book Awards 2018.Руководитель получает road map по всем аспектам влияния научно-технического прогресса на бизнес.Разобран уникальный бизнес-кейс по ускорению инноваций от крупнейшего в мире производителя колесных дисков — компании Maxion Wheels.

Кто авторТью Блуммарт — профессор бизнес-экономики Маастрихтского университета в Нидерландах.Автор и соавтор десятков книг по бизнес-экономике и бизнес-администрированию. Основатель компании Blommaert Enterprise, офисы которой находятся в Маастрихте и Виллемстаде (Кюрасао).

Стефан ван ден Брук — магистр наук, магистр финансового контроля.Занимается проблемами повышения эффективности работы организаций. Выступает одним из партнеров организации Management Meets Singularity и работает с компанией Koenen & Co.

Эрик Колтоф — магистр права, магистр наук.Много лет работал в Randstad Holding на ряде должностей, включая позицию директора по финансам и ИКТ.
950с
Креатив по правилам. От идеи до готового бизнеса. Силиг Т., 9785001178569
Креатив по правилам. От идеи до готового бизнеса. Силиг Т., 9785001178569
Автор мировых бестселлеров и профессор Стэнфордского университета Тина Силиг в последние пятнадцать лет учит студентов творчески развивать предпринимательское мышление. В своей книге она делится знаниями и жизненным опытом, приводит вдохновляющие примеры и дает практические рекомендации о том, как превратить мечты в реальность.Читатели узнают о четырех этапах изобретательского цикла:• воображение (умение представить себе вещи, которых еще не существует),• творчество (применение воображения для решения проблем),• инновации (использование креативности для разработки уникальных решений),• предпринимательство (внедрение инноваций в жизнь, что способствует пробуждению творческого воображения у других людей).Последовательно переходя от одного этапа к другому, можно придумать привлекательную идею и на ее основе создать нечто более сложное, интересное и значительное.
1000с
Как создать продукт, который полюбят. Опыт успешных менеджеров и дизайнеров. Скотт Хёрф, 9785001008217
Как создать продукт, который полюбят. Опыт успешных менеджеров и дизайнеров. Скотт Хёрф, 9785001008217
Подробный гид по созданию продуктов, которые будут нравиться потребителям.Автор изучил историю создания успешных сервисов и продуктов, выявил схожие процессы и стратегии успеха и написал книгу для тех, кто хочет разрабатывать лучшие цифровые продукты вне зависимости от сферы деятельности.Вы узнаете, как выявить и интерпретировать потребности клиентов и использовать результаты такого исследования для создания продукта.После прочтения книги вы сможете:Точно понимать, кто ваши клиенты, чего они хотят, и как создать продукты, которые сделают их счастливыми.Узнать о фреймворках и принципах, которыми пользуются успешные дизайнеры продуктов.Использовать пять состояний пользовательского интерфейса, чтобы улучшить конверсию и снизить время загрузки.Узнать о том, как Apple, Amazon и LinkedIn проводят встречи, на которых команды решают проблемы и принимают решения быстро.Создавать эффективные интерфейсы, понимая, как люди работают с девайсами.Познакомиться с тем, как успешные дизайнеры создают рабочие прототипы.Формировать цепляющий и эмоциональный пользовательский опыт, используя последние психологические исследования.Книга дополнена более чем 30 интервью продуктовых дизайнеров.Для кого эта книгаЭто книга для дизайнеров, менеджеров продукта и всех, кто причастен к процессу создания продуктов.
1550с
Deadline. Роман об управлении проектами. Том ДеМарко, 9785000574829, 9785000577950, 9785001171737
Deadline. Роман об управлении проектами. Том ДеМарко, 9785000574829, 9785000577950, 9785001171737
Все принципы хорошего менеджмента описаны здесь в интересной и ненавязчивой форме бизнес-романа. Автор — Том Демарко — написал уже 13 книг, но Deadline считает своей самой сильной книгой. Он уверен — ее чтение добавит вам целых два года великолепного управленческого опыта, а захватывающий сюжет и наглядные примеры будут полезнее любого учебника.Неслучайно эта книга стала настольной для сотен тысяч менеджеров на всем земном шаре. Она входит в список обязательного чтения по курсу «Управление проектами» во многих бизнес-школах по всему миру. Председатель совета директоров Сбербанка отметил ее как одну из лучших бизнес-книг и добавил ее в библиотеку Сбербанка.Если вы хотите прочесть только одну книгу по управлению проектами — прочтите этуПочему мы решили издать эту книгуЭто просто находка для менеджера, который устал от чтения навязчивых руководств и историй успеха, а дзен-притчи о менеджменте не близки ему по духу.Для кого эта книгаДля всех, кто управляет проектами (особенно в области ИТ).И для тех, кто участвует в проектах.От автораГлаза мистера Томпкинса загорелись:— Эксперимент... Одна команда работает под жестким контролем, другая — под слабым, третья — практически свободно, и все три работают над одной и той же задачей. А мы смотрим, какая из них быстрее закончит. Всю жизнь мечтал сделать что то подобное. В одну команду можно набрать слишком много людей, в другую — слишком мало, в третью — как раз столько, сколько, по моему мнению, нужно...— В одну команду набрать только опытных специалистов, в другую — опытных и новичков, — продолжила Лакса.Но мистер Томпкинс уже и сам проникся идеей и не собирался останавливаться.— В одну набрать людей, которые уже работали вместе, и посмотреть, как они будут соревноваться с командой, где никто раньше друг друга не знал. Лакса, если мы это сделаем, то сможем разгадать одну из величайших загадок менеджмента. Мы могли бы понять, почему одним проектам сопутствует успех, а другим — нет.— Все в ваших руках, Вебстер. Можете экспериментировать над всей Моровией, — Лакса кивнула в сторону Силиконовой поляны. — Вот она, первая в мире Лаборатория по управлению проектами.
1100с
Нет в наличии
Rework. Бизнес без предрассудков. Джейсон Фрайд, Дэвид Хейнмейер Ханссон, 9785916579130, 9785001007166, 9785001174141
Rework. Бизнес без предрассудков. Джейсон Фрайд, Дэвид Хейнмейер Ханссон, 9785916579130, 9785001007166, 9785001174141
О том, как начать свой бизнес. Если хотите - параллельно с основной работой. И о том, как усовершенствовать ваш имеющийся бизнес, а точнее - ваши взгляды на него. С тем, чтобы обрести невиданную ранее степень свободы. О том, какой оптимальный размер компании, зачем ей расти, что и как нужно на самом деле планировать и нужно ли учиться на ошибках. И о многом другом, знакомом и неожиданном. Книга написана практиками. Джейсон Фрайд и Дэвид Хайнемайер Хенссон - весьма успешные интернет-предприниматели, основавшие легендарную 37signals. Компанию из 14 сотрудников, продуктами которой пользуются более трех миллионов человек по всему миру! Читается на одном дыхании. Рассеивает все сомнения на дальних подступах. Вдохновляет. Сбивает с толку. Выводит из зоны комфорта. И дает полезную практическую базу. Вы и не подозревали, что бизнес может быть ТАКИМ. "Поскребите по поверхности, и вы выясните, что обитатели "реального мира" наполнены пессимизмом и отчаянием. Хуже того, они хотят и остальных затащить в свою могилу. Если вы полны надежд и амбиций, они постараются убедить вас, что реализовать ваши идеи невозможно. Они скажут, что вы впустую тратите свое время. Не верьте им. Такой мир может быть реальным для них, но это не значит, что вы должны жить в нем". 
Почему мы решили издать эту книгуПотому что это сенсация в мире бизнес-книг. На Аmazon.com Rework занимает первое место сразу в трех номинациях: книги по менеджменту, книги по управлению бизнесом и книги по предпринимательству. И двадцать восьмое место в общем зачете за всю историю портала. А ведь ей всего месяц! 
Для кого эта книга"Это необычная деловая книга, предназначенная для необычных людей. Для матерых предпринимателей, пробивных бизнесменов класса "А". Людей, которые чувствуют, что были рождены для того, чтобы создавать, возглавлять и завоевывать. Для владельцев малого бизнеса. Они, возможно, не относятся к классу "А", но их бизнес находится в центре их жизни. Они находятся в поиске конкурентных преимуществ, которые помогут им делать больше, работать эффективнее и задать жару остальным. Она и для тех людей, которые погружены в свою основную работу, но всегда мечтали сделать какой-нибудь собственный проект. А может быть, им нравится то, чем они занимаются, но не нравится их начальник. А может быть, им просто скучно. Им хочется заниматься тем, что они любят и получать за это деньги. Наконец, она для всех тех, кто никогда и не задумывался о том, чтобы самостоятельно создавать бизнес. Может быть, они не думают, что созданы для этого. Или, возможно, не уверены, что у них достаточно денег, времени или уверенности, чтобы во всем разобраться. А может быть, они просто боятся рисковать. Так или иначе, эта книга и для них тоже". 
От авторовСегодня каждый может заниматься бизнесом. Недосягаемые ранее инструменты легко доступны, дорогостоящей технологией можно воспользоваться, заплатив пару долларов или вообще бесплатно. Один человек способен выполнять работу двоих, троих, а в некоторых случаях и целого отдела. Вам не нужно работать 100 часов в неделю - 40 часов достаточно. Вам не нужно тратить свои накопления, или брать на себя чрезмерные риски. Вам даже не нужен офис. Сегодня вы можете работать из дома, или взаимодействовать с людьми, с которыми вы никогда не встречались, и которые живут в тысячах километрах от вас. Время Rework. Давайте начнем.
850с
Нет в наличии
Автор бизнеса. Вячеслав Семенчук, 9785000573433
Автор бизнеса. Вячеслав Семенчук, 9785000573433
Это книга о том, как запустить стартап в сфере IT и сделать его успешным. Вячеслав Семенчук, предприниматель, основатель успешных IT-стартапов, в своей книге рассказывает о многих нюансах создания бизнеса:о юридических тонкостях и специфике IT-бизнеса;о создании и проверке бизнес-модели и поиске людей для создания сильной команды;о работе со СМИ;о привлечении инвестиций;о том, как развить и удержать бизнес;об успешной продаже готового бизнеса.Книга будет полезна не только тем, кто открыл или собирается открывать IT-бизнес. Она поможет всем, кто раздумывает о том, чтобы стать предпринимателем, и сомневается по тому или иному поводу. Автор уверен: если вы хотите начинать свое дело, самое лучшее время для этого — сейчас. Нет идеи? Ищите прямо сейчас. Есть идея? Тестируйте ее прямо сейчас. Идея востребована? Начинайте делать прототип прямо сейчас.От автораПеред вами самая понятная книга о стартапах. Когда вы ее прочтете, то поймете, что бизнес не так сложен, каким может показаться сначала, и самое главное — будете знать, что делать, чтобы запустить собственный стартап и превратить его в прибыльный бизнес, а возможно, и успешно продать его за десятки миллионов долларов.Для кого эта книгаЭто книга для предпринимателей, фрилансеров, студентов и наемных работников. Особенно для тех, кто работает или делает бизнес в сфере IT.
751с
Нет в наличии
Больше добра - больше прибыли. Идо Леффлер и Лэнс Кейлиш, 9785000572788
Больше добра - больше прибыли. Идо Леффлер и Лэнс Кейлиш, 9785000572788
Эта книга — руководство для современного предпринимателя, желающего создать сильную компанию, от создателей бренда натуральной косметики Yes To.Авторы — два 29-летних австралийца с очень разными навыками и знаниями — основали свою компанию Yes To в 2006 году и вырастили ее до размеров крупного бизнеса. Yes To Carrots стал одним из крупнейших брендов натуральной косметики в мире. Леффлер и Кейлиш добились этого, придерживаясь строгих принципов ведения бизнеса, вкладывая часть прибыли в социальные проекты и не работая круглые сутки.Стартовым капиталом для авторов выступала дерзость и сильная вера в потенциал их продукта. С момента запуска они приняли много хороших решений и несколько очень плохих — и готовы поделиться своими секретами успеха с читателями.В этой книге Леффлер и Кейлиш делятся с читателями тем, как:найти свою страсть и сделать на этом бизнес;создавать друзей — а не покупателей;зарабатывать доверие, постоянно доказываю покупателям, что их интересы для вас на первом месте;выделить свой бренд среди конкурентов;построить крепкие доверительные отношения со своими партнерами по бизнесу;мыслить ответственно и думать не только о прибыли, но и о благотворительности.Для кого эта книгаДля менеджеров и предпринимателей — действующих и потенциальных.
712с
Нет в наличии
Бухгалтерия без авралов и проблем. Павел Меньшиков, 9785000570142
Бухгалтерия без авралов и проблем. Павел Меньшиков, 9785000570142
Эта книга о том, как организовать эффективную работу бухгалтерии — одной из важнейших структурных единиц любой компании — и забыть про постоянные авралы. Она поможет разрешить противоречие между ней и остальными отделами и решить множество других взаимосвязанных проблем; найти взаимопонимание с генеральным директором; грамотно выстроить работу в команде и развивать собственную карьеру, а также сделать бухгалтерию уважаемым и высокооплачиваемым подразделением.Для кого эта книгаЭта книга написана главным бухгалтером для главных бухгалтеров. Но она будет интересна и другим сотрудникам бухгалтерии независимо от того, насколько успешна работа их отдела. Даже те, кто считает, что в их бухгалтерии все хорошо, откроют в книге для себя много нового и полезного.Фишка книгиКнига написана легким, живым языком. Автор-практик на протяжении всего повествования приводит реальные примеры, иллюстрирующие его рекомендации.
789с
Нет в наличии
Большая игра в бизнес. Единственный разумный способ. Джек Стэк и Бо Бёрлингем, 9785000574225
Большая игра в бизнес. Единственный разумный способ. Джек Стэк и Бо Бёрлингем, 9785000574225
Эта книга рассказывает о революционном подходе к менеджменту, который помог автору поднять погибающую компанию на новый уровень и добиться высочайшей вовлеченности сотрудников.Эта философия не была придумана на мозговых штурмах или в престижных бизнес-школах. Она родилась на предприятии, которое отчаянно пытались спасти от банкротства. Она значительно отличается от общепринятой философии ведения бизнеса, в ее основе находится следующее правило: каждый сотрудник компании должен иметь право голоса и участвовать в обсуждении всех важных вопросов и результатов деятельности компании, в том числе и финансовых.Такой способ ведения дел превращает бизнес в игру, пробуждает в людях интерес, желание соперничать и побеждать, делает их вовлеченными. Эффективность подхода была доказана автором и его сотрудниками. Он смог сделать из предприятия-банкрота успешную компанию. Несмотря на большие долги (9 миллионов долларов при практически полном отсутствии собственных средств), компания выжила и стала расти: за восемь лет число сотрудников выросло со 119 до 650 человек, годовая выручка выросла с 16 до 70 миллионов долларов, стоимость акций поднялась с 10 центов до 18 долларов.Для кого эта книгаДля руководителей и менеджеров, которые хотят создать сильную команду сотрудников, объединенную общей целью.
1064с
Нет в наличии
Бережливый офис: Устранение потерь времени и денег. Дон Теппинг, Энн Данн, 9785961462159
Бережливый офис: Устранение потерь времени и денег. Дон Теппинг, Энн Данн, 9785961462159
ОписаниеБережливое производство — уникальная технология сокращения затрат, придуманная на Toyota. Из этой книги вы узнаете, как при помощи таких бережливых методов, как «точно вовремя», кайдзен, 5S, составление карты потока создания ценности, и других навести порядок в офисе, увеличить производительность труда, повысить скорость обработки заказов и удовлетворенность клиентов. Книга представляет собой пошаговое руководство по преобразованию любого офиса в бережливый. Книга рассчитана на всех менеджеров и сотрудников офисной сферы.
1309с
Нет в наличии
Азиатская модель управления. Удачи и провалы самого динамичного региона в мире. Джо Стадвелл, 9785961461282
Азиатская модель управления. Удачи и провалы самого динамичного региона в мире. Джо Стадвелл, 9785961461282
Описание"Азиатская модель управления" - экономический бестселлер, написанный Джо Стадвеллом, главным редактором журнала China Economic Quarterly. Проработав журналистом в Азии более 20 лет, он прекрасно разбирается во всех тонкостях здешней экономики, что нашло отражение в его книгах "Китайская мечта" и "Крестные отцы Азии". Чем интересен именно азиатский опыт? Предлагаемая читателю книга должна помочь, с одной стороны, демистифицировать истоки "экономических чудес", а с другой стороны, продемонстрировать фактический опыт соседей, который может послужить уроком для реформирования российской экономики. Успешная модернизация Японии, Южной Кореи, Тайваня, а теперь и Китая следует примерно одинаковым рецептам, за которыми стоят весьма конкретные меры и набор идей. О них и рассказывается в книге, получившей широкое признание как среди специалистов, так и среди широкого круга читателей. К последним принадлежит и Билл Гейтс, включивший ее в число пяти книг, которые произвели на него самое сильное впечатление в 2014 году.
1576с
Нет в наличии
Вовремя и в рамках бюджета. Лоуренс Лич, 9785961456400
Вовремя и в рамках бюджета. Лоуренс Лич, 9785961456400
ОписаниеОт издателяЗавершить проект вовремя и в рамках бюджета - мечта любого руководителя проектов. Тем не менее, большинство проектов затягиваются, а смета превышает запланированную. Виной всему вариабельность процессов: неожиданная нехватка людей, перегрузка цехов, отказы оборудования, проблемы с подрядчиками и качеством. Попытка ужесточить планирование ни к чему не приводит: жизнь все равно преподносит сюрпризы, которых нет в плане. Ключ к результативному управлению проектами - в учете вариабельности при помощи метода критической цепи, который разработан на основе теории ограничений Голдратта и статистического подхода Деминга. По мнению автора, вариабельность вполне можно поставить под контроль и добиться выполнения проекта в срок даже в сложной и неопределенной ситуации. 
Книга будет интересна всем руководителям проектов, а также топ-менеджерам, контролирующим выполнение сложных проектов. 
1837с
Нет в наличии
Закон малинового варенья и еще 103 секрета консалтинга. Джеральд Вайнберг, 9785905955044
Закон малинового варенья и еще 103 секрета консалтинга. Джеральд Вайнберг, 9785905955044
ОписаниеДжеральд Вайнберг, исходя из своего более чем 50-летнего опыта работы консультантом, делится своими выводами, как запустить и успешно вести свой собственный консалтинговый бизнес. Благодаря использованию юмористичных Правил, Законов и Принципов - таких как Закон малинового варенья, Принцип картофельных чипсов, Правило Руди о брюкве - автор показывает, как, оставаясь самим собой, находить клиентов, завоевывать доверие и устанавливать правильную цену на свои услуги, о которой потом не придется жалеть. Если вы консультант, когда-либо пользовались услугами консультанта или хотите быть одним из них, эта книга будет вам полезна.
2057с
Нет в наличии
Законы простоты. Дизайн. Технологии. Бизнес. Жизнь. Джон Маэда, 9785961462661
Законы простоты. Дизайн. Технологии. Бизнес. Жизнь. Джон Маэда, 9785961462661
ОписаниеВ век сложных технологий голова идет кругом и хочется ясности и простоты. А простота - это по сути просто здравый смысл. Многие предрекали провал плееру iPod, функциональный аскетизм которого, казалось, плохо сочетался с его стоимостью. Однако скептики просчитались. Простота управления вкупе со стильностью дизайна сделали iPod лидером среди цифровых плееров. Гуру дизайна, профессор Массачусетского технологического института Джон Маэда сформулировал десять законов, которые помогают сбалансировать простоту и сложность в бизнесе, технологиях и дизайне. Эти законы - прекрасное пособие по достижению максимальных результатов с наименьшими усилиями. Книга адресована всем, кто хочет научиться упрощать свою жизнь, не жертвуя удобством и здравым смыслом.
738с
Нет в наличии
Жизнестойкое предприятие: Как повысить надежность цепочки поставок и сохранить конкурентное. Ёсси Шеффи,  9785961457834
Жизнестойкое предприятие: Как повысить надежность цепочки поставок и сохранить конкурентное. Ёсси Шеффи, 9785961457834
Любой современный бизнес зависит от множества внешних и внутренних факторов, непредсказуемость которых делает его очень уязвимым. Анализ рисков на примере самых разных ситуаций — от смерти людей из-за дефектных изделий до Чернобыльской аварии —помог автору ответить на многие вопросы. Что делает организации гибкими и жизнестойкими? В чем опасность жестко увязанных цепочек поставок? Как совместить принципы бережливого производства и необходимость страховых запасов? Можно ли предвидеть сбой и заранее подготовиться к нему?Если бизнес видит своей задачей долгосрочное устойчивое развитие, он должен быть готов к неожиданностям. Подготовиться к ним помогает эта книга.
1562с
Нет в наличии
Инструменты бережливого производства II. Карманное руководство по практике применения Lean. Майкл Томас Вэйдер, 9785961447934, 9785961464801
Инструменты бережливого производства II. Карманное руководство по практике применения Lean. Майкл Томас Вэйдер, 9785961447934, 9785961464801
ОписаниеОт издателяКнига представляет собой "карманный справочник" по инструментам бережливого производства - передового метода организации управления на фирме. В краткой и доступной форме здесь изложена суть таких методов, как "система 5С", "всеобщий уход за оборудованием - ТРМ", "точно вовремя", "канбан", "составление карты потока создания ценности", "стандартные операционные про-цедуры" и др. Книга предназначена всем, кто интересуется методами повышения качества, и прежде всего - производственникам, которые решили начать внедрение бережливого производства у себя в компании.
750с
Нет в наличии
Как стать бизнесменом. Олег Тиньков, 9785961460100
Как стать бизнесменом. Олег Тиньков, 9785961460100
ОписаниеЦитата "Инвестировав первые деньги в банковскии? проект, я не знал толком ни одного термина, не понимал требовании? Центрального банка. Ничего страшного. Если у вас есть воля, желание, фантазия - идите в бизнес, кажущии?ся вам лично прибыльным и интересным. Необязательно про него все? досконально знать". Олег Тиньков
О чем книгаО том, как создать успешный бизнес и честно заработать свой первый миллион. В новой книге предприниматель Олег Тиньков лаконично и конструктивно "раскладывает по полочкам" накопленные знания и опыт - от выбора идеи для бизнеса до подготовки его к продаже. 
Почему книга достойна прочтенияАвтор книги - "серийный предприниматель", запустивший бизнес-проекты в таких сферах как торговля электроникои?, производство замороженных продуктов, ресторанная сеть, пивоваренные заводы и банк.В книге он делится уникальным опытом и честно рассказывает обо всем, что знает про бизнес, и обо всем, что помогает бизнесу стать успешным.Книга содержит примеры из всех созданных автором бизнесов, что делает изложение очень наглядным.Для кого эта книгаДля всех, кто хочет стать успешным предпринимателем, достичь независимости и заработать внушительный капитал. 
Кто авторОлег Тиньков - известный предприниматель, построивший пять успешных бизнесов в самых разных cферах. Создатель сети магазинов бытовой техники "Техношок", сети магазинов "MusicШок", производства замороженных продуктов под брендом "Дарья", пивоваренной компании "Тинькофф" и одноименной сети ресторанов, коммерческого банка "Тинькофф Кредитные Системы". 
1131с
Нет в наличии
Как фиксировать прибыль, ограничивать убытки и выигрывать от падения цен. Продажа и игра на понижение. Александр Элдер 9785961461671
Как фиксировать прибыль, ограничивать убытки и выигрывать от падения цен. Продажа и игра на понижение. Александр Элдер 9785961461671
ОписаниеОт издателяЦитата Продажа - неизбежный финал любой сделки, поговорим о ней, но взглянем на тему шире и рассмотрим также короткую продажу. Новички не знают, как продавать в короткую, и боятся этого, а профессионалы любят играть на понижение и зарабатывать на падениях. Акции падают намного быстрее, чем растут, и трейдер, умеющий продавать в короткую, удваивает свои возможности. Но прежде чем переходить к коротким продажам, нужно научиться продавать, и продавать хорошо. Александр Элдер

О чем книгаНовая книга д-ра Элдера по трейдингу посвящена продаже (закрытию позиции) и короткой продаже (открытию короткой позиции). Умение своевременно закрыть свою позицию - один из самых важных навыков профессионального трейдера. Короткая продажа дает возможность зарабатывать на падениях. Это особенно важный навык в период кризисов и нестабильности. Трейдер, умеющий продавать в короткую, удваивает свои шансы. 
Почему книга достойна прочтенияВ первой части автор расскажет о таких важных аспектах, как психология трейдинга, управление рисками и ведение записей. Вторая и третья части посвящены продаже и игре на понижение, а четвертая - это примеры сделок, иллюстрирующих принципы продажи и короткой продажи с учетом уроков одного из самых значительных медвежьих рынков в истории. В книгу включены контрольные вопросы и проверочные таблицы, позволяющие оценить полученные знания. 
Кто авторАлександр Элдер - профессиональный трейдер, эксперт, консультант и один из мировых авторитетов в области биржевой торговли, технического анализа, психологии биржевого дела и финансов. Родился в Ленинграде и вырос в Эстонии. После окончания медицинского факультета Тартуского университета устроился судовым врачом на торговое судно. Во время захода корабля в Абиджан (Кот-д’Ивуар) попросил политического убежища в местном посольстве США, откуда его переправили в Соединенные Штаты. Он стажировался в клиниках Нью-Йорка, преподавал в Колумбийском университете и открыл частную психиатрическую практику. Заинтересовавшись игрой на бирже, д-р Элдер постепенно стал профессиональным трейдером. Он - автор нескольких книг, многочисленных статей и рецензий; выступал на многих конференциях. В 1988 году Александр Элдер организовал компанию Elder.com; она стала одной из ведущих фирм по подготовке трейдеров. Он консультирует финансовые структуры, проводит семинары для трейдеров. Д-р Элдер - основатель группы SpikeTrade.com, где трейдеры получают образование и в товарищеской обстановке соревнуются за лучшую сделку недели. 
Ключевые понятияТрейдер, игра на бирже, управление рисками, короткая продажа, валютный рынок, краткосрочная сделка, долгосрочная сделка, дневник.
2061с
Нет в наличии
Канбан и точно вовремя на Toyota. Японская Ассоциация Менеджмента, 9785961446593, 9785961456363
Канбан и точно вовремя на Toyota. Японская Ассоциация Менеджмента, 9785961446593, 9785961456363
О поисках совершенствования, восходящих к к самурайской традиции, согласно которой воин никогда не перестает повышать свое мастерство и оттачивать свой меч. О системе канбан и «точно вовремя», введенных в производство вице-президентом компании Toyota Motor Тайити Оно. 
Почему книга «Канбан и точно вовремя на Toyota» достойна прочтенияНеустаревающая классика эффективного производства, актуальная во все времена.Методы по сокращению трудозатрат — не миф, а реальность.Свободное время на работе: о том, как лучше не делать ничего, чем делать что-то ненужное.Чем чревато отсутствие системы выравнивания производства?Синтез японского и американского стилей управления — насколько он эффективен?Для кого эта книгаПредназначена для руководителей, стремящихся сократить потери на производстве и усовершенствовать производственную систему своей компании; для менеджеров всех уровней и студентов, чья специальность лежит в области производства и сферы услуг. 
Кто авторКнига подготовлена специалистами Toyota. Представляет собой учебные материалы, подготовленные к семинарам по производственной системе Toyota, которые проходили в середине 1970-х годов.
2000с
Нет в наличии
Как создать продукт, который купят: Метод Lean Customer Development. Синди Альварес, 9785961453959, 9785961467864
Как создать продукт, который купят: Метод Lean Customer Development. Синди Альварес, 9785961453959, 9785961467864
ОписаниеОт издателяКнига Синди Альварес "Как создать продукт, который купят" дополняет, расширяет и детализирует инновационные идеи, изложенные в международных бестселлерах "Четыре шага к озарению" Стива Бланка и "Бизнес с нуля" Эрика Риса. Новизна подхода Альварес в том, что она успешно распространяет методику развития потребителей за рамки сегмента стартапов. Предлагаемый ей метод Lean Customer Development применим в компаниях любого размера, от недавно созданных до признанных флагманов рынка. Прочитав книгу Синди Альварес, вы освоите стратегию и инструментарий для решения критически важной задачи современного бизнеса - как надежно проверить свои гипотезы и выйти на рынок с продуктом, который востребован покупателями. Цитата"Методика развития потребителей отличается от традиционных маркетинговых исследований, которые помогают узнать потребности и предпочтения потребителей, изучить потребительский опыт. Эта методика позволяет сделать шаг вперед - не просто понять поведение потребителей, но изменить его, обеспечив устойчивость бизнеса". 
О чем книгаКнига дополняет, расширяет и детализирует инновационные идеи, изложенные в международных бестселлерах "Четыре шага к озарению" Стива Бланка и "Бизнес с нуля" Эрика Риса. Новизна подхода Альварес в том, что она успешно распространяет методику развития потребителей за рамки сегмента стартапов. В книге детально рассказывается об одном из аспектов бережливых стартапов - развитии потребителей.
Почему книга достойна прочтенияСинди Альварес уделяет внимание практическому применению идей бережливого стартапа. Теорию знают все, но всегда возникают сложности с претворением идей в жизнь.Предлагаемый в книге простой подход приносит плоды независимо от того, какой продукт вы производите и каковы размеры вашей организации.Прочитав книгу, вы освоите стратегию и инструментарий для решения критически важной задачи современного бизнеса - как надежно проверить свои гипотезы и выйти на рынок с продуктом, который востребован покупателями. Кто авторСинди Альварес - менеджер по продукту, которая умеет превращать знания о потребителях в конкурентное преимущество продукта. Она сотрудничала как с маленькими и средними стартапами, так и с компаниями-гигантами, входящими в Fortune 500. В настоящее время работает в Yammer - дочерней компании Microsoft.
Отзывы о книге"Хорошее пошаговое руководство о том, как приземлить романтику на методичное и внимательное изучение своих будущих пользователей. В #tceh мы проводим трекшн-митинги для своей команды, на которых сами развиваемся по канонам из книги".Ренат Гарипов, генеральный директор #tceh"Мы все хотим жить в мире уникальных товаров, удобных приложений, доступных цен и отличного сервиса. Производители тоже хотят этого, потому что отличный продукт помогает компании расти и двигаться вперед. Но на деле мало кто готов действовать ярко и неформально. Разговаривать со своим покупателем, слушать и задавать вопросы, придавать значение мелочам и постоянно повышать свою планку. Для этого нужно выйти из кабинета, засучить рукава и посмотреть в глаза тому человеку, для которого ты трудишься, и услышать, что для него важно. Это непривычно и даже страшно, но те, кто дружит и разговаривает со своими покупателями, изучает и развивает их, не просто повышают свою прибыль. Они делают нашу жизнь интересной и приносят реальную пользу обществу". Евгений Демин, генеральный директор SPLAT
1131с
Нет в наличии
Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей конкурентов. Майкл Портер, 9785961448573
Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей конкурентов. Майкл Портер, 9785961448573
ОписаниеОт издателяЦитата "Сущность формулирования конкурентной стратегии состоит в сопоставлении компании и ее окружения. Несмотря на то, что релевантное окружение весьма широко и охватывает как экономические, так и социальные силы, ключевым элементом внешней среды фирмы является отрасль или отрасли, в которых она конкурирует". Майкл Портер
О чем книгаПервое издание "Конкурентной стратегии" Майкла Портера вышло в 1980 году. В разы превосходя скромные ожидания автора, надеявшегося, что книга "вызовет определенный интерес", она стала практическим руководством к действию для тысяч управленцев и экономистов и, более того, дала толчок новому направлению экономической мысли. Фактически именно эта работа профессора Портера представила профессиональному сообществу универсальную методику изучения конкуренции, равно применимую в любой отрасли - от высокотехнологичных разработок до сферы услуг. Данное издание книги, впервые вышедшее в 1998 году, обогащено примерами, взятыми как из старых, так и из новых отраслей. По мнению самого автора, оно яснее, чем когда-либо, обозначает место конкурентной стратегии в арсенале менеджмента. 
Почему книга достойна прочтенияВыдержавшая множество переизданий, "Конкурентная стратегия" Майкла Портера долгие годы является одним из лучших пособий для анализа конкурентной структуры той или иной отрасли.Книга содержит практические советы по действиям компаний в зависимости от конкретных рыночных условий.В конце книги опубликованы приложения о портфельных методах анализа конкурентов и отраслей. Кто авторМайкл Портер - профессор кафедры делового администрирования Гарвардской бизнес-школы, специалист в области изучения экономической конкуренции, разработчик теории конкурентных преимуществ стран, основатель и председатель некоммерческой организации Initiative For a Competitive Inner City. 
Ключевые понятияКонкурентная стратегия, изучения конкуренции, рыночные силы, экономика, менеджмент.
1587с
Нет в наличии
Конкурентное преимущество. Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость. Портер М, 9785961457278
Конкурентное преимущество. Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость. Портер М, 9785961457278
Классическая работа, посвященная анализу конкурентоспособности. Как достичь конкурентного преимущества в условиях современного рынка? По мнению автора, оно достается компании не случайно, а в результате кропотливого труда и слаженности во всех возможных видах деятельности по созданию продукта.
На примере конкретных компаний в книге показано, каким образом следует разрабатывать стратегии получения основных конкурентных преимуществ — минимизации затрат и дифференциации продукта, а также эффективно применять их на практике. Автор призывает руководителей компаний уделять особое внимание деятельности в смежных отраслях, доказывая, что только таким образом можно удерживать преимущества достаточно долго.
Книга адресована руководителям компаний, менеджерам-практикам, ученым-исследователям, преподавателям и студентам управленческих вузов и специальностей.
2061с
Нет в наличии
Корпоративная культура Toyota. Уроки для других компаний.Джеффри К. Лайкер, Майкл Хосеус,  9785961449952, 9785961461534
Корпоративная культура Toyota. Уроки для других компаний.Джеффри К. Лайкер, Майкл Хосеус, 9785961449952, 9785961461534
ОписаниеОт издателяВнедрение бережливого производства часто оканчивается неудачей потому, что эту систему воспринимают как механистическую, как набор процедур и технологий. Авторы книги показывают, что ключ к успеху Toyota - в особом отношении к людям, в сочетании высочайших требований руководства и уважения к каждому сотруднику. Такую культуру нельзя привить за пару тренингов, а без особой культуры бережливое производство построить невозможно. В книге впервые описываются основные элементы корпоративной культуры Toyota - ее главного "секретного оружия". Книга поможет научиться адаптировать культуру Toyota к нуждам своей компании, сохраняя ее главную основу - стремление к совершенству. Книга будет полезна, прежде всего, высшим руководителям компаний, которых интересует совершенствование корпоративной культуры. 
1283с
Нет в наличии
Корпоративная система управления проектами. От методологии к практике. Алексей Ляшук, Дмитрий Максин, Ренат Нугайбеков, 9785961450514
Корпоративная система управления проектами. От методологии к практике. Алексей Ляшук, Дмитрий Максин, Ренат Нугайбеков, 9785961450514
ОписаниеКак сделать эффективной компанию со сложной организационной структурой? Как убрать межфункциональные барьеры? Как вовлечь максимальное количество персонала в процесс повышения эффективности компании? Как убрать излишние бюрократические процедуры? Ответ на эти и многие другие вопросы дает книга "Корпоративная система управления проектами", ведь каждая компания стремится к тому, чтобы решать все проблемы, связанные с ресурсами, технологиями управления, и стать более эффективной в области проектного менеджмента. Акцент, сделанный авторами книги, на совмещении современной методологии и лучших практик внедрения КСУП, позволяет читателям - руководителям проектов и всем тем, кто причастен к проектной деятельности, - понять типовые ошибки в процессе создания КСУП, улучшить контроль и планирование при реализации проектов, ускорить процесс принятия решений по проектам и обеспечить единство понимания и технологий при управлении проектами в организации. 
ЦитатаРоль - это временное место в проекте, связанное с исполнением определенных заранее проектных задач. Полную ответственность за функции и работы, связанные с ролью, несет назначенный на нее человек. Р.Нугайбеков, А.Ляшук, Д.Максин
О чем книгаО современном подходе и управлении в такой непростой области, как проектная деятельность. 
Почему книга достойна прочтения- Внедрение КСУП - глобальные перемены или медленное преображение? - Как набрать квалифицированных сотрудников, сведущих в проектном проектировании, не всегда прощаясь с прежним персоналом? - Поиски и накопленный опыт ООО "ТМС групп" как пример для вдохновения на совершенствование. - Шаблоны основных проектных документов. - Проектное управление как залог здравомыслящего и адекватного менеджмента. 
Для кого эта книгаДля руководителей проектов и всех тех, кто причастен к проектной деятельности. 
Кто авторыРинат Нугайбеков - директор Управляющей компании "ТМС групп" (г. Альметьевск, Республика Татарстан). Родился в 1970 году. В 1992 году окончил Уфимский нефтяной институт. Кандидат технических наук. В 2005 году удостоен звания "Почетный нефтяник Минпромэнерго РФ". 
Алексей Ляшук - Преподаватель учебного центра ГК "Проектная ПРАКТИКА". Кандидат психологических наук, сертифицированный специалист по управлению проектами CPMS (IPMA), сертифицированный профессионал в управлении проектами PMP (PMI). 
Дмитрий Максин - ведущий преподаватель учебного центра ГК "Проектная ПРАКТИКА". Кандидат технических наук, Доцент кафедры АСОИУ Московского авиационного института. Сертифицированный профессионал в управлении проектами PMP (PMI), по управлению проектами CPMS (IPMA), сертифицированный специалист PRINCE2 и сертифицированный тренер Microsoft-МCT. 
Ключевые понятияМенеджмент; управление проектами; IT-менеджмент; корпоративное управление. 
Особенности оформления книгиТвердый переплет; иллюстрирована рисунками, графиками и таблицами.
827с
Нет в наличии
Король капитала. История невероятного взлета, падения и возрождения Стива Шварцмана и Blackstone. Джон Моррис, Дэвид Кэри, 9785961457223, 9785961447828, 9785961464115
Король капитала. История невероятного взлета, падения и возрождения Стива Шварцмана и Blackstone. Джон Моррис, Дэвид Кэри, 9785961457223, 9785961447828, 9785961464115
ОписаниеЦитата "Разумеется, час расплаты неизбежно настанет, но он не пустит ко дну ни сектор прямых инвестиций, ни экономику в целом".Дэвид Кэри, Джон МоррисО чем книгаО том, как день за днем и год за годом фонды прямых инвестиций привлекали к себе внимание не только всего финансового мира и в частности специалистов с Уолл-стрит, но и администрации президента США. А также о том, как за внешней расточительностью г-на Шварцмана скрывается тонкий ум и расчетливость во всем. 
Почему книга достойна прочтенияИстория успеха одной из самых известных компаний прямых инвестиций Америки с точным соблюдением хронологии.Путь к прибылям через крупнейшие мировые финансовые кризисы на примере блестящего управления Blackstone ее соучредителем Стивеном Шварцманом.Фонды прямых инвестиций - хищники или обычные игроки рынка с более жесткими правилами игры?Наращивание стоимости компаний прямых инвестиций за счет чего угодно или капитализм в чистом виде. Инструкция к применению. Для кого эта книгаБудет интересна щирокому кругу читателей, но в первую очередь тем, кто непосредственно связан с темой инвестирования. 
Кто авторыДэвид Кэри - ведущий журналист The Deal, агентства новостей и одноименного журнала, освещающего темы частного капитала и рынка слияний и поглощений. До прихода в The Deal возглавлял журнал Corporate Finance. Обладает двумя званиями магистра - французской литературы (Принстонский университет, США) и журналистики (Колумбийский университет, США). Джон Моррис - ведущий журналист бюллетеня Bloomberg's Merger's. Ранее занимал должность заместителя главного редактора в Investment Banker и помощника главного редактора в The Deal (Нью-Йорк и Лондон). До этого был редактором и автором в журнале American Lawyer . Получил степень бакалавра в Университете Калифорнии и степень доктора в Гарвардской школе права. Прежде чем стать профессиональным журналистом, в течение шести лет занимался юридической практикой в Сан-Франциско. 
1444с
Нет в наличии
Миссия бизнеса. Коносуке Мацусита, 9785961455076
Миссия бизнеса. Коносуке Мацусита, 9785961455076
ОписаниеОт издателя"Жизнь убедила меня, что вне зависимости от того, насколько пугающим или хаотическим может казаться все вокруг, каждый может улучшить свои методы менеджмента и добиться успехов в бизнесе".Коносуке Мацусита
О чем книгаО ключевых компонентах миссии любого устойчивого бизнеса, а также о том, что миссия бизнеса - это служение людям, развитие их навыков и талантов, искоренение бедности, повышение уровня жизни общества.
Почему книга достойна прочтенияРаботы Коносуке Мацусита по праву считаются классикой менеджмента.Автор, не имея ни образования, ни денег, ни связей своим трудом и талантом смог создать одну из крупнейших и наиболее уважаемых электротехнических компаний в мире.Каждая рекомендация автора подтверждается успехом Matsushita Electric, одной из самых прибыльных в мире компаний.Для кого эта книгаДля предпринимателей и управленцев, которых заботит не только извлечение прибыли, но социальная значимость бизнеса. 
Кто авторКоносуке Мацусита - один из величайших предпринимателей XX века, создатель Matsushita Electric. Многие японцы называют его "Богом менеджмента" за его способность сочетать стремление к прибыли с гуманистическим отношением к сотрудникам. 
1074с
Нет в наличии
Много цифр: Анализ больших данных при помощи Excel. Джон Форман, 9785961450323
Много цифр: Анализ больших данных при помощи Excel. Джон Форман, 9785961450323
ОписаниеОт издателяКазалось бы, термин "большие данные" понятен и доступен только специалистам. Но автор этой книги доказывает, что анализ данных можно организовать и в простом, понятном, очень эффективном и знакомом многим Excel. Причем не важно, сколько велик ваш массив данных. Техники, предложенные в этой книге, будут полезны и владельцу небольшого интернет-магазина, и аналитику крупной торговой компании. Вы перестанете бояться больших данных, научитесь видеть в них нужную вам информацию и сможете проанализировать предпочтения ваших клиентов и предложить им новые продукты, оптимизировать денежные потоки и складские запасы, другими словами, повысите эффективность работы вашей организации. Книга будет интересна маркетологам, бизнес-аналитикам и руководителям разных уровней, которым важно владеть статистикой для прогнозирования и планирования будущей деятельности компаний. 
Цитата: "Знания - это сила, а знания, полученные из больших данных, - большая сила".Сергей Турко, главный редактор издательства "Альпина Паблишер"

Почему книга достойна прочтения: вы откроете для себя новые широчайшие возможности Excel;освоите "базовые" и "продвинутые" техники анализа данных;научитесь на основе имеющихся данных выявлять тенденции развития бизнеса;благодаря полученным знаниям получите конкурентное преимущество для вашей компании. "Вы держите в руках не просто книгу, а очень добротный учебник, вдохновляющий на постижение нового. Осваивая новые дисциплины, мы часто сталкиваемся с тем, что называется "порогом вхождения" - начальным набором знаний, необходимым для понимания темы. Автор книги сделал все, чтобы понизить этот порог и облегчить вход в очень важную область, которая будет во многом управлять тем, что происходит в мире в XXI веке, - науку о больших данных (Big Data). Большие данные это не только полезная информация - это большие деньги. Представьте, сколько можно "заработать", экономя всего лишь 1% электроэнергии или воды в большом городе. Подобные задачи решаются с помощью сопоставления различных данных, получаемых из разных источников. Иногда на стыке областей можно обнаружить настоящий Клондайк. Даже если вы работаете в небольшой фирме, вы можете найти способ узнать что-то новое о клиентах, чтобы работать с ними эффективнее".Сергей Москалев, руководитель сервиса Punto Switcher в компании "Яндекс"
2213с
Нет в наличии
Оптимальная бизнес-модель. Четыре инструмента управления рисками. Каран Гиротра, Сергей Нетесин, 9785961446524
Оптимальная бизнес-модель. Четыре инструмента управления рисками. Каран Гиротра, Сергей Нетесин, 9785961446524
ОписаниеЦитата "Компании очень легко становятся заложниками собственного успеха и ищут ключи к будущему в своем прошлом. Это, несомненно, главная опасность, с которой сталкиваются состоявшиеся компании, ставшие крупными и сложными. Рост компании становится самоцелью, а силы, почивающие на прошлых успехах, могут вытеснять и заглушать новые возможности и свежие перспективы".Сергей НетесинО чем книгаКнига предлагает предпринимателям и менеджерам - как начинающим, так и опытным - инновационный подход к конструированию бизнес-моделей, названный авторами 4W. Речь идет о внесении изменений в то, когда, почему и какие решения принимаются в бизнес-модели, а также о влиянии на тех, кто их принимает. Внешне незначительные модификации бизнес-модели позволяют получить огромные конкурентные преимущества. Метод 4W применим и к крупному, и к малому бизнесу. В частности, авторы рассматривают пример внедрения 4W в Сбербанке РФ, после чего неповоротливый советский банк старой формации смог превзойти некоторые лучшие в мире финансовые организации. Метод работает и в таких отраслях, как сфера обслуживания и производство товаров потребления, где другие типы инноваций часто не дают результата. При этом получение значительных выгод не требует ни новой революционной технологии, ни создания абсолютно новых рынков. 
Почему книга достойна прочтенияВы узнаете, что такое метод изменения бизнес-модели и чем он может быть вам полезен.В книге просто и понятно рассказывается о том, как управлять информационным и мотивационным рисками.Книга дает четкие инструкции, как оптимизировать бизнес-модель и повысить ее результативность при помощи нескольких эффективных инструментов.Авторы приводят множество интересных примеров из жизни. Вы сможете понять, как многие известнейшие компании, такие как Сбербанк России, Volkswagen, LAN,и Wal-Mart, Zara, Google, Objective Logistics, Amazon.com, Netafim и многие другие улучшили свои бизнес-модели. Кто авторыКаран Гиротра - профессор технологии и управления операциями в INSEAD, где он преподает и занимается исследованиями предпринимательства, аудита бизнес-моделей, их разработкой и изменением. Исследования Гиротры широко освещаются прессой и удостоены ряда наград. Гиротра является автором и руководителем семинаров по поиску, отбору и совершенствованию новых бизнес-возможностей для широкого круга участников - от начинающих предпринимателей до крупных компаний со всего мира, включая ABB (США, EMEA, и Азия) Johnson & Johnson (EMEA), International Flavors & Fragrances (США), Orascom Telecom (Ливан), Bayer (Германия), Sonepar (Франция), Yapi Kredi (Турция). Он имеет звание лучшего профессора программы MBA в INSEAD, дважды кандидат на звание лучшего профессора программы MBA для руководителей и четырехкратный обладатель награды декана за выдающиеся успехи в преподавании. В дополнение к научной работе Гиротра является основателем TerraPass, Inc., которую New York Times назвала одной из наиболее заслуживающих внимания идей 2005 г. Он активно работает со стартапами в роли консультанта, инвестора и наставника. В число его последних клиентов входят стартапы, нацеленные на изменение традиционных бизнес-моделей в сфере коммунальных услуг, косметической промышленности и индустрии автоматизированной розничной торговли. Каран Гиротра имеет степень доктора философии в области менеджмента и прикладной экономики Уортонской школы бизнеса, степень магистра Уортонской школы бизнеса, а также степень бакалавра технологии Индийского института технологии в Дели. Гиротра ведет блоги, посвященные методу изменения бизнес-модели, на renaissanceinnovator.com. Он активно публикуется в блогосети Harvard Business Review. Новости о его деятельности появляются на [email protected] 
Сергей Нетесин занимает спонсируемую компанией Timken должность профессора глобальной технологии и инновации в INSEAD и является директором по исследовательской работе в альянсе INSEAD-Уортон. До того, как присоединиться к INSEAD в 2010 г., он был преподавателем в Уортонской школе бизнеса Пенсильванского университета, где работал с 2001 г. Специалист в области вычислительной техники по образованию, Нетесин работал в Motorola и Lucent Technologies; позднее он получил степени магистра и доктора по операционному менеджменту в Рочестерском университете. Его текущие исследования сосредоточены на изменении бизнес-модели и совершенствовании операций. Над этими темами он работал в многочисленных организациях в США, Европе и Азии, включая Федеральное управление гражданской авиации США, Lockheed Martin, Procter & Gamble, McDonald's, Rolls Royce, Comcast, Expedia, ABB, и ВВС США. Кроме того, он работал в консультационных советах многих стартап-компаний. Нетесин часто выступает с докладами об инновациях на отраслевых мероприятиях, включая World Knowledge Forum. Сергей Нетесин имеет ряд наград за подготовку студентов по программе MBA и MBA для руководителей в Уортонской школе бизнеса и INSEAD, часто преподает в программах повышения квалификации руководителей. Он является соавтором десятков научных работ и статей по управлению, занимает ответственные редакторские посты в ряде ведущих научных журналов. Его деятельность широко освещалась в изданиях CIO Magazine, The Economist, Forbes, Multichannel Merchant, New York Times, US News & World Report, Strategy & Business. 
Ключевые понятияБизнес-модель, эффективность, управление рисками, Сбербанк, Нетесин, Гиротра. 
Мнение эксперта "Книга профессоров Карана Гиротры и Сергея Нетесина очень полезна при выработке инновационных решений одной из ключевых проблем современного менеджмента - построения эффективных бизнес-моделей. Многие из изложенных в ней идей и практических рекомендаций были успешно применены в последние годы новым поколением руководителей Сбербанка в процессе реализации его новой стратегии."Г. О. Греф, Президент, Председатель Правления ОАО "Сбербанк России"Гиротра и Нетесин написали потрясающую книгу, раскрывающую читателям секреты структурированного процесса создания прорывной бизнес-модели. Очень рекомендую прочесть ее."Карл Ульрих, заместитель декана по инновациям Уортонской школы бизнеса Пенсильванского университета"Добро пожаловать в мир новых возможностей и риска! Подход 4W Карана Гиротры и Сергея Нетесина помогает предпринимателям вроде меня начать поиск новых направлений деятельности и инноваций. Это грандиозная и важная книга."Хью Мейсон, сооснователь и генеральный директор JFDI.Asia"Представленная авторами концепция, сопровождаемая наглядными примерами, доходчиво разъясняет, как создать прорывную бизнес-модель и принимать правильные решения в отношении компании и товаров. Эта книга - абсолютный must read для всех руководителей и предпринимателей."Герман Саймон, председатель совета директоров Simon-Kucher & Partners, автор книги Hidden Champions of the 21st Century"Совместная работа Карана Гиротры и Сергея Нетесина содержит первоклассные концептуальные идеи. Эта книга изменила мои представления о мире."Франсес Фрей, профессор управления и заместитель декана Гарвардской школы бизнеса; соавтор книги Uncommon Service
1283с
Нет в наличии
Организация как система. Принципы построения устойчивого бизнеса Эдвардса Деминга. Генри Р. Нив, 9785961462050, 9785961470369
Организация как система. Принципы построения устойчивого бизнеса Эдвардса Деминга. Генри Р. Нив, 9785961462050, 9785961470369
ОписаниеОт издателяКнига доктора Генри Нива, ученика, близкого друга и коллеги доктора Деминга, считается, по общему мнению, лучшей интерпретацией учения Деминга о новом менеджменте.Принципиально иной, гуманистический взгляд на менеджмент, развитый доктором Демингом во второй половине прошлого века, гармонично объединяет цели владельцев бизнеса, менеджеров и остальных сотрудников. Лозунг нового менеджмента «Выигрывают все» отражен в знаменитых 14 пунктах и теории глубинных знаний.Методы и подходы доктора Деминга универсальны. Они применимы как для банков и крупного бизнеса, так и для малых предприятий и организаций; с успехом работают в промышленности, сфере обслуживания, здравоохранении, образовании, страховании, торговле, государственном управлении и т. д.
Книга адресована руководителям и предпринимателям, а также преподавателям и студентам экономических специальностей.
Цитата "Если старания и усердная работа направлены на неправильные, вредные дела или на нужные дела, но не таким путем, как следовало бы, в конце концов мы можем оказаться в гораздо худшем положении, чем имели вначале. Чем сильнее человек бьется в зыбучих песках, тем быстрее исчезает в них".Генри НивО чем книга
О смысле всей жизни Эдварда Деминга. Новый подход к менеджменту, к стратегии управления организацией, провозглашающий отказ от наказаний, увеличение поощрений, распределение обязанностей по способностям, а не по должностям, стал в свое время спасательным кругом для Японии. А сегодня учение Деминга шагает по всей планете через книги, в первую очередь через эту - одну из важнейших. 
Почему книга достойна прочтенияСовершенно новый для российских реалий взгляд на управление;"Через тернии к звездам" - преодоление непростого текста с многочисленными ссылками на другие издания Деминга как залог правильного менеджмента в вашей компании;Знаменитые 14 принципов программы Деминга для менеджмента: принципы бесконечного совершенствования;Законы бизнес-процессов: вмешиваться или нет?Философия Деминга как революция в системе управления персоналом и качеством. Для кого эта книгаАдресована руководителям и предпринимателям, а также преподавателям и студентам экономических специальностей. 
Кто авторГенри Нив - ученик, близкий друг и коллега доктора Деминга. Именно Деминг воодушевил Нива как признанного специалиста в философии Деминга взяться за данную книгу. Сам доктор Деминг написал к этой книге предисловие. В 1987 г. по инициативе доктора Нива была организована Британская ассоциация Деминга, в которой Нив сейчас занимает должность директора по образованию. Многие годы доктор Нив преподавал статистику в Университете Ноттингема в Англии. С 1996 г. он - штатный преподаватель менеджмента на кафедре качества в Университете Трент в Ноттингеме.
1444с
Нет в наличии
Портфель проектов. Инструмент стратегического управления предприятием. Алексей Илларионов, Эдуард Клименко, 9785961422610
Портфель проектов. Инструмент стратегического управления предприятием. Алексей Илларионов, Эдуард Клименко, 9785961422610
ОписаниеЦитата "Объединение проектов в портфели позволяет получить новое качество управления ими, усилить общий эффект реализации проектов, а сами портфели проектов становятся одним из наиболее действенных механизмов стратегического управления предприятием." 
О чем книгаОб объединении проектов в портфели. Как реализуется управление портфелем проектов? С помощью каких механизмов портфельного управления можно эффективно воздействовать на деятельность предприятия, добиваясь достижения его стратегических целей? Ответам на эти вопросы посвящена данная книга. 
Почему книга достойна прочтения- Объединение проектов в портфели является одним из наиболее действенных механизмов стратегического управления предприятием. - Опираясь на собственный опыт, авторы помогают разобраться в многочисленных современных методологиях и методиках, а также избежать ошибок, наиболее часто встречающихся в практике организации портфельного управления. 
Для кого эта книгаДля руководителей и менеджеров проектов, желающих повысить эффективность управления. 
Кто авторыАлексей Илларионов - с ноября 2012 г. вице-президент ОАО "РЖД". Ранее работал в коммерческих структурах в области автоматизированных систем управления, в 2005 г. присоединился к ОАО "РЖД" в качестве начальника департамента корпоративной информатизации. Эдуард Клименко - заместитель начальника Департамента развития системы управления ОАО "РЖД". 
Ключевые понятияСтратегический менеджмент, управление проектами, портфель проектов. 
Особенности оформления книгиИллюстрации структур управления на предприятиях, таблицы оптимизации и расчетов, схемы.

934с
Нет в наличии
Практика дао Toyota. Руководство по внедрению принципов менеджмента Toyota. Джеффри К. Лайкер, Дэвид Майер, 9785961455380
Практика дао Toyota. Руководство по внедрению принципов менеджмента Toyota. Джеффри К. Лайкер, Дэвид Майер, 9785961455380
ОписаниеОт издателяЦитата "Эта книга представляет собой попытку пролить свет на образ мышления Toyota и показать, как этот образ мышления способствует неуклонному успеху компании".Джеффри Лайкер, Дэвид МайерО чем книгаО бережливом производстве, системе, разработанной в компании Toyota и являющейся одной из наиболее совершенных моделей бизнеса. Во многих ведущих мировых компаниях уже построено бережливое производство, многие (в том числе и российские) компании находятся на пути его внедрения. С чего начать преобразования? Как создать стабильные процессы, построить связанный поток? Всегда ли следует стремиться к потоку единичных изделий? Книга отвечает на эти и многие другие вопросы. 
Почему книга достойна прочтенияЭто одно из лучших руководств по построению бережливого производства.В книге авторы развивают и углубляют модель 4P (философия, процессы, сотрудники и партнеры, решение проблем), впервые описанную в бестселлере "Дао Toyota".Книга призвана помочь на практике преодолеть многочисленные препятствия на пути практического внедрения принципов менеджмента Toyota. Для кого эта книгаДля владельцев бизнеса и управленцев, желающих вывести компанию на принципиально новый уровень, сделать ее более успешной и прибыльной. 
Кто авторыДжеффри Лайкер - профессор кафедры организации и инженерного обеспечения производства Мичиганского университета, один из создателей и руководитель программ Japan Technology Management Program и Lean Manufacturing and Product Development Certificate Program. Лауреат четырех премий Синго за выдающиеся достижения (Shingo Prize for Excellence), возглавляет консалтинговую компанию Optiprise. Дэвид Майер - в прошлом руководитель Департамента по бережливому производству Toyota Motor Manufacturing. Признанный эксперт по бережливому производству.
Ключевые понятияБережливое производство, менеджмент, управление персоналом, управление изменениями.
1587с
Нет в наличии
Проектируя бизнес. Как захватить рынок, адаптируясь к переменам. Опыт Coca-Cola. Дэвид Батлер, Линда Тишлер, 9785961456059
Проектируя бизнес. Как захватить рынок, адаптируясь к переменам. Опыт Coca-Cola. Дэвид Батлер, Линда Тишлер, 9785961456059
ОписаниеЦитата Если Стив Джобс и Apple еще не убедили вас в том, что к дизайну нельзя относиться как ко второстепенному элементу, то стоит прочитать эту книгу. Автор раскрывает секреты построения бренда Coca-Cola и убеждает, что именно целенаправленный дизайн помог компании оставаться лидером на рынке. Поначалу тезис кажется спорным, но инсайдерские рассказы вице-президента Дэвида Батлера заставляют проникнуться его принципами. Вне зависимости от масштаба бизнеса, подход Coca-Cola полезно изучить и принять на вооружение. Виктория Чарочкина, корреспондент журнала "Секрет фирмы" 
О чем книгаДалеко не каждый бизнес умеет масштабироваться, сохраняя при этом гибкость. Тем не менее, чтобы быть успешным в наше время, компаниям приходится учиться сочетать эти два, казалось бы, несочетаемых процесса. Автор книги, главный дизайнер Coca-Cola, рассказывает о том, как он и его команда смогли преобразовать эту огромную компанию, "научив" ее сочетать рост, продуктовую диверсификацию и гибкость, необходимые для учета нюансов разных рынков. Основой всех преобразований стал дизайн, понимаемый как гармоничное единство всех элементов бизнеса, будь это внешний вид бутылки кока-колы, управленческие процедуры или интерфейсы, при помощи которых покупатели взаимодействуют с компанией. Книга будет интересна не только руководителям больших компаний. Умение быть гибкими должно сохраняться в любом бизнесе, и руководителям всегда надо быть начеку и ловить момент, когда компания стала слишком бюрократичной и сложной: это может помешать росту.
Почему книга достойна прочтенияКнига предлагает новую прогрессивную концепцию от вице-президента компании Coca-Cola по инновациям Дэвида Батлера, которая поможет вашей компании, как когда-то самой Coca-Cola, стать гибкой, научиться масштабироваться и приспосабливаться под меняющийся рынок. 
Отзывы: Книга объясняет, на мой взгляд, ключевое свойство любой современной компании - каждый контакт потребителя с компанией должен быть удобным, понятным, единообразным, целостным, и не важно, касается это продукта или услуги, сайта, магазина, сотрудника компании, рекламы, горячей линии или упоминания в СМИ. И Дэвид Батлер называет в книге все это дизайном. Андрей Кривенко, генеральный директор "ВкусВилл-Избёнка" 
"Проектируя бизнес" - книга немедленного применения для масштабирования и реконструкции бизнеса. Методика Дэвида Батлера изложена очень четко, его советы практичны и понятны. Олег Брагинский, основатель "Школы траблшутеров" и директор "Бюро Брагинского" 
Editor's choiceДизайн хорош тогда, когда от объекта нечего отнять: все гармонично, все на своем месте, ничего лишнего. Дизайн компании, то есть то, как она спроектирована, как выстроены ее процессы, насколько удобны все интерфейсы, включая сайт, должен подчиняться тем же законам. Только тогда компания сможет расти, не теряя гибкости. Из книги вы узнаете, как такой гигант, как Coca-cola, учился сочетать масштабирование и продуктовую диверсификацию с гибкостью, и сможете применить эти знания к своему бизнесу. Сергей Турко, главный редактор "Альпина Паблишер"
1074с
Нет в наличии
Проектный анализ и проектное финансирование. И. А. Никонова, 9785961417715
Проектный анализ и проектное финансирование. И. А. Никонова, 9785961417715
О чем книга «Проектный анализ и проектное финансирование»Книга рассказывает о том, на что прежде всего нужно обращать внимание, что делать, чтобы не допустить ошибок ни на одном из этапов осуществления проектного финансирования.
Почему книга «Проектный анализ и проектное финансирование» достойна прочтенияЧем отличается проектное финансирование от финансирования проектов? Каковы современные принципы, методы и модели проектного финансирования? В книге рассмотрены все аспекты работы с инвестиционным проектом: от инициации проекта и проектного анализа, структурирования схемы проектного финансирования, мониторинга реализации проекта и управления проектом до выхода из проекта.Книга основана на зарубежном и российском опыте оценки, анализа проектов и проектного финансирования. В ней обобщены материалы курса «Проектное финансирование: состояние и перспективы развития», который автор читает в Финансовом университете при Правительстве РФ.
Для кого эта книгаДанное издание будет полезно студентам и преподавателям экономических и финансовых высших учебных заведений, аспирантам, слушателям курсов MBA, специалистам коммерческих банков и предприятий.
Кто авторИ. А. Никонова — д.э.н., профессор Финансового университета при Правительстве РФ и Московского авиационного института, академик Российской академии естественных наук. 20 лет в банковском бизнесе, занимала пост начальника управления ценных бумаг «Авиабанка».
827с
Нет в наличии
Рефрейминг организации. Компания как фабрика, семья, джунгли и храм. Ли Дж. Болмэн, Терренс Е. Дил, 9785961462692
Рефрейминг организации. Компания как фабрика, семья, джунгли и храм. Ли Дж. Болмэн, Терренс Е. Дил, 9785961462692
ОписаниеПодобно серфингистам лидеры мчатся на волнах перемен. Если они выдвинутся слишком далеко вперед, то будут раздавлены. Если отстанут, станут ненужными. Чтобы поймать волну, руководителям необходимо видеть свою организацию со всех сторон одновременно: как фабрику (структурный подход), семью (линза человеческих ресурсов), джунгли (политический взгляд) и храм (символический фрейм). Умение осуществлять рефрейминг, то есть менять точку зрения, - жизненно важно для современных лидеров. Способность видеть новые варианты и создавать новые возможности позволяет открывать альтернативы, когда выбор кажется жестко ограниченным, находить надежду посреди хаоса и неуверенности, генерировать новые стратегии и успешно претворять их в жизнь.
Почему книга достойна прочтенияПредложенные в книге фреймы можно использовать в качестве сценариев, чтобы принимать обдуманные решения и находить выход из самых, казалось бы, безвыходных ситуаций.В книге приводятся данные современных исследований организаций и лидерства, а также множество примеров решения организационных проблем в таких организациях, как eBay, Enron, Harley-Davidson, Kodak, Federal Express, HP, Coca Cola, NASA и многих других.Прочитав эту книгу, читатель составит представление об основных идеях самых значимых книг по менеджменту и лидерству последних 30 лет.Кто авторыЛи Болмэн возглавляет кафедру лидерства в Школе бизнеса и государственного управления Блоха, Университет Миссури. Получил степень доктора философии в области административных наук в Йельском университете. Директор и председатель совета Общества преподавателей организационного поведения, а также директор Национальных лабораторий подготовки.Терренс Дил вышел в отставку как профессор Педагогической школы Россиера в Университете Южной Калифорнии. Получил степень доктора философии по педагогике и социологии в Стэнфордском университете. Автор множества книг и статей, посвященных организациям, изменениям и лидерству.
1444с
Нет в наличии
Руководство Ernst & Young по составлению бизнес-планов. Патрик Пруэтт, Джей Борнстайн, Брайен Р. Форд, 9785961461978
Руководство Ernst & Young по составлению бизнес-планов. Патрик Пруэтт, Джей Борнстайн, Брайен Р. Форд, 9785961461978
ОписаниеОт издателяХорошо продуманный бизнес-план - залог успеха любого предприятия. Он не только поможет привлечь внимание потенциального инвестора, но и послужит ценнейшим инструментом предпринимателя для внутреннего контроля за развитием бизнеса. В книге опытных консультантов - сотрудников компании Ernst & Young - подробно описываются и разбираются на конкретных примерах все аспекты подготовки бизнес-плана, а также методы привлечения финансирования с рассмотрением случаев реструктуризации и банкротства; даются практические советы, которые помогут правильно представить план лицам, принимающим решения. 
Издание адресовано всем предпринимателям - начинающим и опытным, а также всем тем, кто планирует создать свой бизнес.
979с
Нет в наличии
Марвин Бауэр, основатель McKinsey & Company. Стратегия, лидерство, создание управленческого консалтинга. Элизабет Хаас Эдерсхейм, 9785961455465
Марвин Бауэр, основатель McKinsey & Company. Стратегия, лидерство, создание управленческого консалтинга. Элизабет Хаас Эдерсхейм, 9785961455465
ОписаниеО чем книга Об управленческом таланте Бауэра. О том, как его уроки вышли далеко за пределы прожитых девяноста девяти с половиной лет и продолжают учить тех, кто жаждет знаний даже при наличии определенного опыта. Марвин Бауэр занимает в мире бизнеса особое место. Он создатель не только всемирно известной фирмы McKinsey & Company, но и целой отрасли - управленческого консалтинга. Будучи яркой и неординарной личностью, Марвин Бауэр сформировал новый подход к управлению в бизнесе, основанный на лучших человеческих качествах: уважении к людям, чувстве собственного достоинства и смелости. Его концепция лидерства заключается в том, что каждый сотрудник вносит неоценимый вклад в общее руководство организации, максимально проявляя свои профессиональные и лидерские способности в соответствии с ценностными ориентирами компании. Элизабет Эдершайм прослеживает жизненный путь этого необыкновенного человека, а также размышляет над тем, что сделало его компанию неоспоримым лидером в своей области, среди клиентов которой - не только крупнейшие мировые корпорации, но и американское правительство. 
Почему книга достойна прочтения Биография в деталях одного из величайших управленцев XX века.Как по-прежнему управлять своей жизнью даже в глубокой старости: 99-й день рождения Бауэра."Всегда возвращаться, чтобы сделать больше" и другие девизы главного управленца McKinsey.Наши дни. Принятие важных решений. Лакмусовая бумажка: "Как бы поступил Марвин?"
Для кого эта книга Адресована руководителям, предпринимателям, а также специалистам в области консалтинга. 
Кто автор Элизабет Эдершайм - создатель компании ThEME. Бывший партнер компании McKinsey, основатель New York Consulting Partners. В настоящее время занимается консультированием руководителей различных предприятий, мотивируя их на развитие собственных возможностей. Обладатель докторской степени в Школе управления при Массачусетском институте. 
979с
Нет в наличии
Стратегия компаний в сфере недвижимости. Чарльз Хьюлет, Гади Кауфман,  9785961411027
Стратегия компаний в сфере недвижимости. Чарльз Хьюлет, Гади Кауфман, 9785961411027
ОписаниеЭта книга является руководством по стратегическому управлению для всех профессиональных участников рынка недвижимости: от риeлторских фирм, продающих дома и квартиры, до девелоперов, инвестирующих в целые жилые комплексы. В ней вы найдете ответы на основные вопросы, с которыми сталкиваются любые руководители: как выбрать правильное направление развития компании и повысить финансовые показатели, как анализировать ключевые компетенции, сегментировать клиентскую базу, диверсифицировать деятельность, строить организационную структуру и учитывать неизбежные для рынка недвижимости циклические колебания спроса. Все эти знания позволят руководству любой компании, занимающейся недвижимостью, легче адаптироваться к рыночным условиям и принимать верные решения в непростых ситуациях. В книге приведены примеры лучших практик, собранные на американском и других ведущих рынках недвижимости.
2156с
Нет в наличии
Стратегический разрыв Технологии воплощения корпоративной стратегии в жизнь. Майкл Ковени, Деннис Гэнстер, Брайан Хартлен, Дейв Кинг, 9785961459319
Стратегический разрыв Технологии воплощения корпоративной стратегии в жизнь. Майкл Ковени, Деннис Гэнстер, Брайан Хартлен, Дейв Кинг, 9785961459319
Трое из четырех руководителей высшего звена называют стратегическое планирование наиболее мощным инструментом для повышения эффективности деятельности в долговременной перспективе. Тем не менее в мировом бизнес-сообществе существует огромное количество организаций, которые разработали смелые стратегические планы с миссиями, целями, задачами и стратегиями только для того, чтобы провалиться в пропасть, отделяющую процесс разработки плана от его выполнения.
Каковы же причины подобного стратегического разрыва между формулировкой стратегии и ее исполнением? Почему столько стратегические систем не могут с ним справиться? И, самое главное, что делают наиболее успешные компании для того, чтобы преодолеть этот разрыв, а в некоторых случаях — использовать его себе во благо?
Книга «Стратегический разрыв» описывает многоэтапный процесс эффективной реализации стратегии при помощи интеграции лучших приемов управления эффективностью бизнеса (ВРМ) с новейшими информационными технологиями. Авторы — ведущие сотрудники Geac (Comshare, Inc.), одного из лидирующих разработчиков программного обеспечения для создания и реализации эффективных бизнес-стратегий.
979с
Нет в наличии
Стратегическое сафари: Экскурсия по дебрям стратегического менедж­мента. Генри Минцберг, 9785961459067
Стратегическое сафари: Экскурсия по дебрям стратегического менедж­мента. Генри Минцберг, 9785961459067
Об основе основ успеха любого бизнеса — выборе правильной стратегии. Разрабатывать стратегию можно по-разному, и к настоящему моменту в стратегическом менеджменте насчитывается целых десять школ. В этой книге авторы представляют всестороннее исследование основных положений, сильных и слабых сторон каждой из школ стратегий — школ дизайна, планирования, позиционирования, предпринимательства, познания, обучения, власти, культуры, внешней среды и конфигурации, — а в завершение объединяют их, показывая системный взгляд на стратегию организации. 
Почему книга «Стратегическое сафари» достойна прочтенияКнига написана исследователями с мировым именем.Авторам удалось объять необъятное и доступным и понятным языком изложить основополагающие истины о стратегии.В книге сделан акцент на различия между желаемым и действительным, в ней показывается, почему красивые слова не превращаются в реальные дела, а благие намерения разрушают организации, выбравшие неверные модели поведения.Для кого эта книгаДля всех, кто занимается разработкой стратегий, анализом и оптимизацией бизнес-моделей. 
Кто авторыГенри Минцберг — всемирно известный ученый и писатель в области бизнеса и управления, академик. Офицер Ордена Канады, офицер Национального Ордена Квебека, член Королевского общества Канады, объединяющего самых выдающихся ученых страны.
Брюс Альстранд — старший преподаватель программы бизнес-администрирования в Университете Трент, внес огромный вклад в развитие стратегического менеджмента как дисциплины.
Жозеф Лампель — профессор стратегии и инноваций, преподаватель Школы бизнеса им. сэра Джона Касса при Лондонском городском университете.
1283с
Нет в наличии
Как оценить бережливость вашей компании: Практическое руководство – электронная книга. Майкл Вейдер, 9785961458343
Как оценить бережливость вашей компании: Практическое руководство – электронная книга. Майкл Вейдер, 9785961458343
Книга представляет собой пособие по аттестации производственных резервов на предприятиях, которое было разработано для оказания помощи компаниям в определении тех участков производства, где им следует прежде всего применять методики Лин. Станет отличным помощником для тех руководителей, которые знают, что аттестация необходима, но не понимают, с чего ее начать. 
Почему книга «Как оценить бережливость вашей компании: Практическое руководство» достойна прочтенияНаписана профессионалом своего дела, специализирующемся на Лин-методиках. М. Вейдер предлагает системный подход, который позволяет понять, насколько необходимо и уместно применение Лин-технологий в производстве и на чем сделать акцент при аттестации. Важно то, что предлагаемая аттестация позволяет определить текущее состояние бизнеса и убедиться, что инструменты бережливого производства задействованы и работают правильно.В книге есть свободные графы для заполнения данных собственной компании. Приведено множество иллюстраций, диаграмм и графиков для более наглядного представления используемой методики аттестации.Для кого эта книгаДля руководителей компаний, желающих провести квалифицированную и грамотную Лин-аттестацию.
Кто авторМайкл Вейдер — партнер, ведущий тренер-консультант ГК «Оргпром», президент Leadership Excellence International (США), директор группы внедрения системы LeanManufacturing, автор трех книг о бережливом производстве, Лин-аттестации и Лин-лидерстве. Эксперт-практик мирового уровня по производственным системам Lean со стажем преподавания и наставничества более 20 лет.
979с
Нет в наличии
Четвертая промышленная революция. Клаус Шваб, 9785699905560
Четвертая промышленная революция. Клаус Шваб, 9785699905560
ОписаниеМы стоим у истоков революции, которая фундаментально изменит то, как мы живем, работаем и общаемся друг с другом. По масштабу, объему и сложности четвертая промышленная революция не имеет аналогов во всем предыдущем опыте человечества. Нам предстоит увидеть ошеломляющие технологические прорывы в самом широком спектре областей, включая, искусственный интеллект, роботизацию, автомобили-роботы, трехмерную печать, нанотехнологии, биотехнологии и многое другое. Клаус Шваб, основатель и бессменный президент Всемирного экономического форума в Давосе, написал руководство, которое призвано помочь сориентироваться в происходящих изменениях и извлечь из этого максимум выгоды. Эта книга для тех, кто интересуется нашим общим будущим и кто твердо намерен использовать возможности революционных изменений, чтобы изменить мир к лучшему.
960с
Нет в наличии
Марвин Бауэр, основатель McKinsey & Company: Стратегия, лидерство, создание управленческого консалтинга. Элизабет Хаас Эдерсхейм, 9785961460865
Марвин Бауэр, основатель McKinsey & Company: Стратегия, лидерство, создание управленческого консалтинга. Элизабет Хаас Эдерсхейм, 9785961460865
Марвин Бауэр занимает в мире бизнеса особое место. Он создатель не только всемирно известной фирмы McKinsey & Company, но и целой отрасли - управленческого консалтинга. Будучи яркой и неординарной личностью, Марвин Бауэр сформировал новый подход к управлению в бизнесе, основанный на лучших человеческих качествах: уважении к людям, чувстве собственного достоинства и смелости. Его концепция лидерства заключается в том, что каждый сотрудник вносит неоценимый вклад в общее руководство организации, максимально проявляя свои профессиональные и лидерские способности в соответствии с ценностными ориентирами компании. 
Элизабет Эдершайм прослеживает жизненный путь этого необыкновенного человека, а также размышляет над тем, что сделало его компанию неоспоримым лидером в своей области, среди клиентов которой - не только крупнейшие мировые корпорации, но и американское правительство. 
Книга адресована руководителям, предпринимателям, а также специалистам в области консалтинга.
1350с
Нет в наличии
Постигая Agile. Ценности, принципы, методологии. Эндрю Стеллман, Дженнифер Грин, 9785001006145, 9785001170358
Постигая Agile. Ценности, принципы, методологии. Эндрю Стеллман, Дженнифер Грин, 9785001006145, 9785001170358
ОписаниеОт издателяЭта книга рассказывает о самых популярных agile-подходах - Scrum, ХР (экстремальное программирование), Lean (бережливое программирование) и Канбан. Она познакомит вас с методами, работающими в повседневной жизни, а также с базовыми ценностями и принципами, которые помогут вашей команде полностью изменить свой подход к работе над проектами. Вы начнете лучше разбираться в конкретных agile-подходах и сможете сразу внедрить их на практике. А главное, вы поймете, как превратить группу сотрудников, добавляющих в свою работу Agile, в настоящую команду, которая действительно улучшает способ создания продукта и добивается выдающихся результатов.
1500с
Нет в наличии
Больше денег от вашего бизнеса. Александр Левитас, 9785001004202
Больше денег от вашего бизнеса. Александр Левитас, 9785001004202
Если рост прибыли вашей компании замедлился, полезно проверить, не упускаете ли вы чего.Наверняка проблема скрывается в какой-то мелочи, о которой пока никто не задумывался.Может быть, вы не сообщаете покупателю о каком-то отличии вашей продукции от продукции конкурентов. Может быть, сообщаете, но неправильно формулируете. Может быть, формулируете хорошо, но не для той аудитории. А может быть, ваши сотрудники не пользуются возможностью предложить покупателю сопутствующий товар. А может быть, даже и вообще не обращают на покупателя внимания, и он, не решившись привлечь к себе внимание, тихо уходит к конкурентам.А чем занимаются ваши маркетологи в Сети? Все еще используют Facebook только для своей болтовни?..Все это только кажется мелкими вопросами. Но количество перерастает в качество — вы теряете прибыль на каждом шагу. Давайте пойдем в нужном направлении.Берите эту книгу, читайте пункт за пунктом и после каждого спрашивайте себя: мы это применяем? Если ответ «нет», немедля назначайте задачу соответствующему отделу. Шаг за шагом вы увеличите вашу прибыль до максимально возможной.Почему мы решили издать эту книгуПотому что она практична и действенна.Для кого эта книгаДля собственников небольших компаний.Для руководителей и сотрудников отделов маркетинга и рекламы.Фишки книгиВ новой версии появилось много дополнений, особенно касающихся партизанского маркетинга, а также примеров.От автораПервым делом я предлагаю вам формулу увеличения прибыли — простую и доступную.Существует всего шесть основных ключей к прибыли, и все они входят в эту формулу.Чтобы бизнес приносил больше денег: — привлекайте больше новых клиентов; — заключайте с ними больше сделок; — продавайте больше товаров каждому; — берите за каждый товар больше денег; — делайте больше повторных продаж; — используйте больше способов сэкономить.Предприниматель, использующий лишь некоторые из этих ключей, похож на штангиста, который тренирует только одну руку: очень скоро его результаты перестанут расти, потому что максимальный вес штанги будет определять не сильная, а слабая рука. Именно поэтому изрядная часть владельцев бизнеса трудится много и тяжело, а зарабатывает мало. В таких случаях использование «формулы прибыли» позволяет исправить дело.Структура книги, которую вы держите в руках, повторяет эту формулу. В книге шесть больших частей — по одной на каждый «ключ к прибыли». И в каждой части — множество идей, приемов и советов, которые вы сможете применить в своем бизнесе.И главноеЕсли вы будете не просто читать, а применять советы, успех гарантирован.
1235с
Нет в наличии
Все идеи Роберта Кийосаки в одной книге. Наташа Закхайм, 9785699845286
Все идеи Роберта Кийосаки в одной книге. Наташа Закхайм, 9785699845286
ОписаниеНаташа Закхайм – известный бизнес-тренер, миллионер, успешный инвестор в области недвижимости. В один прекрасный день ей удалось преобразовать свои многочисленные долги в прибыль, покончить с офисной работой на крупную корпорацию, и вместе с мужем основать собственный бизнес. Наташа утверждает, что толчком для ее свершений послужил Роберт Кийосаки и его уникальная методика наращивания капитала. Её книга представляет собой индивидуальный личностный тренинг по развитию навыков в области финансирования. С помощью неё Вы сможете навсегда изменить своё отношение к деньгам, и устранить перед собой барьеры, которые давно мешают Вам стать финансово успешным. Наташа рассказывает о том, какие уроки Кийосаки сыграли для неё ключевую роль на пути к финансовой свободе. В конце каждой главы автор предлагает выполнить задания, чтобы развить и закрепить полученные навыки или определить слабые стороны, над которыми стоит поработать. Эта книга позволит Вам освоить учение Кийосаки вместе с человеком, добившимся успехов по его методу в российских реалиях.
555с
Нет в наличии
Бизнес, попавший в шторм. Как победить кризис. Сергей Щербаков, 9785496019736
Бизнес, попавший в шторм. Как победить кризис. Сергей Щербаков, 9785496019736
ОписаниеКнига последовательно отвечает на вопросы: чем реально опасна "кризисная" ситуация на рынках, что с ней делать, откуда вынимать деньги и куда вкладывать, как работать с рекламой, маркетингом, а также персоналом в состоянии повышенной энтропии, что для потребителей во время кризиса важнее всего и как это использовать в своем бизнесе.Целевая аудитория книги - владельцы бизнесов, маркетологи, фрилансеры и все, кто так или иначе связан с маркетинговой деятельностью, особенно в условиях кризиса.
761с
Нет в наличии
Большие бренды - большие проблемы. Учитесь на чужих ошибках! Джек Траут, 9785496006675
Большие бренды - большие проблемы. Учитесь на чужих ошибках! Джек Траут, 9785496006675
ОписаниеУтверждение "Маленькие дети - маленькие проблемы, большие дети - большие проблемы" справедливо и в отношении торговых марок. В известных и раскрученных брендах есть не только положительные стороны, но и множество подводных камней. "Король позиционирования" Джек Траут рассказывает о катастрофических маркетинговых и стратегических ошибках, из-за которых пострадали фирмы, долгое время бывшие лидерами на рынке, и показывает, как можно было избежать проблем. Приводится множество примеров из опыта таких компаний, как Xerox, Levi's, Miller Brewing, Digital Equipment, Burger King и других. Издание будет полезно маркетологам, бренд-менеджерам, директорам по развитию, владельцам и управляющим компаниями.
865с
Нет в наличии
Фрики наследуют землю. Бизнес для не таких как все. Крис Броган, 9785496014182
Фрики наследуют землю. Бизнес для не таких как все. Крис Броган, 9785496014182
ОписаниеПочему стоит прочесть эту книгу Фрики доминируют и покоряют мир. Были времена, когда все безумные и нестандартные идеи относились к андеграунду. Теперь же андеграунд стал центром процветающей экономики, которая развивается совершенно непредсказуемым образом. Старые правила не работают, пора обратить свой взор на новые тенденции. Эта книга - боевой клич, вера в то, что "я могу это сделать", это необходимая поддержка, особенно если вы ее больше нигде не получаете. 
Уникальность книгиИдея очень проста: как вести бизнес по-своему и быть успешным, если ваш образ мышления и цели не совсем обычны? Перестаньте делать то, что не дает результата, и начните делать то, что нужно. Это повысит вашу уверенность и даст понимание того, кем вы на самом деле являетесь, а также поможет определить, как развить наилучший подход для работы с вашими клиентами. 
Чем понравилась эта книгаОдно из важнейших посланий автора: в старые времена нужно было приспосабливаться, но теперь нужно просто рассмотреть варианты и выбрать то, что вам кажется правильнее всего. Стройте планы и следуйте им. Пытайтесь, а если не получается, пробуйте еще и еще. И побеждайте. Освойте путь, которым шли другие фрики - неординарные люди, умеющие жить и заниматься делом на своих условиях. Вы готовы к ним присоединиться? Вперед, фрики! 
От автора"Любому, кто хоть раз чувствовал себя неудачником или чудаком: вы можете покорить мир (приложив немного усилий)."Крис БроганКнига подойдетВсем, кто считает себя фриком и бунтарем, кому всегда приходится все делать по-своему, кто, как правило, не ищет легких путей. Тем, кто управляет собственной небольшой компанией или является наемным работником, но мыслит как предприниматель и ведет дела не так, как диктуют правила. Не стоит уступать и приспосабливаться. Оставайтесь фриком и превратите свою странность в преимущество!
919с
Нет в наличии
Влияние и власть. Беспроигрышные техники. Андрей Парабеллум, Александр Белановский, Николай Мрочковский, 9785170932092
Влияние и власть. Беспроигрышные техники. Андрей Парабеллум, Александр Белановский, Николай Мрочковский, 9785170932092
ОписаниеОсновным достоинством лидеров является умение воодушевлять людей образом будущего. Но как стать таким человеком, за которым будут идти другие? Как научиться управлять людьми, которые с радостью будут зарабатывать вам деньги? Как научиться создавать привлекающие образы будущего? Чтобы найти ответы на все эти вопросы, нужно, прежде всего, прочесть эту книгу - "Влияние и власть". В ней вы найдете все законы влияния и самые эффективные приемы управления людьми. Лучшие российские бизнес-тренеры собрали и адаптировали основные правила и руководства успешного лидера. В этой книге авторы также дают вам задания, задача которых сделать так, чтобы вы не только знали и запоминали какие-то важные вещи, но и внедряли и применяли эти знания. Следуя четко и ясно проработанной инструкции, вы однозначно получите желаемый результат.
567с
Нет в наличии
Год без костюма. WordPress.сom учит, как сотрудники могут работать удаленно и эффективно. Скотт Беркун, 9785699793266
Год без костюма. WordPress.сom учит, как сотрудники могут работать удаленно и эффективно. Скотт Беркун, 9785699793266
ОписаниеО чем книга: Книга о том, как организовать удаленную работу своих сотрудников и сделать ее максимально приятной и эффективной. Скотт Беркун, признанный эксперт по управлению проектами в Microsoft, согласился на авантюру и на год перешел работать в WordPress.com (платформа WordPress является основой почти для 20 % сайтов в мире, включая половину из сотни ведущих блогов на планете). Теперь он готов представить впечатляющий результат эксперимента. 
Залог успеха: Хочешь - устраивай конференц-колл в гостиной во время юбилея бабушки. Хочешь - пиши важное коммерческое предложение на берегу океана. Эта книга поможет вам: осознать, что можно работать вне офиса и при этом увеличить производительность;организовать работу команды так, чтобы каждый сотрудник четко понимал зону ответственности;работать головой, а не по 12 часов в день. Автор книги: Скотт Беркун - автор четырех популярных книг: "Как добиваться поставленной цели", "Мифы об инновациях", "Исповедь оратора" и "Большие идеи для пытливых умов". Его работы публиковались в изданиях Washington Post, New York Times, Wired Magazine, Economist, Fast Company и Forbes. Также записи с его выступлениями транслировались CNBC, MSNBC, National Public Radio и другими средствами массовой информации. 
1030с
Нет в наличии
Законы влияния. Как побудить людей делать то, что вам нужно. Сьюзан Вайншенк, 9785916579307
Законы влияния. Как побудить людей делать то, что вам нужно. Сьюзан Вайншенк, 9785916579307
ОписаниеО чем эта книга Мы каждый день сталкиваемся с необходимостью мотивировать людей и чего-то добиваться от них. При этом мы полагаемся на интуицию и привычные методы, которые работают через раз. Но что если вы смогли бы использовать знание законов психологии и науки о мозге для того, чтобы лучше мотивировать людей делать то, что вам нужно? Или даже побудить людей захотеть делать то, что вы хотите от них? Хотите ли вы, чтобы клиенты что-то купили у вас, поставщики дали хорошую скидку, ваши сотрудники брали на себя больше ответственности или ваш супруг приготовил ужин - с этой книгой вы будете точно знать, что делать. В ней освещены 7 ключевых драйверов мотивации: стремление к мастерству, потребность в принадлежности к группе, сила историй, кнут и пряник, инстинкты, привычки и игры разума. Для каждого из них Сьюзан Вайншенк, профессиональный психолог с 30-летним стажем, дает научное обоснование и предлагает практические стратегии, которые вы можете использовать немедленно. Вот лишь некоторые вещи, о которых вы узнаете: Чем больше вариантов выбора есть у людей, тем больше они жалеют о том, что в итоге выбрали. Если вы хотите, чтобы люди меньше жалели о своих поступках, предложите им меньше вариантов выбора.Если вы собираетесь использовать награду, сначала давайте ее постоянно, а затем лишь время от времени.Если вы хотите, чтобы люди действовали поодиночке, вы можете упоминать про деньги. Но если вы хотите, чтобы люди работали сообща и помогали друг другу, убедитесь, что вы никоим образом не затрагиваете денежный вопрос.Если вы хотите, чтобы люди что-то запомнили, поместите это в самое начало или конец вашей книги, презентации или разговора. То, что находится в середине, легче забывается.
Для кого эта книгаДля всех, кому что-то нужно от других людей. 
1000с
Нет в наличии
Как зарабатывать деньги в Интернете. Андрей Рябых, 9785916575798
Как зарабатывать деньги в Интернете. Андрей Рябых, 9785916575798
ОписаниеО чем эта книга Клиенты, а вслед за ними и их деньги, переходят в интернет. Как использовать этот тренд и построить собственный успешный бизнес в сети? Какую модель выбрать для своего проекта и где взять денег на стартап? Как общаться с инвесторами? И, наконец, как избавиться от деструктивных психологических установок и стать настоящим манимейкером (the Moneymaker). 
Андрей Рябых знает ответы на эти вопросы. Прочитаете книгу «Как зарабатывать деньги в интернете», и тоже узнаете. 
Почему мы решили издать эту книгуПотому что в ней сжато и ясно изложены азы бизнеса в интернете: от создания сайта до функционирования крупных проектов. 
Фишки книгиСтаж автора в интернет-стартапах рунета – 10 лет. Практика. Четкие лаконичные советы. Краткие толковые рекомендации. Текст весьма детально проиллюстрирован скриншотами. Есть забавные рисованные картинки. 
Для кого эта книгаКнига полезна как желающим начать зарабатывать в Сети, так и продвинутым интернет-предпринимателям. Рекомендована к обязательному чтению будущим Бринам и Цукербергам. 
От автораСтаж автора в интернет-стартапах рунета – 10 лет. Практика. Четкие лаконичные советы. Краткие толковые рекомендации. Текст весьма детально проиллюстрирован скриншотами. Есть забавные рисованные картинки. 
Об автореАндрей Рябых — интернет-буржуй (это персональный бренд). 
Живет и работает в Санкт-Петербурге. 
Бизнесом в Сети занимается с 1999 года. Является собственником компании Webmaster.SPb (производство сайтов), рекламного агентства SeoExperts (продвижение сайтов в поисковых системах) и интернет-издательства «Медиа Картель» (создание и монетизация интернет-проектов). 
Любит много зарабатывать и экспериментировать с разными моделями монетизации сайтов. Практически все возможные варианты были апробированы им на собственных проектах.
750с
Нет в наличии
Кризис — это возможность 10 стратегий, которые позволят вам процветать в эпоху перемен. Скотт Стейнберг, 9785000574638
Кризис — это возможность 10 стратегий, которые позволят вам процветать в эпоху перемен. Скотт Стейнберг, 9785000574638
О книгеСкорость и масштаб изменений вокруг нас постоянно растут — и особенно это касается бизнес-среды. Изменения в бизнесе могут проявляться во многих формах:нестабильное положение экономики;изменение конкурентной ситуации;новые потребности и ожидания потребителей;новые тренды, технологии и инструменты;развитие новых бизнес-практик;новые системы и методы коммуникации;другие непредсказуемые возможности и затруднения.В условиях повышенной турбулентности и непредсказуемости преуспевают те компании и люди, которые фокусируются на будущем, готовы расти и меняться, использовать открывающиеся перед ними возможности и перспективы и отказываться от старых и проверенных шаблонов и методов.Из этой книги вы узнаете, что:изменения могут стать вашим секретным оружием и в них нет ничего сложного;срывы в работе становятся стимуляторами роста и обучения;гибкость делает вас и вашу компанию устойчивыми перед лицом неопределенности и рисков;чаще всего главным препятствием на пути к инновациям и позитивным изменениям становится страх — и эта книга поможет вам справиться с ним.Для кого эта книгаДля всех, кто хочет преуспеть в непрерывно меняющемся мире. Для тех, кто боится перемен и нововведений.
900с
Нет в наличии
Культура для каждого. Роберт Киган и Лайза Лейхи, 9785001002741
Культура для каждого. Роберт Киган и Лайза Лейхи, 9785001002741
О книгеПринципиально новая модель для раскрытия потенциала компании.Существует новое поколение компаний, сознательно развивающих своих сотрудников, которые создают уникальную культуру для непрекращающегося индивидуального роста людей и отличных бизнес-результатов. Эта книга показывает, как создать такую культуру в вашей компании.Многие компании считают, что их успех основывается на поиске и найме «правильных людей» и что этот поиск — игра с нулевой суммой: как только кто-то находит на рынке труда талант, другие его теряют. Но что если успех основывается не столько на правильном рекрутинге, сколько на росте, использовании существующих возможностей и развитии всех людей, которые сейчас составляют компанию? Что если компания будет делать все возможное для создания условий, в которых сотрудники рассматривают ошибки и слабости как возможности для личного роста?Эксперты Роберт Киган и Лиза Лэйхи обнаружили и исследовали такие компании. Это компании, которые выстроены в соответствии с главным мотивом всех людей — стремлением к развитию и росту. Это означает нечто большее, чем традиционное обучение или коучинг для топ-менеджмента. Это означает создание такой культуры, в которой развитие людей встроено в ежедневные процессы и рутину.Эта книга — глубокое исследование внутреннего устройства трех таких компаний. Она раскрывает принципы построения культуры, конкретные практики — от совещаний до обратной связи — и науку, которая за ними стоит. Авторы также показывают, как построить культуру в вашей компании.Это книга о том, что созданная вами культура — это ваша стратегия. И о том, что ключ к успеху — развивать каждого.Для кого эта книгаДля собственников бизнеса, руководителей, менеджеров.
1643с
Нет в наличии
Методология адизеса. Шохам Адизес, Владислав Бурда и Алексей Капуста, 9785000575185, 9785001170716, 9785000575185
Методология адизеса. Шохам Адизес, Владислав Бурда и Алексей Капуста, 9785000575185, 9785001170716, 9785000575185
Реальный опыт внедрения методологии Адизеса на постсоветском пространстве.Подход Ицхака Адизеса к управлению — это не только теория жизненных циклов и широко известная идея о ролях — «витаминах». Это целостная система для реорганизации компаний и повышения их эффективности в краткосрочной и долгосрочной перспективе. Из этой книги вы узнаете, в чем суть методологии Адизеса и как ее применять у себя в компании.В книгу вошли:интервью Ицхака Адизеса и Звездана Хорвата — президента филиала Института Адизеса в Юго-Восточной Европе;история внедрения 11 фаз организационной трансформации по методологии Адизеса в компании «Европродукт» с комментариями самого Адизеса;статья о создании взаимного уважения и доверия в компании — важнейшего условия успешности компании согласно методологии Адизеса;статьи о передаче управления по теории Адизеса, о переходе от предпринимательского менеджмента к системному и о других нюансах работы идей гуру на практике.Для кого эта книгаЭто книга для всех, кто восхищается силой и красотой идей Ицхака Адизеса и хочет больше узнать о том, как они работают в реальных условиях.
1344с
Нет в наличии
Неприятие перемен. Роберт Киган и Лайза Лейхи, 9785001006152
Неприятие перемен. Роберт Киган и Лайза Лейхи, 9785001006152
О книгеИсследование профессоров Гарварда, которое поможет вам преодолеть инерцию и «иммунитет к переменам» в вашей компании.Проведенное недавно исследование показало, что, если кардиологи серьезно предупреждают своих пациентов из группы риска о том, что они в буквальном смысле умрут, если не изменят образ жизни — сядут на диету, будут заниматься физическими упражнениями и бросят курить, только один из семи таких пациентов оказывается способным на серьезные изменения в своей жизни!Если люди не готовы на изменения даже тогда, когда ставкой является их собственная жизнь, то как могут руководители любого уровня в разных организациях ожидать успеха от производимых в них преобразований (даже при том, что сотрудники могут всей душой их поддерживать), когда ставки и возможная отдача от этих мероприятий совсем не такие высокие, как в случае больных-сердечников?Как и у пациентов кардиологов, проблемы с переменами, с которыми сталкиваются современные руководители и их команды, по большей мере, не являются проблемами воли. Проблема состоит в нашей неспособности ликвидировать разрыв между тем, чего мы искренне и даже страстно хотим, и тем, на что мы действительно способны. Устранение этого разрыва является главной проблемой психологии в двадцать первом веке.В своей книге Киган и Лэйхи показывают, как вы можете преодолеть «иммунитет к изменениям» и вести компанию вперед.Книга разделена на три части. Первая часть знакомит вас с новым пониманием перемен. Вторая показывает ценность подхода Кигана и Лэйхи к сотруднику, рабочим командам и целым организациям. Третья часть посвящена практике — в ней авторы предлагают вам опробовать подход на себе.Для кого эта книгаДля менеджеров и руководителей, которые интересуются вопросами самообучения своих организаций.
959с
Нет в наличии
От хорошего к великому Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет. Джим Коллинз, 9785000570579
От хорошего к великому Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет. Джим Коллинз, 9785000570579
О книгеВ книге анализируется опыт компаний, осуществивших переход от хороших показателей к выдающимся, таких как: Abbott, Circuit City, Fannie Mae, Gillette, Kimberly-Clark, Kroger, Nucor, Philip Morris, Pitney Bowes, Walgreens, Wells Fargo. Эти компании сохраняли высокие результаты в течение 15 лет. Так, к 2000 г. инвестиции в $1, сделанные в 1965 г. в эти компании, увеличились бы в 471 раз, а инвестиции в акции всех компаний на рынке увеличились бы лишь в 56 раз.Исследовательская команда во главе с Джимом Коллинзом рассматривает факторы и условия, необходимые для перехода «от хорошего к великому», и его механизмы. Авторы убеждены, что последовательное претворение в жизнь идей и концепций, изложенных в книге, поможет практически любой организации кардинальным образом улучшить свою деятельность и добиться по-настоящему выдающихся результатов.Фишки книгиДжим Коллинз — признанный классик бизнес-литературы, чьи книги разошлись по всему миру тиражом более 10 000 000 экземпляров!
1350с
Нет в наличии
Реинжиниринг корпорации. Майкл Хаммер и Джеймс Чампи, 9785916572032
Реинжиниринг корпорации. Майкл Хаммер и Джеймс Чампи, 9785916572032
О книге«Реинжиниринг корпорации» не случайно входит в качестве обязательной литературы в курсы по менеджменту всех ведущих бизнес-школ мира. Авторы очень просто рассказали о сложных процессах изменений; именно они впервые ввели понятие реинжиниринга в бизнес-лексикон в начале 90-х. С тех пор концепция реинжиниринга испытывала взлеты и падения. С началом эпохи глобализации и коммерческого использования Интернета идеи реинжиниринга вновь востребованы наиболее успешными российскими и международными компаниями.Для кого эта книга? Книга будет полезна всем тем, кто занимается преобразованиями, будь то огромная корпорация или небольшой бизнес, выросший из торговой палатки.Обязательное чтение для:Консультанта по управлениюДиректора по развитиюКоммерческого директораСобственника бизнесаСтудентов экономических ВУЗов и программ MBA«Фишка» книжки Более миллиона человек купили и прочитали эту книгу на английском языке. Кроме того, по данным Amazon.com, «Реинжиниринг корпорации» цитируется в 424 других книгах — невероятный показатель!Признание: премии и награды Книга входит в «Десятку лучших книг для генерального директора, изданных в 2006 году» по мнению редакции журнала «Генеральный директор».
1413с
Нет в наличии
Следующие 10 лет. Джордж Фридман, 9785699493746
Следующие 10 лет. Джордж Фридман, 9785699493746
ОписаниеСпустя год после выхода в свет футурологического бестселлера "Следующие 100 лет" Джордж Фридман снова обратился к будущему - на сей раз намного более близкому. Если предыдущая книга представляла собой эпическое повествование, приобретавшее по мере удаления от сегодняшнего дня черты не то комикса, не то сценария компьютерной игры, то его новая книга - работа совсем иного рода. По сути, это не прогноз, а анализ существующих глобальных и региональных тенденций, из которого вытекают выводы о логике поведения основных субъектов мировой политики, прежде всего США в период 2011-2021 годы. Фридман часто шокирует своей брутальной откровенностью, но, к досаде оппонентов, часто оказывается прав по существу. В этом он очень напоминает доктора Хауса, персонажа суперпопулярного в последние годы сериала. Лозунги киногероя: "все лгут" и "главное - диагноз" - полностью соответствуют подходу главы "STRATFOR". Ему глубоко чужда политкорректность, что не-привычно на фоне тотального торжества лицемерия, наступившего в начале XXI века, когда главные международные игроки, в первую очередь Америка и Европа, избегают хоть что-либо называть своими именами. 
Для широкого круга читателей. 
670с
Нет в наличии
Управление жизненным циклом корпораций. Ицхак Адизес, 9785000579732, 9785001005780, 9785000574416
Управление жизненным циклом корпораций. Ицхак Адизес, 9785000579732, 9785001005780, 9785000574416
О книгеЗнаете такую шутку: «Когда вы прекращаете заниматься любовью со стокилограммовой гориллой? Ответ: «Когда этого захочет горилла». Многие компании и корпорации похожи на горилл — когда они маленькие и безобидные, их легко подчинить общим правилам. А когда горилла вырастает до состояния «стокилограммовой» — ею становиться очень тяжело управлять.Любая организация переживает тот же жизненный цикл, что и человек: она рождается в муках, потом наступает детство, юность, зрелость. Затем «организм» начинает стремительно дряхлеть и вдруг случается организационная смерть. Разница этих процессов только в том, что для человека сыворотку вечной молодости еще не придумали, а для компаний — она существует. Этот секрет рыночной молодости и задора изобрел один из лучших бизнес-мыслителей современности Ицхак Адизес.Вы найдете здесь блестящие практические рекомендации по совершенствованию управления.Эта книга — «библия» метода Адизеса. Это единственная книга, в которой автор последовательно рассматривает все три основные составляющие части своей методологии. В ней вы найдете блестящие практические рекомендации по совершенствованию управления и ответы на вопросы: Почему одни компании достигают колоссального расцвета, а другие идут на паперть? Какие болезни роста нормальны, а какие аномальны? Какими методами можно быстро диагностировать и решить управленческие проблемы? Какие четыре стиля лидерства необходимы для успешного руководства компанией?Для кого эта книгаЭта книга будет интересна вдумчивым предпринимателям, которые хотят развивать свою компаниюОб автореПожалуй, ни одному человеку, который находится в бизнесе больше одного дня, не нужно объяснять, кто такой Ицхак Адизес. Мы напомним лишь самые яркие факты о докторе Ицхаке Адизесе:основатель и президент Института Адизеса (США)занимает 28 позицию в рейтинге 100 лучших консультантов в сфере лидерстваметод Адизеса применяется по всему миру в компаниях с объемом продаж от $2 млн до $2 млрдв разное время он был преподавателем Калифорнийского, Стэнфордского и Иерусалимского университетовнаучный консультант программ Executive MBA и MBA ИБДА, Почетный доктор РАНХ и государственной службы при Президенте РФ.От автораВ течение последних 40 лет, работая со многими компаниями из более чем 50 стран, я занимался внедрением систем управления изменениями, которые я сам разработал и о которых рассказываю в данной книге (одной из 7 книг, посвященных описанию моей методологии). Эта книга была создана на основе опыта сотрудничества с моими клиентами из разных стран мира, и каждый ее параграф отражает то, что происходило с реальными людьми, и то, какие выводы я сделална основе анализа их успехов и неудач. Эта книга была переведена на 30 языков, а изложенная в ней методология используется теперь более чем в 50 странах мира. Поэтому я твердо уверен, что представленный в ней материал будет применим и в России. Я искренне надеюсь, что она вооружит современных российских менеджеров новыми методами понимания того, как и почему изменяются организации, а также инструментами управления, позволяющими сделать эти изменения максимально спокойными и эффективными для достижения краткосрочных и долгосрочных успехов их компаний.
1065с
Нет в наличии
Управление продуктом в SCRUM. Роман Пихлер, 9785001003540
Управление продуктом в SCRUM. Роман Пихлер, 9785001003540
О книгеПервое руководство по гибкому управлению продуктом на основе Scrum — от одного из ведущих экспертов по методике.Это книга для всех, кого интересует agile-управление продуктом, особенно для тех, кто является владельцем продукта или переходит к этой роли. В книге рассказывается о роли владельца продукта, а также об основных методах управления продуктом. К ним относятся визуализация продукта, разработка и совершенствование бэклога продукта, планирование и отслеживание релиза продукта, использование совещаний Scrum и переход к новой роли. Это практическое руководство позволит вам эффективно применить в Scrum техники управления продуктом. Особое внимание уделяется продуктам, связанным с ПО, — от простого приложения до таких сложных продуктов, как мобильные телефоны.Ведущий скрам-консультант Роман Пихлер демонстрирует на реальных примерах, как владельцы продуктов могут создавать успешные продукты с помощью скрама.Из книги вы узнаете:· Чем Scrum отличается от традиционных методов управления.· О том, с какими типичными трудностями сталкивается владелец продукта.· В чем заключается роль владельца продукта: что и как он должен делать.· Как управлять бэклогом даже в случае с самыми сложными продуктами.· Как планировать релиз и принимать решения по расписанию, бюджетам и функционалу.· Из чего состоит роль владельца продукта во встречах по спринту: что нужно и чего не нужно делать.Для кого эта книгаЭто книга для всех, кого интересует agile-управление продуктом, особенно для тех, кто является владельцем продукта или переходит к этой роли.
1205с
Нет в наличии
Управляя изменениями. Как эффективно управлять. Ицхак Адизес, 9785001005100
Управляя изменениями. Как эффективно управлять. Ицхак Адизес, 9785001005100
О книге«Выживают не самые сильные или самые умные виды, а те, которые лучше других приспосабливаются к изменения», — говорил Чарльз Дарвин. Доктор Ицхак Адизес продолжает эту мысль: «Мы перестанем сталкиваться с проблемами только при полном отсутствии изменений, а это произойдет, лишь когда мы...умрем».Методология Адизеса основана на базовом принципе: любая организация, как и любой живой организм, постоянно меняется и сталкивается с проблемами. На каждом этапе организационного развития компанию ожидает специфичный набор изменений.«Управляя изменениями» — это не чудесное лекарство, которое избавит от всех управленческих проблем. Эта книга научит вас эффективно диагностировать «болезни» организации и «вылечить» их. Вы узнаете, как, используя внутреннюю энергию компании, можно самостоятельно вырабатывать четыре необходимых «витамина», чтобы сохранить здоровье компании надолго.Для кого эта книгаДля тех, кто хочет сделать изменения управляемымиОт автораЯ изучал практику менеджмента во многих странах и наблюдал, что происходит в разных условиях. Я был подобен тому доктору, который, находясь долго на британских военном корабле, мог наблюдать, как у людей, испытывающих дефицит витамина С, развивается цинга. Я изучал менеджмент в тех странах, где некоторые управленческие функции были запрещены законом, и наблюдал и анализировал развивающиеся при этом управленческие «болезни». В ходе этой работы я выявил необходимые характеристики — те четыре «витамина», названные мною «ролями принятия решений», которые обеспечивают создание здоровой организации, то есть эффективной и результативной в краткосрочной и долгосрочной перспективе. Когда любая из этих ролей перестает исполняться, то в результате возникает соответствующий типовой шаблон неправильного управления. Я могу сделать вывод и предсказать качество решения, зная то, какие роли исполнялись, а какие отсутствовали в ходе процесса выработки решения.Я называю такой подход Методологией Адизеса. Методология Адизеса предлагает целостную теорию менеджмента, как терапевтическую, так и превентивную. Например, одна компания благодаря использованию этой методологии и других факторов сумела увеличить свой оборот за десять лет с $12 млн до $750 млн без «разводнения» капитала за счет дополнительной эмиссии акций. Другая компания, также без выпуска дополнительных акций, увеличила за десять лет свою прибыль со $150 млн до $2,5 млрд.
1383с
Нет в наличии
Управляя рисками. Питер Норман, 9785916575477
Управляя рисками. Питер Норман, 9785916575477
О книгеЖурналист и писатель Питер Норман исследует сложнейший процесс становления центральных контрагентов и самого клиринга в широком контексте общественных, политических и законодательных изменений. Он знакомит читателей с прошлым и настоящим клиринга, четко очерчивая будущие перспективы этого бизнеса.Питер Норман рассказывает о значении клиринговых палат в истории, подробно объясняет, почему столь важна бесперебойная работа финансовой системы, проводит подробный анализ клиринга как бизнеса, характеризуя его сильные и слабые стороны, а также описывает сложную схему взаимосвязанных действий фондовых и сырьевых бирж, регулирующих органов и представителей финансовой индустрии.Собранный под одной обложкой практический опыт многих людей, стоявших у истоков современного клирингового бизнеса, — это важный урок, который будет полезно изучить не только финансовым специалистам, но и всем, кто заинтересован в построении устойчивых рынков капитала.Почему мы решили издать эту книгуПотому что книга Питера Нормана безусловно станет учебником номер один для тех, кто желает разобраться во внутренних хитросплетениях финансового сектора мировой экономики.Для кого эта книгаДля профессионалов в области клиринга, и всех, кто интересуется историей становления института центральных контрагентов и клиринга и современной ситуацией на рынке ценных бумаг.
850с
Нет в наличии
Управление проектами от А до Я. Ричард Ньютон,9785961461824, 9785001003052
Управление проектами от А до Я. Ричард Ньютон,9785961461824, 9785001003052
ОписаниеОт издателяЦитата "Если вы собираетесь строить новый туннель под Ла-Маншем, запускать спутник на околоземную орбиту или разрабатывать компьютерную программу, чтобы контролировать дорожное движение по всей стране, то вам, скорее всего, будут нужны самые продвинутые методы и инструменты. Но не забывайте: все по-настоящему гениальное просто. Даже сложные задачи можно решить простыми и понятными методами".Ричард Ньютон
О чем книгаВ то время как полки книжных магазинов ломятся от толстенных изданий о хитростях проджект-менеджмента и особом умении управлять проектами, дарованном избранным людям, Ньютон в своей книге "Управление проектами от А до Я" без купюр описывает истинное положение дел. Его можно выразить тремя словами: все гениальное просто.
Почему книга достойна прочтенияПошаговая инструкция, с чего начинать и чем завершать работу над любым проектом. Каждая глава представляет собой следующий, новый этап развития проекта.Отсутствует "зависание" на одной теме, все главы плавно перетекают друг в друга, создавая единое полотно самого обыкновенного управления проектами.Минимальное использование терминологии с прилагаемым к книге глоссарием.
Для кого эта книгаКнига рекомендована начинающим и профессиональным топ-менеджерам и специалистам в области управления проектами.
Кто авторРичард Ньютон - опытный бизнес-консультант и руководитель. Работал в ведущих консалтинговых организациях - Coopers & Lybrand, A.T. Kearney и Ernst and Young. В 2005 г. основал компанию Enixus, специализирующуюся на консалтинге и услугах временного управления в области ведения проектов. Работал в Великобритании, Германии, Италии, Австралии, США, Франции, Сингапуре, Малайзии и Казахстане. Автор пяти деловых бестселлеров, переведенных на 12 языков мира. Имеет ученую степень в машиностроении, экономике и философии. Является членом Института директоров, Королевского института философии, Ассоциации менеджеров проектов и Института бизнес-консультантов.
1056с
Нет в наличии
Impact Mapping: Как повысить эффективность программных продуктов и проектов по их разработке. Гойко Аджич, 9785961464481
Impact Mapping: Как повысить эффективность программных продуктов и проектов по их разработке. Гойко Аджич, 9785961464481
ОписаниеЦитата Множество барьеров на пути эффективного сотрудничества возникает из-за неразделенных, никогда не обсуждавшихся и непроверенных исходных предположений. Специалисты в разных областях исходят из разного набора допущений и гипотез. Если эти допущения и гипотезы сформулировать в явном виде, то получится их своевременно проанализировать и протестировать. В результате все последующие решения будут приниматься гораздо быстрее. Именно с этой точки зрения impact maps являются эффективным инструментом.
О чем книгаЭта книга - практическое пособие по impact mapping (картам влияния), простому, но очень эффективному методу разработки программного обеспечения. Он помогает еще на стадии стратегического планирования организовать сотрудничество различных специалистов и в результате создавать эффективные программные продукты.Почему книга достойна прочтения:- Impact maps позволяют составлять планы, которые обеспечат соответствие разрабатываемого программного обеспечения бизнес-целям организации.- Они также помогают легко адаптировать программное обеспечение в ходе работы над проектом.- Этот инструмент универсален и подойдет как для Agile-проектов, так и для классического проектного подхода.
Кто авторГойко Аджич - консультант по стратегиям разработки программного обеспечения, который помогает командам по всему миру внедрять принцип спецификации и agile-тестирование. Автор книг Test Driven .NET и Specification by Example, за которую в 2012 году получил награду Jolt Award.
Отзывы о книге:Как много раз мы встречали ситуацию, когда реализованный в продукте функционал не решает проблему клиента или заказчика. Это происходит из-за того, что пожелания к продукту не трассируются на реальную цель его создания. Гойко Аджич придумал совершенно потрясающий инструмент, позволяющий решить эту проблему. Данный инструмент универсален и подойдет не только для Agile-проектов, но и для классического проектного подхода. Мы широко используем его в наших работах и обучаем ему наших клиентов.Алексей Пименов, управляющий партнер компании ScrumTrek
839с
Нет в наличии
Бережливое производство плюс шесть сигм в сфере услуг. Майкл Джордж.9785001007548
Бережливое производство плюс шесть сигм в сфере услуг. Майкл Джордж.9785001007548
О книгеОбъединение двух проверенных и отлично зарекомендовавших себя методик управления традиционно приносит отличные результаты. Не стало исключением и слияние японской системы «бережливого производства» и американской — «шести сигм». Возникшая в результате теория Lean Six Sigma (бережливое производство + шесть сигм) уже почти десять лет дает возможность различным компаниям по всему миру повышать эффективность и развивать свой бизнес. Однако внедрение чисто производственных методик управления в сферу услуг представляло определенные трудности.Майкл Джордж, автор первой книги по теории LSS и генеральный директор успешной консалтинговой компании George Group Consulting, подробно рассказывает об особенностях применения методики в сервисных организациях, расшифровывает не всегда понятные производственные термины бережливого производства и приводит примеры из практики реальных компаний из сферы услуг.Для кого эта книгаДля думающих руководителей сервисных компаний и подразделений, перед которыми стоит задача оптимизации работы компании.Почему мы решили издать эту книгуНельзя допустить, чтобы книга, успевшая стать классикой менеджмента, пропала с полок магазинов.От автораДанная книга предназначена как для тех, кто никогда не слышал о шести сигмах и бережливом производстве, так и для тех, кто уже использует один или оба эти метода.Часть I. Применение метода «бережливое производство + шесть сигм» для получения стратегических преимуществ в сфере услуг доказывает, что «бережливое производство + шесть сигм» — важный инструмент повышения акционерной стоимости со всеми вытекающими последствиями (такими, как повышение удовлетворенности клиента при одновременном повышении качества, скорости и снижении затрат, не говоря уже об уменьшении сложности).Часть II. Реализация программы «бережливое производство + шесть сигм» в организациях сферы услуг рассказывает о базовых составляющих успешного процесса. В этом разделе своим опытом делятся руководители компаний, которые уже опробовали данный подход на деле, что поможет вам пройти этот путь быстрее.Часть III. Совершенствование услуг показывает, как работают на практике методы и инструменты подхода «бережливое производство + шесть сигм» применительно к услугам. Эта часть включает несколько глав об эффективном применении подхода DMAIC (Определение — измерение — Анализ — Совершенствование — Контроль) к существующим процессам (включая рассмотрение многочисленных примеров из практики) и одну главу, посвященную проектированию по критерию «бережливое производство + шесть сигм» с целью создания новых услуг/процессов.
1404с
Нет в наличии
Разработка ценностных предложений: Как создавать товары и услуги, которые захотят купить потребители. Ваш первый шаг. Александр Остервальдер. 9785961460346
Разработка ценностных предложений: Как создавать товары и услуги, которые захотят купить потребители. Ваш первый шаг. Александр Остервальдер. 9785961460346
В основе любой бизнес-модели лежит ценностное предложение, описывающее преимущества, которые ваши товары и услуги дают потребителю. Новый инструмент, разработанный авторами этой книги, — шаблон ценностного предложения позволит рассмотреть все аспекты сложного процесса разработки и тестирования новых продуктов и прийти к такому варианту предложения, который выведет ваш бизнес в лидеры рынка. В книге приводится огромное число примеров разработки и анализа ценностных предложений от лучших мировых компаний, что делает ее предельно практичным инструментом для бизнеса из любой сферы.
Почему книга «Разработка ценностных предложений: Как создавать товары и услуги, которые захотят купить потребители. Ваш первый шаг» достойна прочтенияСоздание ценности для потребителя ― самый важный аспект любого бизнеса. Книга дает четкий алгоритм действий для тех, кто хочет создать товар или услугу, которые будут востребованы рынком.Книга наполнена иллюстрациями и инфографикой, что делает восприятие информации максимально эффективнымАвторы книги ― звезды в деловом мире. Алекс Остервальдер и Ив Пинье ― соавторы книги «Построение бизнес-моделей», которая стала настольной для стартаперов во всем мире. А Остервальдер ― автор концепции построения бизнес-моделей, которая является стандартом для всех инновационных компаний во всем мире. Средняя стоимость выступления Александра Остервальдера составляет $60 000 в день.Кто авторыАлександр Остервальдер  — основной автор мирового бестселлера «Построение бизнес-моделей», увлеченный предприниматель и востребованный лектор. Один из основателей Strategyzer — компании, создающей программное обеспечение, предназначенное для стратегического управления и обновления. Доктор Остервальдер является изобретателем шаблона бизнес-модели, стратегического инструмента для разработки, тестирования, построения и управления бизнес-моделями. Этим инструментом пользуются такие компании, как Coca Cola, GE, P&G, Mastercard, Ericsson, Lego и 3M. Он часто выступает с докладами и лекциями в ведущих мировых компаниях и университетах по всему миру, включая Стэнфорд, Беркли, MIT, IESE и IMD. Вы можете следить за его деятельностью онлайн: @alexosterwalder
Пинье  — соавтор «Построения бизнес-моделей», профессор менеджмента и информационных систем Лозаннского университета. Читал лекции в разных учебных заведениях США, Канады и Сингапура. Часто выступает с докладами о бизнес-моделях в университетах, крупных компаниях, на встречах предпринимателей и международных конференциях.
Грег Бернарда  — мыслитель, творец и координатор, работающий с людьми, командами и организациями в области стратегии и инноваций. Помогает неравнодушным лидерам строить будущее, которое работники компаний, потребители и сообщества смогут воспринимать как свое. Осуществлял совместные проекты с такими компаниями и организациями, как Colgate, Volkswagen, Гарвардская школа бизнеса и Capgemini. Часто выступает с лекциями; участвовал в организации ряда совещаний по устойчивому развитию в Пекине и является консультантом в парижской фирме Utopies. До этого в течение 8 лет выступал с инициативами по решению глобальных проблем на Всемирном экономическом форуме. Имеет степень MBA (Оксфордская школа бизнеса) и сертификат тренера по бизнес-моделированию Strategyzer.
Алан Смит — посвятил себя разработке новых методов дизайна и бизнеса в киноиндустрии, на телевидении, в печати, в сфере мобильных систем и Интернете. Является одним из основателей The Movement — международного дизайн-агентства, имеющего отделения в Лондоне, Торонто и Женеве. Помогал Алексу Остервальдеру и Иву Пинье в разработке шаблона ценностного предложения и в создании революционного дизайна книги «Построение бизнес-моделей». Он один из основателей Strategyzer, где совместно с потрясающей командой единомышленников работает над методиками и контентом, помогает бизнесменам создавать то, что нужно потребителю. Следите за его идеями и работами онлайн: @thinksmith
Триш  — дизайнер, фотограф и предприниматель. Получила степень магистра дизайна в колледже искусств Сентрал Сент-Мартинс (Лондон) и степень бакалавра дизайна в колледже Шеридан (Торонто). Преподает дизайн в своей альма-матер; работала в ведущих агентствах, основала несколько компаний и уже в третий раз сотрудничает с командой Strategyzer. Ее фотографии можно увидеть в Instagram: @trishpapadako
1008с
Нет в наличии
Аналитическая культура. От сбора данных до бизнес-результатов. Карл Андерсон, 9785001007814
Аналитическая культура. От сбора данных до бизнес-результатов. Карл Андерсон, 9785001007814
О книгеПодробное пошаговое руководство по внедрению Data-driven-культуры в вашей компании — от сбора данных и наглядных отчетов до анализа и обоснованных решений.Чтобы стать data-driven-компанией, недостаточно наладить сбор «больших данных» или собрать команду аналитиков. Нужна эффективная культура работы с данными, внедренная на всех уровнях.Эта практичная книга покажет вам, какие процессы нужно внедрять повсеместно — от аналитиков и менеджмента до высшего руководства и совета директоров — чтобы создать такую культуру.Карл Андерсон рассказывает о цепочке аналитической ценности, которая поможет вам строить предиктивные бизнес-модели — от сбора данных и анализа до идей и конкретных обоснованных действий.Начните с начала: узнайте, как собирать правильные данные правильным образом;Нанимайте аналитиков с правильными навыками и собирайте их в команды;Узнайте о статистических методах и инструментах визуализации данных;Собирайте и анализируйте данные, соблюдая конфиденциальность и этику;Узнайте, как аналитики и их менеджеры могут способствовать развитию data-driven-культуры.Для кого эта книгаДля руководителей, менеджеров, аналитиков.
1904с
Нет в наличии
Революция платформ. Как сетевые рынки меняют экономику – и как заставить их работать на вас. Сангит Пол Чаудари, Маршалл ван Альстайн и Джеффри Паркер, 9785001007234
Революция платформ. Как сетевые рынки меняют экономику – и как заставить их работать на вас. Сангит Пол Чаудари, Маршалл ван Альстайн и Джеффри Паркер, 9785001007234
О книгеПрактичное руководство по новой экономике, меняющей то, как мы живем, работаем и играем.Uber. Airbnb. Amazon. Apple. PayPal. Все эти компании разрушили обычный порядок вещей на рынках, когда начали работать. И сегодня они — лидеры в своих отраслях. В чем секрет их успеха?Эти компании построены на платформах: двусторонних рынках, меняющих правила игры.Эта книга — первое руководство по моделям платформенного бизнеса, написанное тремя ведущими экспертами в этой теме. Неважно, соединяют ли платформы покупателей и продавцов, владельцев квартир и туристов или водителей и пассажиров — авторы раскрывают, как устроена эта революция, и предлагают первое руководство по созданию собственного успешного бизнеса на платформе.Из книги вы узнаете:Как начать такой бизнес и управлять им;Как устроены существующие компании, работающие по такой модели;Как традиционные компании могут адаптироваться к изменяющемуся рынку;Какие рынки могут начать работать по этой модели в будущем — от здравоохранения до энергетики, и как быть с регулированием, безопасностью и доверием клиентов.Для кого эта книгаДля предпринимателей и экономистов.
1380с
Нет в наличии
Смерть от совещаний. Бизнес-роман. Патрик Ленсиони, 9785001008347
Смерть от совещаний. Бизнес-роман. Патрик Ленсиони, 9785001008347
О книгеПатрик Ленсиони в своем фирменном стиле рассказывает об одной из самых болезненных и недооцененных проблем современного бизнеса.«Я бы гораздо больше любил свою работу, если бы не надо было ходить на совещания», — так говорят многие руководители.Представьте себе, что хирург признается медсестре перед операцией: «Если бы мне не приходилось работать скальпелем, я бы, наверное, даже полюбил свое дело». Или дирижер симфонического оркестра перед выступлением: «Такая прекрасная работа, только эти концерты мешают». Или профессиональный бейсболист: «Я с удовольствием занимался бы спортом, если бы не приходилось участвовать в матчах».Правда, нелепо? Но именно так выглядят бизнесмены, которые плачутся по поводу совещаний.Посмотрите на проблему следующим образом. Труд управленцев и руководителей организаций во многом сводится к совещаниям. В конце концов, нам платят не за какую-то осязаемую физическую работу: мы не принимаем роды, не забиваем голы, не смешим публику. Нравится нам это или нет, совещания в нашей работе — это та самая операционная, стадион, сцена.И тем не менее большинство из нас терпеть не могут совещания. Мы ноем, пытаемся уклониться от этой обязанности, с нетерпением ждем, когда же, наконец, все закончится — даже если сами проводим совещание! Как же несправедливо, что самый главный элемент управления организацией оказывается настолько болезненным и непродуктивным, что с ним остается только смириться.При этом стыдиться совещаний не стоит. Они критически важны. Именно в обсуждении за закрытыми дверями президенты решают, быть или не быть войне, губернаторы дебатируют с советниками о повышении и снижении налогового бремени, СЕО с группой руководителей высокого уровня обдумывают запуск новых брендов и продуктов, закрытие предприятий.Можно ли принимать хорошие решения и успешно управлять организацией, если совещания вызывают такую ненависть?Когда нужно собрать дельные мысли, хорошее совещание — динамичное, страстное, сосредоточенное — просто незаменимо. К великому сожалению, плохие совещания почти всегда приводят к неверным решениям.Патрик Ленсиони уверен: неприятное и нудное занятие можно превратить в продуктивное, захватывающее, даже вдохновляющее. Это поможет выделиться на фоне конкурентов, которые по-прежнему будут тратить время, силы и энтузиазм на собраниях, больше напоминающих каторгу.Чтобы проиллюстрировать путь к достижению этой цели, он сочинил историю о руководителе, которому пришлось вступить в решающую схватку с плохими совещаниями. А в конце книги вы найдете практические советы по внедрению его идей в вашей организации.С этой книгой вы сможете вдохнуть жизнь в ваши совещания и сделать их эффективными.Для кого эта книгаДля лидеров и руководителей.
1000с
Нет в наличии
Коучинг agile-команд. Лисса Адкинс. 9785001008965
Коучинг agile-команд. Лисса Адкинс. 9785001008965
О книгеОсновополагающая книга для перехода на agile. Посвящена тому, как правильно обучить свою команду новым методам и принципам.Эта книга о построении высокопроизводительных agile-команд, о том, как помогать командам становиться выдающимися и создавать продукты, которыми они будут гордиться.Из книги вы узнаете:О том, кто такой agile-коуч и почему существует agile-коучинг;О том, как отказаться от командно-административной формы работы и стать учителем в первую очередь для самого себя;Какие роли есть у agile-коуча;Как создать обстановку, в которой успешно работают самоорганизующиеся команды;Как фасилитировать переговоры, встречи, agile-сессии;Как разрешать конфликты;И многое другое.Эта книга будет особенно полезна для вас, если:Вы уже имеете опыт работы в качестве Scrum-мастера, коуча экстремального программирования (ХР) или руководителя agile-команд и, по судя по всему, вы не увидели желаемого результата, или результат был, но вы чувствуете, что здесь есть что-то большее.Ваши команды внедряют agile-практики и делают все правильно, но не получают максимально возможных результатов, которые вы предполагали.Вы работаете сразу с несколькими agile-командами, потому что ваш руководитель думает, что должен загружать вас работой максимально, а вы не знаете, как доказать ему, что он не прав.Вы не уверены в том, что роль agile-коуча подходит именно вам, и хотите получить реальную картину прежде, чем погрузиться в эту деятельность.Для кого эта книгаДля скрам-мастеров, agile-коучей и руководителей проектов.
1562с
Нет в наличии
Почему не все любят ходить на работу. Правда о вовлеченности сотрудников. Патрик Ленсиони, 9785001006442
Почему не все любят ходить на работу. Правда о вовлеченности сотрудников. Патрик Ленсиони, 9785001006442
О книгеБизнес-гуру Патрик Ленсиони рассказывает о том, как поднять вовлеченность и результативность сотрудников, используя свой фирменный увлекательный стиль.Каждый знает, что такое неудовлетворенность работой. Это когда страшно идти на работу и когда не можешь дождаться окончания дня. Когда работа высасывает из человека силы, даже если он не занят. Когда домой возвращаешься вымотавшимся и озлобленным.Этот феномен не только делает людей несчастными. Он оказывает неоспоримое, огромное влияние на целые компании. Хотя неудовлетворенность сотрудников бывает сложно оценить, она прямо влияет на результативность, обороты и моральный дух, и все это в конце концов сильно бьет по бюджету компании.Это совершенно абсурдно, потому что существует очень эффективное, но почти не применяемое лекарство. Оно не требует прямых затрат и может дать почти немедленные плюсы для сотрудников, менеджеров и клиентов, тем самым вооружая компании, которые им пользуются, мощным конкурентным преимуществом.Как в восемнадцатом веке написал писатель Сэмюэл Джонсон, людям чаще нужны напоминания, а не наставления. Эта небольшая книга — простое и мощное напоминание, которое поможет вам сделать работу других людей, а может, и вашу собственную, более стоящей и приятной.Причины, по которым возникает неудовлетворенность работой, могут проявляться независимо от должности. На первый взгляд они очевидны и вроде бы легко устранимы, и тем не менее в большинстве организаций их почти не замечают:Обезличенность;Ненужность;Неизмеряемость.В книге вы найдете глубокий разбор трех признаков неудовлетворенности работой, преимущества, которые даст их устранение, а также все необходимое, чтобы любая работа приносила больше радости.Для кого эта книгаДля менеджеров, руководителей, HR-директоров и специалистов.
1183с
Нет в наличии
Управление стратегическими изменениями: от теории к практике (+DVD). Фламгольц Эрик, Рэндл Ивон, 9785699490639
Управление стратегическими изменениями: от теории к практике (+DVD). Фламгольц Эрик, Рэндл Ивон, 9785699490639

Как справиться с быстрыми переменами и удержать темп развития бизнеса? Один из ведущих в мире специалистов по лидерству и построению эффективных организаций Эрик Фламгольц вместе с Ивонн Рэндл предлагает новую теорию лидерства и управления изменениями, раскрывает секреты долгосрочного успеха в бизнесе. Инновационная концепция авторов основана на их более чем тридцатилетнем опыте работы с крупнейшими мировыми корпорациями, и ее успешно используют такие компании, как Starbucks и Westfield. Прочитав книгу, вы не только ознакомитесь с их опытом, но и получите в свои руки полное практическое руководство по управлению организационными изменениями, сможете оценить эффективность своей компании и решить проблемы роста бизнеса. Книгу дополняет DVD с записью одного из популярных семинаров Эрика Фламгольца. Для руководителей, предпринимателей, специалистов по управлению и всех, кого интересуют проблемы организационного развития. Также рекомендуется слушателям программ MBA.
1236с
Нет в наличии
Геймификация в бизнесе. Гейб Зикерманн и Джоселин Линдер, 9785000570937
Геймификация в бизнесе. Гейб Зикерманн и Джоселин Линдер, 9785000570937
О книгеГеймификация — новейшая бизнес-концепция, в которой используются лучшие идеи, взятые от программ лояльности, игровых механик и поведенческой экономики. С помощью геймификации вы сможете наконец пробиться сквозь нескончаемый информационный поток и полностью вовлечь сотрудников и клиентов в ваш бизнес.В книге описаны бизнес-стратегии крупнейших мировых компаний, таких как Nike, Microsoft, IBM, McDonald’s и многих других, которые уже сегодня применяют геймификационные технологии. Вовлеченность сотрудников и клиентов становится одним из главных конкурентных преимуществ, реализуемых без каких-либо затрат и приносящих ощутимые результаты.Из этой книги вы узнаете:как нанимать, мотивировать и удерживать талантливых сотрудников нового «геймерского» поколения;как на протяжении длительного времени поддерживать заинтересованность клиентов, не затрачивая на это никаких дополнительных средств;как геймифицировать любую бизнес-стратегию и приобрести устойчивые конкурентные преимущества.Для кого эта книгаДля предпринимателей. Для тех, кто интересуется новейшими концепциями управления и бизнес-стратегиями.От автораЕсли вам игры кажутся неуместными в бизнесе, то пришло время отбросить страх. Если вы уже видели, как игровые методы меняют бизнес-среду, пора начинать использовать знания для улучшения вашей собственной компании . Вам придется переосмыслить стратегию компании со всех сторон. И, как вы увидите в ходе чтения книги, есть способы и подходы, применимые практически везде. На самом деле, несмотря на то что наши примеры, язык изложения и проектные модели выглядят вполне современно, геймификация продолжается уже сотни, если не тысячи лет . Именно она делает возможными прорывы в технологии и дизайне, позволяющие улучшать мир и способные привести к заслуженному успеху вашу компанию.Добро пожаловать в революцию. Она будет игрой.
1397с
Нет в наличии
Дизайн-мышление в бизнесе. От разработки новых продуктов до проектирования бизнес-моделей. Тим Браун,  9785916573312, 9785001008293
Дизайн-мышление в бизнесе. От разработки новых продуктов до проектирования бизнес-моделей. Тим Браун, 9785916573312, 9785001008293
О книгеАвтор Тим Браун – СЕО компании IDEO – одной из самых успешных в мире дизайн-компаний, а по версии журнала Fast Company – еще и «самая титулованная в мире компания, занимающаяся дизайном новых продуктов». На ее счету разработка 5000 новых продуктов, среди которых компьютерная мышь для Apple, детская зубная щетка для Oral B, тюбик для зубной пасты Crest. IDEO – один из самых желанных работодателей в мире.Дизайн-мышление — это фундамент по-настоящему инновационной компании и важнейшее деловое качество ее лидера. Кто знает, быть может в следующей книге Брауна вы прочтете историю собственного успеха? Все в ваших руках!Для кого эта книгаДля прагматиков в бизнесе и дизайнеров в душе. А еще для руководителей, менеджеров проектов а так же всех тех, что хочет ловить новые идеи на лету и мастерски уворачиваться от творческих кризисов.Почему мы решили издать ееПотому что дизайн становится важнейшей частью нашей жизни. Даже само слово «дизайн» в контексте бизнеса становится синонимом эффективности и плодотворной работы.От автораРассматривая три широких сферы деятельности человека – бизнес, рынки и общество – я надеюсь показать, как можно использовать дизайн-мышление для создания новых идей, равноценных тем вызовам, с которыми мы сталкиваемся. Если вы управляете отелем, дизайн-мышление может помочь вам переосмыслить саму суть гостиничного бизнеса. Если вы работаете в благотворительной организации, дизайн-мышление может помочь вам осознать потребности людей, которым вы хотите служить. Если вы венчурный капиталист, дизайн-мышление может помочь вам узнать будущее.Сегодня наиболее прогрессивные компании не привлекают дизайнеров лишь для того, чтобы сделать готовые идеи более привлекательными, но поручают им разрабатывать идеи с самого начала. Бывшая роль дизайнеров была тактической – она основывалась на существовавшем и обычно позволяла немного улучшить его. Новая же роль по своей сути – стратегическая: она выводит дизайн за пределы мастерских и освобождает его разрушительный, меняющий мир потенциал. Неслучайно дизайнеров можно встретить в советах директоров самых развитых компаний. Более того, принципы дизайн-мышления можно применять в самых различных организациях, а не только в компаниях, разрабатывающих новые продукты. Компетентный дизайнер всегда может усовершенствовать новые устройства, но междисциплинарная команда опытных дизайн-мыслителей может решать более сложные проблемы. Начиная с детского ожирения и заканчивая предотвращением преступлений и противодействием изменениям климата.
1210с
Нет в наличии
Законы большой прибыли. 	Адриан Сливотски, Дэвид Моррисон, Боб Андельман, 9785699838585
Законы большой прибыли. Адриан Сливотски, Дэвид Моррисон, Боб Андельман, 9785699838585
ОписаниеЗона прибыли - место, где создается стабильный и долгосрочный доход. Как отыскать эту постоянно мигрирующую зону и каким законам она подчиняется?В этой книге детально анализируются стратегии Билла Гейтса, Джека Уэлча, Эндрю Гроува и других выдающихся бизнесменов, которые сумели принести своим компаниям и акционерам свыше 700 миллиардов долларов дополнительной стоимости. Такие компании, как Coca-Cola, Intel, Disney, Toyota, Wal-Mart и другие уже давно используют подходы, описанные в этой книге.Прочитав ее, вы сможете:- всегда опережать конкурентов вне зависимости от цикличности бизнеса и технологий;- свести к минимуму инвестиции;- найти свою зону прибыли и удержаться в ней на годы.Адриан Сливотски - один из самых известных бизнес-консультантов США, управляющий директор и интеллектуальный лидер международной консалтинговой компании Mercer Management Consulting, Боб Андельман и Дэвид Дж. Моррисон, партнер инвестиционной компании Lee Equity Partners, создали агрегатор бизнес-моделей и актуальный набор кейсов, который не зависит от времени.Об авторе:Адриан Сливотски - управляющий директор одной из ведущих международных консалтинговых компаний Mercer Management Consulting. Бизнес-консультант и автор 9 книг по экономической теории и управлению, окончил Гарвардский колледж и получил степень доктора наук в Гарвардской школе права, а также степень MBA Гарвардской школы бизнеса.
1322с
Нет в наличии
Бизнес в стиле Virgin. Ричард Брэнсон, 9785916576085, 9785001176442
Бизнес в стиле Virgin. Ричард Брэнсон, 9785916576085, 9785001176442
О книгеЭта книга — неформальный бизнес-курс от одного из самых успешных предпринимателей наших дней — сэра Ричарда Брэнсона! С тех пор, как в юности Брэнсон оставил колледж, чтобы начать свой первый бизнес, он все делает по-своему — в оригинальном и эпатажном стиле.В этой книге вы не найдете скучной теории. Здесь нет четкой структуры и системы. Эта книга — разговор по душам. Брэнсон рассказывает все, что знает о бизнесе, о взаимоотношениях с сотрудниками и клиентами, о создании нового продукта, об управлении компанией на разных этапах ее развития. Все, что пережил и передумал за сорок лет, в течение которых небольшой магазин по продаже пластинок превратился в огромную международную компанию с 400 подразделениями в 30 странах мира и с 50 тысячами сотрудников.Мысленно перелетая из страны в страну, из компании — в компанию, из 70-х в 2000-е и обратно, Брэнсон рассказывает свою историю и историю своего бизнеса. И в каждом из этих воспоминаний — огромное количество мудрых мыслей и неоценимых советов для всех, кто хочет построить свой бизнес и добиться успеха в жизни и в любимом деле.Почему мы решили издать эту книгуРичард Брэнсон — суперличность! Владелец многомиллионной корпорации, любитель экстремальных приключений, шокирующий публику своими неординарными поступками, как в жизни, так и в бизнесе. Наконец нам удалось получить права на издание его книги!Для кого эта книгаДля начинающих предпринимателей, которые ищут вдохновения и хотят зарядиться жизненной энергией, смелостью и оптимизмом.Фишки книгиЭто бизнес-книга, от чтения которой получаешь не только практические знания, но и настоящее удовольствие. Она заряжает и мотивирует.От автораБизнес-школы — прекрасное место. И все же я рад, что там не учился (если, конечно, предположить, что хоть одно учебное заведение согласилось бы принять меня под свое крыло).Дело в том, что мы с образованием никогда не могли найти общий язык. Я страдал от сочетания жестокой дислексии и того, что сегодня назвали бы синдромом дефицита внимания. И когда в 60-х я поступил в школу Stowe, меня просто-напросто сочли невнимательным лентяем. Думаю, в итоге все — от директора до преподавателей — вздохнули с облегчением, когда я решил бросить учебу и занялся воплощением в жизнь своей мечты (на то время, конечно) — изданием журнала. Вообще я часто теперь размышляю, что было бы, если бы я продолжил учиться и узнал все «за» и «против» открытия собственного бизнеса.На страницах этой книги, которые, надеюсь, вы удосужитесь прочесть, я много говорю о том, какую важную роль предприниматели играют в нашем мире. Творческая жилка, которая заставляет их начинать и возрождать компании, не только помогает создать рабочие места, но и позволяет решать многие проблемы, с которыми сталкиваются наши близкие, общество и планета в целом.Люди спрашивают меня о самых разных вещах: как начать новый бизнес и как закрыть старый; как нанимать людей и как их увольнять, и, что самое интересное, — обо всем, что находится между этими полюсами. Я всегда относился к бизнесу как к приятному развлечению и порой забываю, где кончается работа и где начинается личная жизнь. То же можно сказать и о вопросах, которые мне задают. Я никогда не работал ни на кого, кроме себя, и эта книга написана с позиции основателя компаний. Тем не менее, советы, которые я даю, могут быть полезными как владельцам бизнеса, так и сотрудникам компаний, ежедневно сталкивающимся с непростыми задачами.
900с
Нет в наличии
Быстрее, лучше, дешевле. 9 методов реинженеринга бизнес-процессов. Майкл Хаммер, Лиза Хершман, 9785961446791, 9785961460131
Быстрее, лучше, дешевле. 9 методов реинженеринга бизнес-процессов. Майкл Хаммер, Лиза Хершман, 9785961446791, 9785961460131
ОписаниеОт издателяЦитата Выживание в мире бизнеса означает съесть завтрак, обед и ужин ваших конкурентов. Это значит, что нужно все делать быстрее, дешевле, предоставлять правильный продукт в правильное время, в нужном месте и количестве.Майкл Хаммер, Лиза Хершман
О чем книгаПочему одни компании процветают, а другие - нет? Майкл Хаммер, всемирно известный бизнес-гуру и автор концепции реинжиниринга, и его коллега Лиза Хершман уверены в том, что секрет достижения успеха - в способе организации процессов. В своей книге они показывают, как можно использовать огромный потенциал процессного подхода для увеличения прибыльности компании и повышения ее конкурентоспособности. Ведь говоря "быстрее, лучше и дешевле", авторы подразумевают: быстрее, лучше и дешевле, чем конкуренты. Руководствуясь принципами, предложенными авторами книги, организации, работающие в любой сфере деятельности, смогут успешно внедрить процессный подход и получить огромное преимущество на рынке.Важнейшее условие эффективности "процессного подхода" и работы предприятия, считают авторы, - это рациональное, системное мышление руководителя. Сегодня деятельность компаний, как никогда раньше, подвержена влиянию множества макроэкономических факторов, что приводит к созданию новой непривычной бизнес-среды. Решения большинства проблем легко найти и сформулировать: сократить издержки, чтобы рост зарплаты рабочих не повлек повышения цен; делать для покупателей больше, чем конкуренты, дабы они с готовностью платили за более ценный продукт; становиться гибче и первыми на рынке выпускать новые товары, обеспечивать наивысшее качество и обходить конкурентов по всем направлениям.
Почему книга достойна прочтенияПрочитав эту книгу, вы:поймете, что такое процессный подход и почему именно изменения в процессах позволят добиться существенных улучшений организации в целом;научитесь повышать эффективность вашей организации, следуя девяти методам реинжиниринга бизнес-процессов;сможете разработать справедливую и эффективную систему показателей, которая стимулирует совершенствование организации в целом, а не отдельных ее частей в ущерб остальным.
Для кого эта книгаДля предпринимателей, руководителей предприятий, производственников - всех тех, кто что-то делает и продает, а также управляет бизнес-процессами.
Кто авторыМайкл Хаммер - профессор Массачусетского технологического института, создатель и директор нескольких преуспевающих компаний, человек, включенный журналом Time в список 25 наиболее влиятельных людей Америки, автор концепции реинжиниринга бизнес-процессов. Также соавтор книги "Реинжиниринг корпорации", которую журнал Forbes назвал одной из "трех наиболее важных бизнес-книг за последние 20 лет". Его статьи публиковались в таких авторитетных изданиях, как Harvard Business Review и The Economist. Когда в сентябре 2008 г. Майкл ушел от нас, деловой мир потерял одного из редчайших гениев и поистине революционного мыслителя.Лиза Хершман - генеральный директор компании Hammer and Company. Руководит программой обучения методам процессного подхода по всему миру. До работы в Hammer and Company занимала пост старшего вице-президента в компании Avnet, Inc. В 2008 г. получила награду как "Директор года - 2008". Лиза Хершман работала также в компании GE Aerospace. Соавтор книги "Быстрее, лучше, дешевле". Ее статьи постоянно публикуются в журнале BusinessWeek.
1320с
Нет в наличии
План Б: Как пережить несчастье, собраться с силами и начать жить снова. Шерил Сэндберг, 9785961464405
План Б: Как пережить несчастье, собраться с силами и начать жить снова. Шерил Сэндберг, 9785961464405
Восстановиться после ударов судьбы бывает непросто. Когда привычный мир рушится, кажется, что жизнь теряет смысл навсегда. Как не опустить руки в такой ситуации и справиться с невзгодами? Как вновь ощутить вкус к жизни и желание быть счастливым? С чего начать? Книгу об этом написали Шерил Сэндберг — известная американская предпринимательница, главный операционный директор Facebook, и Адам Грант — психолог, профессор Уортонской школы экономики, колумнист The New York Times и бизнес-консультант таких гигантов, как Johnson & Johnson, Google, Pixar. 
«План Б», основанный на личном трагическом опыте Шерил и новаторских исследованиях Адама, содержит в себе набор методик и рекомендаций по преодолению жизненных кризисов, развитию эмпатии и любви к самому себе, построению крепкой семьи и созданию прочных отношений с партнером и коллегами по работе. 
Почему книга достойна прочтенияЭто трогательная и честная книга о преодолении боли утраты и возвращении к жизни, о воспитании стойкости в себе и своих детях.Авторы делятся с нами историями людей, потерявших самое дорогое, что у них было, и показывают, что помогло этим людям выстоять. Эта книга полна уникального жизненного опыта.Никто из нас не застрахован от потерь и ужасных происшествий в личной жизни и бизнесе. Шерил Сэндберг и Адам Грант рассказывают, как подготовить и воплотить в жизнь запасной вариант действий, план Б, чтобы как можно скорее и легче справиться с последствиями ситуаций, выбивающих нас из колеи, и набраться сил для полноценной и счастливой жизни.Для кого эта книгаДля широкой аудитории. 
Кто авторыАдам Грант — психолог, один из лучших профессоров Уортона и автор бестселлеров «Оригиналы» (Originals) и «Брать или отдавать?» (Give and Take). Ведущий эксперт по мотивации, смыслу и способам повышения креативности и продуктивности. Награжден премиями Американской психологической ассоциации и Национального научного фонда; ведет свою колонку в The New York Times. Живет в Филадельфии с женой и тремя детьми.
Шерил Сэндберг — бизнес-лидер, филантроп и главный операционный директор Facebook. Автор бестселлера «Не бойся действовать» и основатель LeanIn.Org, целью которой является помощь женщинам в достижении их целей. Ранее занимала должности вице-президента по онлайн-продажам в Google и главы администрации министерства финансов США. Живет в Северной Калифорнии с двумя детьми. Шерил отдает весь доход, полученный от этой книги, благотворительной программе OptionB.org, помогающей людям вработать стойкость характера и обрести силы и смысл жизни в тяжелые для них времена.
944с
Нет в наличии
Бережливое производство: Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании. Джеймс П. Вумек, Дэниел Т. Джонс, 9785961468298, 9785961461435
Бережливое производство: Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании. Джеймс П. Вумек, Дэниел Т. Джонс, 9785961468298, 9785961461435
О бережливом производстве (lean production) - прорывном подходе к менеджменту и управлению качеством, обеспечивающем долговременную конкурентоспособность без существенных капиталовложений. Пионером этого подхода стала компания Toyota, которая благодаря его использованию достигла выдающихся результатов. 
Почему книга достойна прочтения- Бережливое производство - это без преувеличения главное, чему стоит научиться у японцев в области управления. - Этот метод должен знать каждый руководитель независимо от отрасли, ведь его основа заключается в борьбе с потерями. - Эта книга стала международным бестселлером, пережила множество переизданий. - Книга написана обстоятельно, ясно и содержит не только описание теории, но и много примеров из опыта ведущих компаний США, Германии и Японии. 
Для кого эта книгаДля практиков - руководителей среднего и высшего звена и предпринимателей, желающих повысить эффективность бизнеса. Кто авторыДжеймс Вумек - основатель и президент Lean Enterprise Institute, некоммерческой образовательной и исследовательской организации, которая занимается популяризацией концепции бережливого производства. 
Дэниел Джонс - основатель и председатель Lean Enterprise Academy, некоммерческой образовательной и исследовательской организации, разделяющей миссию Lean Enterprise Institute в деле повышения осознания бережливого производства и предоставления различных видов знаний о бережливом производстве. 
Ключевые понятияБережливое производство, менеджмент, эффективность.
2038с
Нет в наличии
Управление бизнесом. (HBR) Коллектив авторов, 9785961466027
Управление бизнесом. (HBR) Коллектив авторов, 9785961466027
Harvard Business Review — главный деловой журнал в мире. Если вы не читали других книг из серии «HBR: 10 лучших статей», то прочтите эту, в определенном смысле самую важную. Для нее из сотен статей журнала редакторы HBR отобрали те, в которых влиятельные бизнес-эксперты рассказывают о том, как следует внедрять инновации в управление бизнесом, о роли руководителя во времена болезненных перемен; какие данные помогут распознать потребности клиента и улучшить свой продукт; какие вопросы должен себе задавать каждый хороший руководитель и что ему следует делать, чтобы подчиненные были эффективны и мотивированы на достижение лучших результатов. В книге вы найдете предельно конкретные и практические ответы на эти и другие важные для бизнесмена вопросы. 
Почему книга «Управление бизнесом» достойна прочтенияЭта книга — квинтэссенция работ по управлению компанией.Благодаря советам бизнес-гуру последних десятилетий вы сможете вывести свою компанию на совершено новый уровень.Лучшие статьи о ключевых вопросах бизнеса в одном месте — больше не надо собирать подборку Harvard Business Review и читать краткие содержания.Кто авторыКоллектив Harvard Business Review — уникальное собрание таких ярких умов современности, как Питер Друкер, Майкл Портер, Джим Коллинз, Роберт Каплан, Дэвид Нортон и др.
1450с
Нет в наличии
Построение бизнес-моделей. Настольная книга стратега и новатора. Александр Остервальдер, Ив Пинье, 9785961463156, 9785961470758
Построение бизнес-моделей. Настольная книга стратега и новатора. Александр Остервальдер, Ив Пинье, 9785961463156, 9785961470758
Книга предлагает оригинальную концепцию анализа, построения и совершенствования бизнес-моделей, которой пользуются крупнейшие компании мира, включая Google, IBM, Ericsson. Авторы предлагают простой и понятный способ визуального представления основных факторов, влияющих на успех любой организации: потребительские сегменты, ценностные предложения, каналы сбыта, взаимоотношения с клиентами, потоки поступления доходов, ключевые ресурсы, ключевые виды деятельности, ключевые партнеры, структура издержек. Большой лист бумаги и блок стикеров — вот и все, что понадобится для освоения авторского метода создания бизнес-моделей. А еще креативность, острый ум и упорство членов команды, работающей над проектом. Книга адресована предпринимателям и руководителям, которые хотели бы создать новую или реорганизовать имеющуюся модель бизнеса.
1500с
Нет в наличии
100 лучших бизнес-книг всех времен. Джек Коверт, Тодд Саттерстен, 9785961412550
100 лучших бизнес-книг всех времен. Джек Коверт, Тодд Саттерстен, 9785961412550
Каждый год в мире издается огромное количество новых бизнес-книг. Как сориентироваться среди них и найти ту, которая предлагает решение вашей текущей деловой проблемы? Авторы взяли на себя функцию фильтра. Они отобрали 100 лучших, самых полезных бизнес-книг всех времен и "отжали" из них самую суть. Рецензии - не просто оценка полноты раскрытия вопроса, применимости методик и качества стиля, но и краткие (и самое главное - со знанием дела написанные) изложения идей и концепций, приведенных в книгах. Эта книга, конечно, не заменит прочтения полных версий книг, но гарантированно поможет сэкономить время и выбрать именно то, что нужно. 
Удобная структура книги, ссылки на дополнительную литературу, в том числе на русском языке, делают ее полезной как для бизнесменов и руководителей, так и для студентов и преподавателей экономических вузов.
700с
Нет в наличии
Нация фастфуда. Эрик Шлоссер, 9785000579817
Нация фастфуда. Эрик Шлоссер, 9785000579817
Культовое исследование того, как устроена индустрия фастфуда.В 2001 году Эрик Шлоссер впервые опубликовал эту книгу, которая быстро стала международным бестселлером. В ней он показал, как индустрия фастфуда породила эпидемию ожирения, увеличивала разрыв между бедными и богатыми и изменила рынок продовольствия во всем мире. Эта книга изменила взгляды миллионов людей на фастфуд и питание.
В послесловии к новому изданию книги Шлоссер рассуждает о растущем интересе к местным и органическим продуктам и продолжающейся эксплуатации работников пищевой индустрии. А само исследование автора остается актуальным и спустя десять лет. Оно поможет вам взглянуть за кулисы пищевой индустрии, осознать её влияние на общество и принимать более осознанные решения по поводу вашего питания.
Это увлекательная, проработанная и подчас шокирующая книга, из которой вы узнаете, какой путь проходят продукты перед попаданием в гамбургер любой сети ресторанов фастфуда. И вряд ли после её прочтения вам захочется когда-либо еще его съесть.
Для кого эта книгаДля всех, кто хочет досконально ознакомиться с устройством фастфуда и узнать мрачные, шокирующие и любопытнейшие подробности.
Для тех, кто хочет навсегда отвадить своих детей от фастфуда и ищет серьезные аргументы.
500с
Нет в наличии
Стратегия. (HBR) Коллектив авторов, 9785961460032
Стратегия. (HBR) Коллектив авторов, 9785961460032
Harvard Business Review — главный деловой журнал в мире. С гордостью представляем новый выпуск серии «HBR: 10 лучших статей», посвященный проблемам стратегического планирования бизнеса. Если ваша компания тратит массу энергии на стратегическое планирование, результатами которого вы недовольны, то это книга для вас. Из сотен статей HBR, посвященных планированию, мы выбрали самые полезные с практической точки зрения. Из них вы узнаете, какие конкурентные силы должны учитываться при разработке стратегии компании; какие показатели важно принимать во внимание, а какие — нет; кому стоит делегировать принятие решений. И самое главное: как претворить великолепную стратегию в блестящие результаты. 
Почему книга «Стратегия» достойна прочтенияСтратегия для компании — то же самое, что карта для мореплавателя: постарайтесь сделать ее четкой, понятной и ведущей прямо к цели.Вы научитесь внедрять грамотно составленную стратегию в реальную практику компании, а значит, научитесь добиваться поставленных бизнес-целей.Лучшие статьи о стратегическом планировании в одном месте — больше не надо собирать подборку Harvard Business Review и читать краткие содержания.Кто авторыКоллектив Harvard Business Review — уникальное собрание таких ярких умов современности, как Майкл Портер, Джим Коллинз, Роберт Каплан, Дэвид Нортон и др.
1256с
Нет в наличии
Agile. Оценка и планирование проектов. Майк Кон, 9785961469479
Agile. Оценка и планирование проектов. Майк Кон, 9785961469479
Оценка и планирование критически важны для успеха любого проекта. Однако процесс планирования сложен, и наши планы часто оказываются далекими от реальности. На помощь приходит agile-подход, который применяют как стартапы, так и компании-гиганты вроде Yahoo! и Siemens. Благодаря agile вы научитесь создавать реалистичные планы, которые сможете корректировать по ходу работы, при этом выполняя проекты в срок и в рамках бюджета.Майк Кон, гуру в области agile, дает инструменты, необходимые для оценки, планирования и управления agile-проектами любого масштаба. В книге нет теоретических рассуждений, она полна конкретных примеров, методов, графиков, рецептов, а главное - аргументированных рекомендаций. 
ЦитатаЦель agile-планирования заключается в итеративном поиске оптимального ответа на общий вопрос разработки продукта - какие функции какими ресурсами и за какое время можно реализовать. Agile-подход позволяет успешно дать ответ на этот вопрос.

О чем книга Оценка и планирование критически важны для успеха любого проекта. Однако процесс планирования сложен, и наши планы часто оказываются далекими от реальности. На помощь приходит agile-подход. Благодаря agile вы научитесь создавать реалистичные планы, которые сможете корректировать по ходу работы, при этом выполняя проекты в срок и в рамках бюджета.Майк Кон, гуру в области agile, дает инструменты, необходимые для оценки, планирования и управления agile-проектами любого масштаба. В книге нет теоретических рассуждений, она полна конкретных примеров, методов, графиков, рецептов, а главное - аргументированных рекомендаций.

Почему книга достойна прочтения:- Стандартное планирование почти не работает: почти две трети проектов значительно превышают сметы, а срок выполнения среднего проекта превышает календарный график на 100%. Agile помогает этого избежать.- Применяя agile-подход к планированию, вы принимаете более качественные решения и сокращаете свои риски. - Agile-подход к планированию применяют и стартапы и компании-гиганты вроде Yahoo! и Siemens.

Кто авторМайк Кон - основатель Mountain Goat Software, фирмы, занимающейся консалтингом в сфере управления процессами и проектами. Майк специализируется на помощи компаниям в применении agile-подхода с целью повышения эффективности. За спиной у Майка более чем 20-летний опыт работы руководителем в организациях разного размера, от стартапа до компании из списка Fortune 40. 
Отзывы"Методы, описанные в этой книге, невероятно помогли нам с планированием и управлением проектами. В ней есть все, что вы хотите узнать о гибком подходе к управлению проектами". Роман Пихлер, Siemens Communications
"Майк Кон - гуру оценки и планирования проектов. Здесь он предельно ясно и честно рассказывает о своем подходе к работе и раскрывает методы, которые помогут любому проекту стать успешным в этом переменчивом мире".   Пит Димер, Yahoo!
1850с
Нет в наличии
И ботаники делают бизнес 1+2. Удивительная история основателя «Додо Пиццы» Федора Овчинникова: от провала до миллиона. Максим Котин, 9785001174745
И ботаники делают бизнес 1+2. Удивительная история основателя «Додо Пиццы» Федора Овчинникова: от провала до миллиона. Максим Котин, 9785001174745
Две книги про историю «настырного идеалиста» Федора Овчинникова, основавшего «Додо пиццу» — под одной обложкой.Однажды один вполне обыкновенный молодой человек, живший во вполне обыкновенном российском городе, решил круто изменить свою жизнь — и начать свое дело. Хотя не было у него ни денег, ни опыта, ни связей, ни экономического образования. Теперь имя Федора Овчинникова знают все, кто всерьез интересуется бизнесом.Созданная им компания «Додо Пицца» работает не только в России, но и по всему миру — в таких разных странах, как США, Великобритания или Китай. Но эта книга не об удивительном успехе «Додо Пиццы». Эта книга о том, как Федор Овчинников упал, прежде чем смог высоко подняться.Люди любят истории успеха. Это история борьбы.Для кого эта книгаЭта книга для всех, кто размышляет о том, можно ли воплотить свои мечты в современной России. И для всех, кто хотя бы один раз задумывался о создании собственного бизнеса.
1155с
Нет в наличии
Искусство управленческой борьбы. Владимир Тарасов, 9785981245893
Искусство управленческой борьбы. Владимир Тарасов, 9785981245893
Каждый из нас ежедневно оказывается вовлеченным в разнообразные ситуации, связанные с борьбой за право контролировать происходящее и управлять обстоятельствами. Мы должны преодолевать сознательное или непреднамеренное сопротивление окружающих, исполнять взятые на себя обязательства, отстаивать свои интересы и убеждения.
Каждый из нас управляет миром, хотя, может быть, делает это плохо: камень на дороге управляет повозкой; ребенок, еще не умея говорить, уже управляет родителями; собака управляет хозяином, а кошка – собакой. Все управляю всеми. Не стыдно управлять миром, стыдно делать это плохо. Управлять можно всем и всеми, в любой ситуации и из любой точки, – надо лишь знать, как это делать.
Эта книга предлагает читателю эффективную систему управленческих навыков, своеобразную «философию жизни», соединяющую мудрость древних традиций с последними достижениями психологии и менеджмента.
В какие бы обстоятельства ни поставила вас жизнь, эта книга научит вас достойно выходить из любой конфликтной ситуации, которыми так богата жизнь каждого активного человека.
800с
Нет в наличии
Как работать по 4 часа в неделю и при этом не торчать в офисе
Как работать по 4 часа в неделю и при этом не торчать в офисе "от звонка до звонка", жить где угодно и богатеть. Тимоти Феррис, 9785981244957
Книга рассказывает о секретах «новых богатых» - представителей новой субкультуры, которые отказались от «синдрома отложенной жизни» и научились вести роскошную жизнь «здесь и сейчас», управляя своим временем и большую часть жизни путешествуя по свету. Прочитав книгу, вы сможете:- увеличить свой доход в десятки раз;- отказаться от традиционной карьеры в пользу коротких периодов энергичной работы, чередующихся с длинными отпусками;- отдать на аутсорсинг неприятную часть жизни, а в сэкономленное время делать то, что хочешь.- управлять бизнесом из любой точки мира.
Сбросьте оковы офисного рабства, освойте новый стиль и новую философию жизни, и присоединяйтесь к новому поколению творческих и успешных людей!
1200с
Нет в наличии
Переход к голубому океану. За пределами конкуренции. Чан Ким и Рене Моборн, 9785001174592
Переход к голубому океану. За пределами конкуренции. Чан Ким и Рене Моборн, 9785001174592
Как начать процесс перехода к голубому океану? Какие инструменты использовать, чтобы обнаружить новые возможности на рынке? Как определить, какие из стратегий выведут компанию в голубой океан, а какие нет? И, главное, как собрать команду, способную реализовать все запланированное на практике?Авторы легендарного бестселлера «Стратегия голубого океана» В. Чан Ким и Рене Моборн в течение почти 30 лет изучали самые разные организации — большие и малые, коммерческие и некоммерческие, те, которым удалось вырваться из алого океана конкуренции, и те, у которых это не получилось. В своей новой книге они детально разбирают процесс перехода к голубому океану и инструменты, необходимые для успешного создания нового рынка.Вы узнаете, какие решения применяли изученные авторами организации, что нужно сделать, чтобы сотрудники ощущали свою причастность к процессу и способствовали его успешной реализации, а также какие ловушки подстерегают тех, кто решил совершить переход к голубому океану, и как их избежать. Все вместе — готовое пошаговое руководство для использования на практике.Для кого эта книгаДля тех, кто не хочет ловить рыбу в мутной алой воде, тех, кто ищет океан новых возможностей.Для настоящих бизнес-лидеров будущего.
1200с
Нет в наличии
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим. Владимир Тарасов, 9785981244612
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим. Владимир Тарасов, 9785981244612
Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом. 
Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его "философии жизни" в стремительно меняющемся мире. 
Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога. 
Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров. 
1500с
Нет в наличии
Социальное предпринимательство: миссия – сделать мир лучше. Джилл Кикал, 9785961444582
Социальное предпринимательство: миссия – сделать мир лучше. Джилл Кикал, 9785961444582
Эта книга вышла на Западе полтора года назад и сразу стала очень популярна благодаря весьма актуальной теме. Социальное предпринимательство, которому она посвящена, позволяет неравнодушным обладателям предпринимательской жилки заработать прибыль и одновременно помочь обществу решить насущную проблему, которая волнует и самого предпринимателя. 
Авторы, университетские преподаватели и практикующие бизнесмены, аккумулировали весь накопленный мировой опыт социального предпринимательства. Они рассматривают все аспекты этого все более распространенного явления, от миссии до возможных вариантов структуры компании, от инновационных решений до взаимодействия с заинтересованными лицами, и богато иллюстрируют теорию практическими примерами. В книге освещены и теоретические вопросы, и практические аспекты социального предпринимательства, приведены нестандартные точки зрения, обозначены новые перспективы решения сложных проблем. 
Книга предназначена всем настоящим и будущим предпринимателям, желающим на деле поучаствовать в спасении мира.
1100с
Нет в наличии